너의 사실상 사업에게 운영되는Qui을 얻는것을 돕l 것이다 10의 끝
사실상 사업을 운영되는 얻기의 도전적인 양상의 한개은 전 발사한다 연구와 계획의 제비를 포함하는 단계를 이다. 의 밑에 너를 운영되는 빠르게 얻는것을 돕l 것이다 10개의 끝은 있는다:
단계 1. 너가 제안하고 싶는 제품 서비스의 유형을 선택하십시요.
단계 2: 너는 충분한 지견, 특기, 능력, 및 공업 경험이 있는 것을 증명하십시요.
단계 3: 너의 사업 벽감 (너의 시장)의 아래 잠그고 2개 에 3개의 중핵 서비스 또는 제품 제물안에 전문하십시요.
단계 4: 얼마 시간 및 에너지를 너가 너의 사실상 사업을 발사되어 얻기 확약해야 하는 까 평가하십시요. 정직하 있으십시요!
단계 5: 너의 클라이언트가 이는 누구, 그리고 너에 의하여 그들이 도달할 것이다 까 라고 확인하십시요.
단계 6: 어려운 질문을 물으십시요: 나의service(s)product(s)을 위해 필요 있는가? 진실한 평가를 만들 위하여 뒤에 오는 것 이용하십시요: 고객, 또는 예상 고객은, 3개의 것이 있어야 한다: 필요 | 돈 | 권위 | 그리고 모든 3개은 해야해그렇지 않으면 너는 정당하 너의 시간을 낭비한.
- 필요로 해는가 그것을 -i.e, 있어는가 너의 서비스 또는 제품이 좋은 가능한 해결책 이는 인정하는 문제를?Need고친것을 필요로 한것과 같이?
있는가 - 그들에는 필요가 있으면?Money- 그들 돈이, 그들에는 너의 서비스 또는 제품에 쓸 것인가 그들의 통제의 밑에 예산이 있는가?
?Authority- 그들에는 권위가 있는다 - 너의 서비스를 사기 위하여i.e, 그들에는 결정을 내리는 조직 힘이 있는다 또는 제품은, 예산 자체를 있음에서 분리되어 이것 이고.
단계 7: 너의 사업이 독자적으로 소득을 생성할 까지 너가 "이초할" 수 있는 까 얼마나 너의 예산 통제에게 심각한 생각 및, 계획한 경비, 예기한 소득 고려하거든; 너의 온라인 (사실상) 존재를 개발하기에 일하십시요; 영역name(s)을 구매하십시요.
단계 8: 사업 계획, 행동 계획 또는 행동 계획을 개발하고 회사 성장을 처리하기 위하여 수시로 검토하십시요.
단계 9: 너의 첫번째 계약체결 또는 클라이언트를 장악하기보다 전에 순서안에 모든 법, 재정적인 지역을 얻으십시요; 최대 생산력을 위해 너의 장비, 소프트웨어 및 가상 오피스 공간을 시험하십시요.
단계 10: 각 기회에 너의service(s)또는product(s)을 시장에 내놓으십시요; 공업 전문가로 설치하기에 일하십시요; 너의 시장 효과를 현지에 시작하십시요.
너의 사실상 사업을 발사하기다음에, 그들 현지 그리고/또한 사실상 있는 할 수 있 1개 에 2개의 전문 기구를 결합한 사려해, 그래서 네트워크, 구조 우정, 자부심, 및 개인 지원 네트워크에게 줄 것이다 너에게 기회를 한.
저자에 관하여
빅토리아Parham은VSSCyberOffice.com을 위해 대통령과 장 기술 장교, 사실상 지원 제공 공업안에 전구, 끌는 배우자를 위해 휴대용 경력의 옹호자 및 가족 구성원 이다. Program(tm)의 식별 카드 소지자 국방부를 위해 첫번째 사실상 경력 프로그램을 훈련해 그것의 웹기반 사실상 사업 소유자는, 전세계 군사 기지에 유효하고 접근 가능하다.
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