소매상인 달력
우리가 매일 시간을 통과한것을 사용하는 율리우스력, 각 주, 각 달 및 각 년은 일반적으로 사업에의해 사용되는 것 이다. 그것의 일반적인 가용도 및 친밀은 그것에게 자연 도태를 만들n다.
그런데, 율리우스력은 마음안에 의복 그리고 스포츠 용품 소매상인의 특유한 필요에 확실하게 고안하지 않았다. 율리우스력이 소매의 계절의, 휴일 및 특별 이벤트 성격에 의하여 회계 기간을 위해 실제적으로 무익한 시킨다.
소매의 경기 순환에 재능이 있 관련시키는 회계 달력은. 우리의 경기 순환은 시작사이 기간 그 이고의 말은 판매 맛을 낸다. 장군안에, 우리의 경기 순환은 7월과 1월안에 끝낸다.
회계 기간은 아무것 다루기 쉬운 시간 단위에 관하여 관리 정보를 제공하기 위하여 디자인되는 사업 연도의 인공적인 사단보다는 더. 드문 특별한 사건이 결과를 견강부회하지 않을 것이다 하기 위하여 기간은 충분히 기 한다. 그러나 순전히 분석될 적당하게 흡수하, 쉽게 정보가 일으킨다 고 이렇게 짧으면 안된다. 너가 너가 8월까지 봄철동안에 너의 사업을 분석한것을 필요로 하는 정보를 얻을, 그것은 무슨 좋 이는가? 이와 반대로, 그것은 위에 분석하, 행동하기 위하여 종일 가지고 가는 일상 보고를 일으키는 이해되지 않는다. 그런 까닭에, 일반적으로 동의한 회계 기간은 달 이다.
1 사업 연도를 위해 각 회계 기간이 동일한 기간 내년에, 및 다음에 해당하기 위하여 할 수 있으면, 이것은 관리를 위해 예측 공구를 제공한다. 예를 들면, 12월의 달에는 일을 해마다 매출하기의 동일한 수가 있어야, 월요일, 토요일 및 수요일의 동일한 수가 있어야 한다. 1 달에서 또 다른 한개에 약간 일을 여기 그리고 거기서 교대해서, 결과는 년에서 년에 동일물을 체재하는 회계 달의 청초한 긴밀히 연락시킴 이다. 지금 너는 사과에 오렌지의 대신에 너를 사과에 사과를 비교하는 허용하는 회계 달력이, 있는다; 4-5-4간주 달력. 1989년4-5-4간주 달력은 보인다.
말하는 무엇을4-5-4간주 달력은 정당하다. 각 내무반은4-week달,5-week달 및4-week달을 포함한다. 각 달은 토요일에 일요일 그리고 끝에 시작된다. 각 달에는과 내년에 때문에 같은 작년에 한 일을 올해에 매출하기의 동일한 수가 있는다. 예를 들면, 3 월에는 5 완전한 주가 각 년, 5 토요일, 5 월요일,etc. 있는다. 이는 휴일를 위해 세트 요일, 감사같은, 휴일전후에 항상 동일할 매출 일, 해가 갈수록 있을 것이다. 이것은 작년 판매에 올해 판매를 비교하게 소매상인을 위해 매우 쉽게 한다.
4-5-4달력은 판매 예측과 운영 예산을 준비하기안에 사용을 위해 특별하게 편리된다. 또한 토요일에 각 월말이 너 때문에, 즐기고기 주 끝에 실제 재고 조사를 가지고 가기의 편익을 아니다 청결한 커트오프에 도착하기 위하여 육체적인 조사를 선행하나 따른 판매를 감하기 추가해야것을 하기. 재고목록 조사는 그런 까닭에 더 정확해야 한다.
4-5-4간주 달력은 전통적으로 봄 상붐을 취급 절기의 처음 이는 소매상인을 위해 년의 일반적인 처음 이고 2월으로 시작된다.
전통적인 율리우스력에서4-5-4간주 달력에 변화함것은 아주 상점 절차안에 몇몇 효과를 낼 것이다. 유일한 다름에 관하여 첫번째 년간, 판매 각13주 내무반 후에 단 비교할 수 있는 것을 실현함것은 이다. 4-5-4간주 달력은 목적을 보고하는 소득세를 위해IRS에의해 또한 인정된다. 그것은52-53주 년으로IRS에의해 알려진다. 선거가 하는 첫번째 세년을 위해 소득 신고에 계산서를 신청하는것은52-53주 년을 채택하기 위하여는 필요하다. 너의 현지 회계사는 너를 위해 이것 돌보아줄 수 있는다.
4-5-4간주 달력을 사용하기의 이점에도 불구하고, 나는 일정하게 그것을 이용하지 않는 소매상인을 발견한다; 그들이 새로울 달력에 변화하기 그것에 친밀하지 않고기 또는 그것을 생각하지 않기 때문에 너무 곤란할 것이다. 나는 모든 소매상인에의한 강하게 그것을 이다 사용 옹호한다. 뿐만 아니라4-5-4달력은 작년 그러나 그것에 그의 성과를 또한 비교하게 소매상인을 위해 제작 과거력에 기초를 두는 미래의 계획을 만들 쉬운 그것 쉽게 하는가.
살아나고, 번창할것을 이 기사는Linda카터 그의 임무가 독립적인 소매상인이 돕 이는 소매 컨설팅 회사, 소매 관리 고문관의 대통령,에 의해 썼다. Linda은1-877-206-1299또는l.carter@the소매advisor.com에 도달할 수 있는다. 우리의 웹사이트는http://www.the소매advisor.com 이다
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