회의를 달리기를 위해 규칙
경험있는 매니저로, 현대 사업 세계안에 효과의 부족을 위해 주요 원인이 사람이 회의를 달리기를 위해 규칙을 준행하지 않는다 고 이는 것과 나는 의혹없이 알릴 수 있는다. 수천 회의는 각 일 지휘되고 회의 의장의 최대량은 조차 회의를 달리기를 위해 규칙을 전해 듣지 않았다. 그런 까닭에, 뒤에 오는 기사는 회의를 달리기를 위해 기본 원칙의 간단한 설명을 포함한다.
1. 계획? 계획은 가능하게 회의를 달리기를 위해 규칙의 가장 중요하다. 회의가 달릴 전에 너는 회의를 달린 시작해야 한다. 계획은 공헌할 수 있는 회의 및 좋은 회의 예정표를 준비하기의 결과 이어야 하는 것이 결정해 단 사람의 초대를 포함한다. 생각해, 계획하지 실패한것을 계획하고 있다 못한. 회의를 달리기를 위해 모든 다른 규칙은 좋을 계획없이 무익할 것이다.
2. 소개? 모든 사람을 회의에 공헌하기 위하여 보충하기 위하여는 1개을 회의를 달리기를 위해 기본 원칙 따르십시요. 각자이라고 시키는 도입하십시요. 방법은, 모든 참가자의 역할 명확할다 그들 이을 고 모두에는 기본적인 신뢰가 있을 것이다.
3. 지침서? 사람의 최대량은 회의를 달리기를 위해 규칙의 가장 중요한 것의 1개을 무시한다. 회의 참가자와 몫 회의의 유형. 회의를 달리기를 위해 규칙에 따르면 유형은 뒤에 올 것이다 것의 한개 이을텐데: 문제 해결, 정책 입안 또는 두뇌 폭풍이 불. 가이드 선은 또한 회의의 시간 선 그리고 예기한 결과를 포함해야 한다. 이 규칙다음 회의를 달리기를 위해 규칙을 준행하지 않는 회의 의장의 최대량의 위에 너를 둘 것이다.
4. 분위기를 마련하십시요? 달리기를 위해 규칙다음 단 너가 분위기를 마련할 수 있으면 회의는 효과적 이다. 대화 움직임을 앞으로 지키기 위하여 최선을 다하십시요. 누군가를 다른 사람보다는 더 지배한다 있는 시키지 말라. 참가자를 말하는 접전하십시요.
중요한 문제점을 요약하고 모든 참가자 문제점을 이해하기 위하여 확인하십시요. 추가를 묻고 질문을 철저히 구명하십시요: 너가 말하고 있는 것과 나가 이해하면? 전체 회의동안에 회의를 달리기를 위해 규칙을 주의를 집중하고 생각한다.
5. 끝과 f올로w.읍. 회의는 적당한 회의 개요없이 효과가 아니다적 이지 않는다. 너는 회의를 달리기를 위해 규칙다음에 의하여 회의를 더 기피하, 회의의 결정 그리고 결과를 철저히 구명하기 위하여 확인한다.
회의를 달리기를 위해 규칙은 간단하고 명확하다. 그들을 몇 시간 읽어, 너는 너가 참석하는 각 회의안에 그들을 실행하는 회의 및 시작을 달리기를 위해 규칙을 이해하기 위하여 확인한다. 너는 시간안에 결과를 볼 것이다. 행운을 빕니다.
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