사람에게 말하는가 경우 너는 이 일반적인 실수를 만들는가?
많은 달전에. 사람에게 말함것은 나가 가능한 장소에서 기피한 무언가 이었다.
, 나가 모를 당시 나는 실패를 위해 의식이 없 위로 놓고 있었다. 나는 조차 나가 틀리게 하고 있던 것을 주의하기없이 동일한 실수한 유지했다.
너는 동일한 일을 할지도 모른다.
여기 3개의 일반적인 실수는 어떻게에 끝와 함께 그들을 다루기 위하여 있는다:
1. 비현실적인 기준향하여 너의 성과를 재판한
너자신에게 정직하 있으십시요.
것을 받아들이십시요 단 너의 출발점 - 아니다 너의 끝마무리 점 이는 까 너가 너의 대화술의 점에서 지금 있는 곳에.
그리고 효과의 너의 전형적인 수준향하여 너의 성과 및 너의 진도를 사정하십시요. 아니다 얀벽 궁극적인 목표의 어떤 바람직한 상태향하여.
목표는 조준에 목적지로 아주 중요하를 위해 그러나 기준으로 장기 목표를 환멸과 다량 격파를 위해 조리법 이는 너의 현재 성과를향하여 재판하는 이용하지 않는다.
나는 있있다. 나가 그것을 해봤기 때문에!
2. 각 일을 배우는 실패
사람이 우리 게으를 수 있는다 대로. 부족이의 우리의 목표에 처음부터 끝까지 수 있는 주목되지 않 갈 따르는 것을 이것은 의미한다. 모두다음에 우리는 항상 다른 언젠가를 움켜잡을 수 있는다.
너가 실패를 철자할 수 있는다보다는 빨리 이 태도는 너의 꿈을 죽일 것이다.
향상시킬것을 나가 사람에게i개을 관련시킨 까 라고안에 나가 다량 시작할 때 바쳤다 우수하게 되기에.
나가 전략을 시험했다면 하자마자 나머지는 쉬웠다. 나는 다만 물자를 각 일 적용했다. 나가 그것에게 우선권을 만들었기 때문에, 그리고 나가 물자를 적용하기에 투입했기 때문에 나는 각 일을 개량했다.
지금...
나는 또한 동일한 최고봉 성과 전략을 배운i배운 사람을 알고있는다. 전에 년 이었다보다는 오늘 그들은 아니 더 멀다 전방.
그들은 어떻게 저것을 떼어냈는가?
서 다른 일까지 그것을 떨어져와 그들이 배웠었던 것을 사용하기 위하여 무시해 둬. 실시는 결정적 이다.
너가 이를 하면 너의 진도는 확실성 이다.
3. 원래 있는것을 시도
많은 년전에 나는 거대한 압력의 밑에 나가 만난 각 사람과 원래 이는 예기해서 뒀다.
이것은 이유를 위해 압박해 밖으로 얻는 실패와 중대한 방법을 위해 확실하 불 전략 이다.
나가 늦게 발견한 무엇을 추측?
원래 있는 필요. 너는 다른 사람과 동일한 대화를 하루종일 있을 수 있고 아무도는 것을 의심하지 않을 것이다!
관련시키기 노력 때문에 현세 화제를 말하게 사람은 행복하다.
나는 북아일랜드, 영국, 독일, 네덜란드, 스페인 및 미국을 포함하여 몇 나라안에 살나 일했다.
종일 대략 말하게 그리고 어디에나 나는 계속 사람 행복하다 이다:
날씨
그들의 아이들
새로운 영화
가족 애완 동물
두목
소통량
너는 아이디어가 생각난다!
저자에 관하여
피터 머피는 최고봉 성과 전문가 이다. 그는 최근에 아주 대중적인 자유로운 보고를 일으켰다: 발전 커뮤니케이션 신뢰에 10의 간단한 단계. 그것이 한정되는 시간을 위해 유효하기 단에 때문에 지금 적용하십시요: http://www.howtotalkwithconfidence.com/report.htm
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