다시 효과적인 관리 시스템을 구축하기위한 절차 발견 : 상 승
이제 우리의 마지막 단계로 코너 : Discovery.Last 올해 다시 돌아가서 루이스 & 클라크의 탐험의 200 주년을 기념 훨씬 미주리 강에까지 자신의 놀라운 여정에 대해 작성되었습니다 태평양. 탐험가의이 밴드 핌이 봉사단 디스커버리로 선정되었다. 현실에서는, 두 개의 여행 봉사단 만든 두 번째 자신의 반환되지. 그것은 unheralded 돌아갈 더 노출되었을 가능성이있습니다 아웃 바운드 다리보다, 그들이 기회를 다시 제공하는 통찰력 - 무엇을 그들은 이미 seen.It했다 명확한 비전을 발견 마음이 프레임에서 귀하의 조직에 다시 착수 예정 디스커버리 차 중 하나입니다 효과적인 관리 시스템을 구축. 관리 정책 및 ProceduresThe 다시 발견 차, 그리고 전체 프로젝트의 루프를 완료 내년 디스커버리 차와 중복. 거기에 거짓말 프로젝트의 "끝없는주기". 다시 발견 단계 조직 "그것을 수정하고 마이 그 레이션 할 수있습니다!" 하나의 지속적인 개선의 정신. Re-Discovery/Discovery 단계에서 항상있을 것입니다 검토 및 성능, 컴플 라 이언스 향상시키는 방법에 대한 귀하의 조직 평가, 그리고 모든 단계에서 effectiveness.As 그것을 문서에 컨트롤을 관리하는 프로젝트 리더를 식별, 감사 및 보고서를 이끌 것이 현명하다 관리. 검토 감사 결과 및 프로세스 MeasuresWhen 우리가 거리에서 처음으로 우리의 마음을 목적지에 도달에 초점을 맞추고있다 전달합니다. 돌아오는 즉시 우리는 것들했다 통지를 할 수있습니다 이전 싶었어. 귀국 우리가이 서로 다른 light.This에서 원래 디스커버리 차의 동일한 경로를 통해 감사 결과, 프로세스 측정과 고객 만족을 검토 참여에 갈 수있습니다 임무, 목표와 행동을 가능한 한 조정 결정뿐만 아니라 효율성을 기준 계획이다. 당신 엉덩이에 이제 당신이 "아웃 바운드 완료 이러한 요소의 적합성 원할 것입니다 기획, 개발 및 구현 단계를 통해 여행 ". 당신이 다르게 표시됩니까?주기가 어떻게 다시 내년을 시작하기 위해 준비를한다? 정책 및 절차 ProjectIn 차의 정점 내가, 우리가 어떻게 귀사의 프로젝트 임무, 목적과 효과를 기준을 지정합니다 배웠습니다. 프로젝트 도구, 예산과 일정에 대한 위상 II에 수반 설정 요구 사항을 귀하의 프로젝트를 관리할 수있습니다. 차 세 식별 및 시스템 내에서 프로세스 테스팅에 대해 가르쳤다. 그리고 차 IV에 우리에 대한 학습을 배웠습니다. 그래서 지금 다시 디스커버리 차가 6-12개월 전 (시간을 확실하게 시작 프로젝트를 완결된다 신속하게하여 이동하지 않으면 안 그래?). 그리고 이러한 5 단계를 완료, 당신은 아마 매우 긴 과정을 맡은 것인가? 뿐만 아니라 한 건물로 당신을 이끌 것이다 (및 유지 관리) 효과적인 관리 system.Chris 앤더슨 Bizmanualz, Inc. 공동 관리 감독 정책 및 절차 매뉴얼의 저자, 성능을 증가 배치, 공정 설계 및 구현을 생산하고있습니다. 방법을 배우려면
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