비즈니스에 대한 귀하의 청사진을 성공
전에 당신이 당신의 사업 계획을 세우면해야 할 첫 번째 일이 당신의 자신의 사업을 하나 시작합니다. 이것은 성공을위한 청사진이다. 귀하의 사업 계획을 귀하의 비즈니스 목적으로 미국. 그것은 결코 중단 그래서 날 놀라게하는 몇몇 기업이 작성한 사업 계획의 어떤 유형을 가지고있다. 왜냐하면 하나없이, 당신이 있으면, 하루의 기회를 success.The - 자주 걸릴 하루 자세한 내용 및 비즈니스 운영의 문제를 아주 조금 마음이 떨어져 사업의 주요 추진력이다. 이것은 대부분의 경우 정기적으로 귀하의 비즈니스 plan.Here 검토에 의해 제거되어야하고 당신의 사업 계획을 무엇을 포함해야합니다 : * 그것을 설명해야한다 당신의 회사 이름, locaton, 제품이나 서비스, 시장, 경쟁 .* 그것은 귀하의 비즈니스 목표를 명시해야합니다. 이곳은 당신이 진짜 이유를 정확하게 당신이 사업 .* 그것은, 시장을 분석해야합니다 식별하는 배우 산업 동향, 그리고 구체적으로 그것은 귀하의 제품 라인을 설명해야합니다 .* 귀하의 제품과 비교하여 목표 시장을 정의 및 / 또는 그 귀하가 경쟁 업체와 서비스를위한 마케팅 전략 상태를해야합니다 .* 두 창의적인 자료들을 여러분, 그리고 많은 금융 문제와 servicing.Your 사업 계획도 계약을하여 가격 정책, 판매 방법, 배포를 지정해야합니다 .* 쓸 거라면 미디어의 유형과 같은 로 얼마나 많은 자본이 필요합니다 어떻게 상환되며, 기금이 어떻게 사용됩니다. 또한 귀하의 수입을 예측하고 투자자에게 반환을 보여줍니다. 마지막으로, 귀하의 경영 계획 설명 및 이력서를 포함하는 주요 개인, 다음 또한 사업 계획의 일부가되어야 3 years.Key 사업 비율에 대한 운영 계획을, 그리고 곧 작업을 예약합니다. 그리고 제가 위에서 언급한해야 이러한 재정 계획 5 년 다룹니다. 귀하의 첫해에 매월되어야하고 각 나머지 4 년간의 분기별되어야합니다. 이것은 손익 계산서, 대차 대조표, 현금 흐름을 차트를 자세히 설명, 의미 및 자본 지출 estimates.Your 사업 계획 듀얼 목적을 제공합니다. 그것은 대출 기관 및 잠재적인 투자자에게 대출을 당신이 좋은 사업이 될 것이라고 입증. 그리고 그것은 계속 당신과 당신의 직원 관리에 도움이됩니다 원래 목표에 눈. 하지만 경우에만 매년 정기적으로 검토. 귀하의 사업 계획을 귀하의 비즈니스에 중요한 부분입니다. 때문에 success.All 내용에 대한 청사진이 그것을 계속 추적을 사용하여 회사 Copyright 2004 조 사랑과 JLM & 어소 시에이츠, Inc. worldwide.Joe 사랑 판권 소유 경험을 두 개인 및 기업들이 사업을 높이고 이익을 증대할 수 있도록 자신의 25 년 동안에, 무 달성 총 성공. 개인 개발 조의 작품을 자신의 고객들이 뜻밖의 횡재 기회를 만들어 시장성 자산뿐만 아니라, 소리를 개인적인 행복과 peace.Joe 숨겨진 식별할 수 있도록하는 데 초점을 맞추고 접근할 수 에서 : joe@jlmandassociates.comRead 더 많은 기사와 뉴스 레터에 : http://www.jlmandassociates.com/
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