혁신 관리? 어떤 실질적인 장애입니까?
창의력 문제를 식별 및 아이디어 창출의 혁신으로 생각 하다니 선택, 개발 및 commercialisation.There로 정의할 수있습니다 정의할 수있습니다 별개의 프로세스 문제를 향상시킬 수있습니다 신분증과 아이디어를 생성하고, 마찬가지로, 서로 다른 프로세스가 그 아이디어를 선정, 개발 및 상용화를 강화합니다. 거기 적으로나 상업적인 성공을 확실 한건 아니 루트 이러한 프로세스 개선 확률 좋은 아이디어가 생성되며, 선택 및 개발과 아이디어를 중시의 유용한 방법 중 하나를 wasted.One되지 않습니다 아이디어를 상용화에 투자를 분석하는 실용적인 장애는 유용한 모델의 상용 success.One에 아이디어를 진행 방해있습니다 Utterback의 (1994) 공입니다 곡선을 설명하는 방법의 성능과 시간과 기술 변화의 비용을 특성 기존 기술의 지속적인 성능을 investments.The 시간이 지남에 처음 빠르게, 그리고 더 느리게 더 성숙하기 전까지 비용 및 개선 배기 가스의 기회 년간 향상 성능 (MS 오피스).했을 때 새로운 기술을 가장 먼저 도착하면 (예를 들어, 리눅스, 오픈 오피스)가있다 기존 원유에 비해 많은 문제가 여전히 해결되지 않은 2005 년 윈도우 예. 이 시점에서 그것이 쓰여질 수있습니다 off.These 문제를 점진적으로 시간이 지남에 궁극적으로 혁신을 다른 플레이어의 비용으로 성능 특성과 경쟁할 수있는 해결됩니다. 그럼 누가 높은 가치를 리드 사용자가 전화를 받더이다 그리고 mechanisms.By의 S에 대한 아이디어 곡선의 다양한 계획을 세우고를 통해 시장 점유율을 승리에, 그것을 가능한 아이디어를 얼마나 오래 전에 측정 경쟁사와 교전 수있습니다갑니다. 주요 장벽도 포함 문화와 정서 장애. 예를 들어, 콘돔, 에이즈 만연에도 불구하고, 문화 taboos.These 주제를 심도있게하기 때문에 MBA는 논문에서 적용됩니다 걸릴 - 아프리카에서 금리가 낮은 관리 창의성과 혁신, 어느 (창의력과 혁신 DIY 감사, 좋은 생각 생성기 소프트웨어 및 파워 포인트 프레 젠 테이션과 함께 구입하실 수있습니다) http://www.managing-creativity.com.You에서 수있습니다 또한 귀하의 이메일 주소를 입력하여 해당 site.Kal 주교님, MBA 과정에서 정기적으로 무료 뉴스 레터 수신 ****************************** **** 오래이 문서를 복제로 변경하고 만들어진 무료 작성자의 이름과 사이트 URL을 주교 경영 컨설턴트로 영국 런던에 본사를 둔 retained.Kal있습니다. 그는 영상 미디어 및 소프트웨어 산업과 고객을 위해 도시바와 교통과 같은 런던위한 자문을하고있다. 그는 즉석에서, 창조성과 혁신 워크샵, 샌프란 시스코에서 삽화, 로스 앤젤레스, 런던, 작성된 시나리오를 참조 전시 주도하고있다. 그는 열정적인 여행자이다. 그가 도달할 수있는
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