우리가 우편 서비스에서 비즈니스 교훈 3
거기 공기 버즈 최근 미국 우편 서비스에 대해했습니다. 마치 그들 billions.The 우편 서비스의 예산 적자에 게재됐다들처럼 그들은 고객에게 숙박 토요일 서비스를 버려야한다 주장 해상 - 그들 년 동안 서비스를 제공했다. 그리고 고객의 기대 하나. 그들은 사람이 아닌 자신의 이익에 큰 음푹 들어간 만든 일반 우편으로 이메일을 사용했다. 고객 난리했다. 만약 고객을했다 선택의 여지가, 그들은 많은 잃을거야. 에 오신 것을 환영 business.There의 진짜 세상이 세 가지 수업 business.Lesson # 1 위치 : 사용 지표, 현금 흐름 이외에, 당신 썰물 시계의 흐름에 도움 비즈니스. 왜 그렇게 빨리 알려 줄 것입니다 측정할 수있다 - 그래서 당신이 역할을 할 수 -에 대한 당신의 비즈니스에서 어떤 일이 일어나고있어? 레슨 # 2 : 방금 당신이 고객에게 제공하고있어 서비스 꽝하지 마십시오. 만약 당신이 필요 잘라 봐 프로세스 및 절차에 대한 귀하의 비즈니스에 안으로 당신이 돈을 저축하기 위해 유선형 수있습니다. , services.Lesson # 3 귀하의 비즈니스의 뚱보가 아니라 컷 : 항상 새로운 경쟁자 귀하의 비즈니스에 입력에 대한 경계에있을 공간. 경쟁에 대한 귀하의 고객이 떨어져 시작할 때까지 복용하지 마십시오. 능동적이 될 수. 고객 저자 (C) 2004 데니스 O'Berry loyal.About 계속 더 많은 가치를 제공하는 방법을 알아보십시오. 중소 기업 전문가 데니스 O'Berry 자영업 행동을 자신의 비즈니스를 성장이 걸릴 수있습니다. 밖으로 http://www.whatspossible.com에서 더 찾기
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