혁신 관리 : 품질과 아이디어를 수영장의 수량
창의력과 아이디어를 생성하는 동안 문제를 식별 아이디어 혁신으로 선정, 개발 및 commercialisation.There로 정의될 수있다 별개의 프로세스를 정의할 수있다는 문제를 개선 신분증과 아이디어를 생성하고, 마찬가지로, 별개의 프로세스는 아이디어 선택, 개발 및 상용화를 향상시킬 수있습니다. 거기있는 동안 상업적인 성공을 더 확실 한건 경로입니다, 이러한 프로세스를 개선 확률은 그 좋은 아이디어가 생성되며, 선택과 아이디어를 개발하고 wasted.The 수영장의 수량과 품질이되지 않을 것입니다 commercialising에 투자가 이코노미 스트들을 아이디어 important.The입니다 (2003b)에 따르면 3000 밝은 아이디어는 차례로 새로운 제품 개발을위한 4 개의 프로그램을 다운 winnowed됩니다 100 보람있는 프로젝트에 대한 필요가없습니다. 4 등 개발 프로그램이 최소입니다 품질 아이디어를 하나의 큰 아이디어를 풀 기회를 스탠드에 필요한 모든 winner.Generating 점점 어려운 사실이다. 거기에 다수의 접근 방법 :가) 하나의 창의성이 더 유용하는 것은 정의의 아이디어의 대규모 세트, 다양한 아이디어와 아이디어의 소설 큰 집합의 대형으로 설정됩니다. 이러한 각각의에 초점을 맞춘 다양한 pathways.b) 창의적 비판적 사고로부터 분리가 열립니다. 창의적인 생각을하고 있는지 ,, 있었소, 상상력, 노골적인 반항 평온한, 무제한 및 혁신. 아이디어의 한 대형 세트, 비판적 사고,,, 보수 및 타당성 초점을 사용할 수있습니다 생성됩니다 practical.c) 더 유용한 방법 중 하나는 단순히 다작된다. 어떤 때 가장 성공적인 창조물의 창조자 다작되고 생산되고있다. 블록을 넘는 다작 trounces 되는거 막기 출력과 뛰어난 work.These를 신속하게 진정으로 필요한 주제에 대한 심도 관리 역량을 일으키시는 창의성과 혁신은 (함께 구입할 수있는 MBA를 논문에 덮여있다 창의성과 혁신 내용 DIY 감사, 좋은 생각 생성기 소프트웨어 및 파워 포인트 프레 젠 테이션) http://www.managing-creativity.com.You에서 귀하의 이메일 주소를 입력하여시도 정기, 무료 뉴스 레터를받을 수있습니다 아무런 변화로 만들어진 저자의 이름과 사이트 URL을 retained.Kal 비숍 MBA 과정이 오래 site.You이 문서를 재현해 무료이며, 경영 컨설턴트 런던, 영국에 기반을두고있습니다. 그는기로에있다 영상 미디어 및 소프트웨어 산업과 고객을 위해 도시바와 교통 등 런던. 그는 즉석, 창의성과 혁신 워크숍, 샌프란 시스코에서 아트워크, 로스 앤젤레스와 런던과 전시했다 시나리오의 숫자를 기록했다. 그는 열정적인 여행자이다. 그는 http://www.managing-creativity.com에 도달할 수있는
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