사업 계획의 앞에
일반 통념의 납품업자는 새로운 사업을 설치할 것이 사업 계획을 창조할 때 당신에게 당신이 한 해야하는 맨처음 일 믿어 달라고 할 것입니다.
당신이 더 크고 더 복잡한 당신의 거실 또는 무언가에서 eBay에 잡동사니를 판매하고 있다는 것을 상관 없습니다,
사업 계획은 우수하고 필요하다. 자영업자 저희와 자유계약 사람들의 멀리 아주 소수는 그(것)들을 사용한다.
그들은 저희에 우리의 목적을 밖으로 철자한. 우리는 우리의 기대에 수를 할당하고 우리의 목표에 우주 비행중의 스케줄을 할당해야 한다. 그들은 궤도에 저희를 지키는 우리의 도로 지도가 된다.
그러나 나는 당신이 당신이 당신의 숙제를 할 때까지 무엇이든을 가치가 있는 사업 계획을 만들 다는 것을 건의한다.
그리고 그에게 방법 당신이 싶은, 그리고 어떻게 당신이 그것을 하고 싶은 무엇을 하고 알고 있는. 그리고 당신의 비용을 커버하고 이익을 허용하기 위하여 충분한 소득을 생성하는 당신의 제품을 위한 충분한 수요가 다는 것을 결정.
즉 사업 계획 연구는의 앞에 온다.
지식의 몸이 이미 존재하는 경우에, 그것으로 두드리고 저장하는 약간 일 이해된다. 및 다른 그런 근원 미국 노동 통계국은, 예를 들면, 많은 인구학 정보를 배포한다. 몇몇은의 그것 아주 유용하다.
그러나 창조적인 유일하 권리자로, 의미심장한 통계가 당신의 특기에 관하여 존재하지 않는다 또한 확률이 높다.
많은 마이크로 사업은 아주 전문화한 벽감을 표적으로 한다. 그리고 낡은 시제품을 따르지 않는 창조적인 유형에 의해 소유된 많은 것은 제품을 판매하고기 위하여 또는 서비스하기 위하여 존재한다.
그런 사람들이 의미심장한 간행한 자료를 찾아내는 것은 특히 어렵다.
당신이 이 종류로 분류되는 경우에, 당신은 당신의 자신의 정보를 생성해야 할 것이다.
당신의 연구에 다만 사업 정보 보다는 순전히 더 많은 것이 있다. 당신은 사업 뿐만 아니라 생활을 건설하고 있다.
당신의 제시한 사업의 수요 그리고 조건은 당신이 창조하고 싶은 생활과 호환이 되는가?
예를 들면, 삽화가는 짧은 마감 시간 - 때때로 마감 시간에 프로젝트를 완료하기 위하여 밤으로 멀리 일해야 하는 의미에 수시로 종사한다. 흑자는, 몇몇 클라이언트 요구하고 있다 그리고 모두는 아닙니다 시간의 흐름에 따라 지불한다. 그것 전부 후에, 당신은 여전히 "그것을 충분히" 사랑할 수 있는가?
또는, 어쩌면 당신의 사업은 판매가 년 도중 변동한다 그런이다. 당신은 어떻게 야윈 달을 통해 그것을 만들 것인가? 당신은 불확실을 취급할 수 있는가?
따라서, 당신은 어떻게 정보를 찾아내는가?
다른 사람들이 너의 것과 유사한 서비스를 제공하는 경우에 첫째로, 그(것)들에 대화. 당신은 많은 정보를 빨리 얻을 수 있다. 당신의 질문에 그들 응답은 당신을 많은 legwork 저장하고 당신이 고려하지 않을지도 모르는 요인에 당신의 눈을 열ㄹ 것이다.
당신은 무역 협회를 통해 구두 그(것)들을, 학교 찾아낼, 수 있다. 직접적인 경쟁으로 당신을 보기 때문에 지방 주민이 정보를 공유하게 꺼린 경우에 - 아마, 다른 현장에 있는 유사한 사람들을 찾아내는 것을 고려하십시오.
둘째로, 당신이 필요로 하는 정보를 창조하십시오.
흉내내고 "큰 소년"가 무슨을 간단하게 하십시오. 실제 적이고 적당한 수준으로 그들의 방법을 아래로 감소시키십시오.
예를 들면, 아마 당신은 잠재 고객 및 의견을 얻기 위하여 고객을 조사하고 싶다.
그것은 아마 적당할 것이다 도 아니다 실제적 아니 소비자 그룹을 위임하기위하여없을 것이다. 그러나 당신은 잠재적 표적에 약식으로 말하거나 간단한 조사를 보내기 위하여 다이렉트 메일을 이용할 수 있을지도 모른다.
결국 당신은 물에 있는 한다 "뒀다 당신의 발가락을." 작동하지 않는 경우에 작은 방법 - 그래서 당신으로 그것을 밖으로 다량을 잃지 않을 것이다 - 그리고 결과를 관찰하기 위하여 시도하십시오. 다음 필요에 따라서 실험하고 변경하십시오. 일단 그것이 당신에게 좋아하기에 작동하면 당신은 안으로 바르게 던질 수 있다.
기술 용어 "시행 착오에 의해" 알려진 이 접근은 당신의 사업의 어떤 면든지에 적용될 수 있다.
어쨌든 회전의 앞에 가장 큰 생산자 시험 판매 신제품 조차 밖으로 그(것)들.
당신의 노력의 주위에 몇몇 매개변수를 두십시오. 얼마 시간을 허용하고 당신이 싶 얼마를 예산을 세우고 싶은지, 미리 결정하십시오.
다음 시험, 시험, 시험.
당신의 사업의 각 양상을 위한 사용 시행 착오. 매매의 당신의 서비스, 다른 비율 및 가격, 다른 유형, 등등 포장의 방법 여러가지 실험.
당신은 곧 특정 접근이 다른 사람 보다는 잘 작동한ㄴ다는 것을 것을을 발견할 것이다. 결국 당신의 자료는 당신의 전략을 건의할 것이다.
그리고 그 때 당신은 당신의 사업 계획을 창조하게 준비되어 있을 것이다.
Ellen Zucker 웹사이트 http://www.selfemployment101.com는 창조적인 유일하 권리자가 생존을 벌고 생활을 보낼 것을 돕도록 디자인된다.
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