변화의 현실 10
여러 기사와 같은 라인은 "오늘을 시작 상수로만 봤어요 변경 사항입니다." 정말 변화라는 수없는 상수 변화를 주장. 그것은 단순히 새로운 현실이에요. 그것은 시간이 우리에겐 그게 것들을 단순히 예전과 속도를 변경하지 말고, 사업의 새로운 현실이다. 새로운 responses.There이 있어야하며 다른 새로운 현실처럼 변화가 더 이상 거기에 과거의 변화에있다 조금만 더 온다 신속. 오늘의 온수 욕조에 들어가셨 같다 "좋은 옛 시절"변화의 영향 비교 - 일단 당신이 거기에있어 알아내, 그것을 정상적으로 반응 어렵습니다. 밖으로 도약 자연입니다 호되게 및 exposed.Several 개월 전 고객 그룹과 하나의 신사와 함께 일하고 있었어요 전 서서 반응과 거기에 자신의 조직에 변화가 임박한 자신의 좌절감을 표현했다. 그는 함께했다 똑바로보고 (비록 내가 문제 하나를 유지했다), "나는 그들이 여기서 뭐하는거야 주위에 믿을 수 없어. 그들은 10 년 동안 이런 것들에 대해 그리고 지금 그들이 어디 변경하고 싶은 사항이 BAM은 밖 이야기 했었 잖아요." 충격 변화의 심각한 결과를 사람들이 준비가 안됩니다 할 수있습니다. 나는 사람들이 많은 어려움을 겪고 않아 자체를 변경하지만 구형과 미래의 연설에서 지속적인 시도와 좌절이 될 찾기 responses.There 10 가지 당신 necessary.Change입니다 come.Change 것입니다 change.Change에 대해 알고 있어야합니다 빨리 변화는 항상 느린 변화 appears.Change 전망이다 predictable.The입니다 제공 opportunities.Change, 누가 누가 누군지 behind.What 지연됩니다 thrive.Those 저항할 것으로 예상된다 survive.Those 준비가되어 지금은 예전 options.Those 확장있을 새로운 again.Change 피할 것이다 목표를 정의하지 않습니다. 우리 중 한 사람 면역이되지 않습니다. 그것은 비입니다 차별과 가혹한 수있습니다. 우리가 얼마나 많은 또는 얼마나 자주 우리는 교대로 대상 위치를 선택하지 않지만 우리는 우리가 얼마나 대응하려고 선택했다. 하는 중이다 준비가 명확하게 식별 pace.A 목표에 초점을 유지하는 것을 의미하므로 당신 direction.About에 "갑자기"변화에 직면하는 모든 시간이 지남에 시작하는 것처럼 느끼게하지 않는 연속성의 의미를 제공합니다 AuthorFeel하면 저작권과 연락처 정보를 포함 below.Valarie 워싱턴이 문서에 나열된 복사본을 무료로, 대통령의 6 생각해 지식 브로커 회사 조직 개선하는 데 도움이 효율성, 팀의 성능, 그리고 개인의 생산성. 의 저자 "성능 사례 분석", 그녀는 기업에 미국 전역에 미치는 영향이 높은 교육을 제공하며 우리를 internationally.Visit washington@think6results.com에서 http://www.Think6Results.com 하시거나 아래로 연락 Valarie 또는 전화 630-705-1189.
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