빠른 끝 - 효과적인 회의는 이익을 번다
대부분의 사람들은 어떤 문제점든지를 취급하기 위하여 이용될 수 있는 자유로운 자원으로 회의를 대우한다. 그 결과로, 와 돈 거대한 소요 시간은 하찮은 일에 낭비된다.
회의는 사업 행위 (사교 활동 아닙니다)이고 이익을 벌기 위하여 디자인되어야 한다. 여기 어떻게 있다.
1) 참가자 (n), 그들의 노동 비율 (r), 및 회의 (t)의 길이의 수를 곱해서 회의의 비용을 산출하십시오. 다음 여행, 물자, 다과, 방 임대료 및 다른 경비를 포함해야 하는 다른 경비 전부 (e)를 추가하십시오.
비용 = N * R * t + E
2) 회의에게 기대된 결과의 가치를 견적하십시오.
몇몇 문제점을 위해 이 단계는 쉬울 것이다. 제조 비능률적을, 예를 들면 결심하는 것은, 달러의 수천을 저장할 수 있었다. 또는 효과적인 전략적인 계획을 개발하는 것은 수백만을 벌 수 있었다.
이 단계는 직원 회의에 있는 정보를 교환하거나 몇몇 정책 결정을 내리기와 같은 보다 적게 명백한 결과를 위해 어렵게 된다. 그러한 경우에, 당신은 가치를 짐작해야 할 것이다.
3) 가치를 대 비용 비교해서 당신의 투자 (ROI)에 반환을 결정하십시오.
ROI = 가치 - 비용
이 분석이 손실을 예언하는 경우에, 회의의 범위를 또는 수정하십시오 그것을 취소하십시오. 어쨌든 회의는, 어떤 프로젝트든지 같이, 이익을 벌어야 한다.
더하여, 유익한 회의는 효과적인 회의일 것이다.
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IAF는 직업적인 촉진제를 증명하고 저자 Steve는 Kaye 효과적인 회의를 열고 싶은 지도자와 일한다. 그의 혁신적인 작업장은 고무된 사람들 전국적으로 알리고. 그의 조성은 사람들이 지원할 결과를 가져온다. http://www.stevekaye.com에 그의 자유로운 회보에 신청하십시오. 귀중한 아이디어의 100개이상 페이지를 위한 외침 714 -528-1300 또는 그 웹사이트를 방문하십시오.
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