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기업가 정신은 무엇 이는가?

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기업가 정신을 토론하고기 주제에 기사를 쓰기안에, 낱말이 우리들에게 의미하는 것을 우리가 언제 엄정하게 까에 합의해서 시작하는 까 이해하기 원조하는 고가 나는 발견했다.

기업가 정신은 창조하기 기회를 포착하고기, 현재 통제되는 자원에 관계 없이 추구하기의 과정 이다. 영어 유산 사전은 "사업 투기를 위해 위험을." 편성하고, 운영하고, 추측하는 사람 이기 위하여 기업가를 정의한다

이들은 더 중대한 설f-f을f일l먼t에 사업을 시작하고 오히려 취직한 해야한다 사려하는 사람 정당한 처음을 위해 오히려 추상적인 개념, 그만둔다 기회를 위해 안전한 일을 이으나. 우리들을 조금 더 특성 질문을 물어서 기업가 정신의 우리의 이해를 세련한것을 해보는 시키십시요.

뛰기 사업 기업가 모두는 이는가? 이들이 수시로 기업 굽은 것에 그들의 발랄한 추적 이어도 이긴 하지만, 많은 것은 신문 운반대,shoeshine사람, 및 잔디 절단기 기업가를 사려하지 않을텐데.

사업이 단순하게 파트타임 이다 그것은 중요한가? 약간 파트타임 활동이 기본적으로 취미, 또는 소득을 보충해도것을 착수해 이어도 이지만, 약간 기업 합작은 파트타임 기초에 시장안에 시험될 수 있는다.

기업 합작에 경로는 사업 것안에 급료를 벌어서 시작된, 그것에 관하여 더를 들어간것을 배우고 있는 동안, 예기해 자기 소유에 나가는 적절한 시간을 기다린. 지원 네트워크를 이용될 수 있어, 아이디어를 "직업, 개인 개발하기 위하여, 이 시간은" 그의 의견 것을 존중하는 사람떨어져 되튀는 생성한.

자가 영업은 무슨 범위에 합작이 되는가? 많은 자영업자 사람의 1 차 목적은 단순하게 좋은 급료에 온건한 것에 (과 다른 사람을 필요하다면) 채택하는 이다; 즐기는 것을 하기 위하여 생존에서 보충하게 어떤은 조차 기꺼이 한다. 이 접근은 "생활양식" 사업으로 수시로 알려지고, 약간을 일반적으로, 만약에 무엇이든을, 성장을 위해 계획 부대된다.

기업가 정신의 정확한 정의를 개발하고지 않기 위하여, 그러나 우리들이 표정의 그것의 많은의 모양으로 우리의 태도를 이해할것을 도록 이 질문은, 예정된다. 우리는 각 응답 이 질문 다르게 일지모른다, 그러나 모두는 기준틀 우리의 자신의안에 적당하게 응답한다.

기업가 정신은 특기 또는 직업보다는 더 태도 이다. 우리들의 법인 공공 봉사 직업 경로를 좋아한, 많은 것은 "우측에." 느끼는 기업 기회를 선택할텐데

너는 사업을 기업가 상속하는 사람을 사려하는가텐데? 상속의 위에의 점에서, 위험에 그들의 자신의 돈 그리고 금융 안보 이다. 그들은 가능하게 사업을 매출하, 우량 증권에 진행을 투자하, 배당금떨어져 살l 수 있었다. 어떤은 기업 합작으로 생존을 위해 개인 유가 증권 명세표를 처리한 사려한.

작은 가장자리 사업을 상속한 사람 하고자 하고는가, 그때 새로운가 차원에게 그것을 사려되는가 위하여 기업가는 가지고 갔는가? 상속인은 단순하게 그것을 간 지키고, 또는 다만 은퇴에 그들을 나르기 위하여 사업 쇠퇴를 걷는 해볼 수 있었다. 가족 붙들n 사업안에, 장기 성공은 수시로 중앙 목표 이다.

독점 판매권 소유자는 기업가 이는가? , 큰 솔직한 투자에 접근이 있는 그들에는을 위해, 독점 판매권은 확실한 것 이다 고에 많은 것은 느낀다. 많은 것를 위해, 독점 판매권을 운영함것은 "블루 칩에 투자에 유사하다," 일반적으로unexciting반환에 관계되 확실한 것.

죤B.Vinturella,Ph.D. 관리로 경험 거의40년 및 전략 고문, 기업가, 저자, 및 대학 교수 있는다. 그 년의Vinturella20를 위해, 박사는 그가 설립한 배급 회사의owner/president이었다. 그는 사업 기회 위치jbv.commuddledconcept.com안에 교장 이고, 사업과 정치적인blogs을 유지한다.

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