잘 정의된 프로세스? 만드는 방법
개발 시간을 단축하는 방법을 학습에 관심이 비용을 절감하고 통제할 수있어? 비즈니스 전문가를 얼마나 잘 만들 수 배울 수있는 쉬운 접근이 프로세스 관리와 프로세스를 정의 플랜 - 마 - 체크 - Act.Real 도구를 실제 비즈니스 ProcessIn의 MBA 과정에 대한 학생들의 많은 buzzwords을 가로질러 그들이 뒤에 와서 이론. 그리고 교과서에서 용어를 보면 소리가 좋아요. 하지만 후에 완성 자신의 수업과 함께 그들은 자신의 생각 : 그래서 지금 내가 모든 프로세스 매핑 및 제어와 같은 이러한 조건의 무엇을 할 수 있습니까? 어떻게 내 직장에서, 그리고 이러한 도구를 사용할 수있는 이유가 내 비즈니스에 중요 한가? 의 실제 하지만 이러한 사업을 남성과 여성은 약간의 실망 기분이 세계? 신선한, 새로운 관리 EffectivenessEven 이봐요, 그들은 여전히이 지식을 취득의 중요성을 잘 알고. 그래서, 그들의 작업에 대한 그들보세요 거기서처럼 "만들기가 얼마나 잘 정의 프로세스를 구축 효율적인 관리 시스템을 추가로 수강." 그들은 약간의 회의에서, 그들은 단지 같은 빠르고 좀 더 생각을하고있을거야 간단한 정의. 하지만, 놀랍게도, 그들은 그러한 과정을 과정을 그들이 필요없는 상황에서 뭔가를 작성 꽤 different.These들을 보여줍니다 말씀 드리겠습니다. 그것은 철저하게 그들을 표시하는 방법, 그리고 신중을 설명 왜. 그들은 신선한 전망을 수신 및 높은 사람 ProcessFortunately, 같은 코스의 오픈 강의실 business.Easy 때문에 자신의 학습 향상을 위해 소원을 다른 사람에게 추천 많은 환경, 강사 모두 일반적으로 특정 질문에 대한 답변 수있습니다. 어떤 설정 - - 정말 많은 비즈니스 전문가 가서 감사 솔루션을 개발, 참여와 토론을 환영합니다. 그래서 오티스 존스, PMO 관리자 사라 리 제빵 그룹, 그러한 과정에 참석을 했어. 그는 특히 물론 콘텐츠의 사용자는 친절에 감동했다. "프로세스 매핑, 프로세스 변화 및 다양한 프로세스 진단 도구를 배울 수는 모두 훌륭한 교훈이었다 "존스는 말했다."그들이 이러한 분야에서 내게 준 상세 정확히 내가 바라던이었다. "존스는 또한 그가 추진할 것이라고 밝혔다 기타 사라 리 관리자 그렇게 그들이 더 나은 비즈니스의 발견 단계에 대한 준비를 할 수와 같은 과정을 공부하러. 다음 존스 그는 회사 내부의 훈련 documents.Gain에 배운 내용을 구현하는 것입니다 많은 사람들이 KnowledgeAnd 과정이 너무 좋습니다. 이러한 과정을 그들에게 그 일은 단지 운이 좋길 바래요하지 않습니다 증명. 비지니스 소유자와 경영진은 명확하게, 그리고 프로세스를 정의할 수있습니다 모니터 및 그들을 유지하고 개선하는 시스템을 효율적으로 일관성 있고 효과적. 함께 계획 - 마 - 체크 - 법,이 경우에는 시스템에 어떤 쓰레기 하나, 그리고보고도이게 얼마나 낭비를 줄이기 위해 money.Walk을 저장하도록 할 수있습니다 멀리 떨어져 EmpoweredIndividuals 능력을 키우고의 감각과 활성화 걸어갈 수있습니다. 그들은 심오한 지식을 그들은 일상적인 프로세스 개선을 만들 수있는 확실한 함께 걸어갈 수있습니다. 누구나 욕망을 느끼고 자신의 일자리와 기업에 대해 더 나은 물론 이런 종류의를 통해 그들은 앤더슨, 관리 경험 18 년 이상의 비즈니스 프로세스 설계 작업을하고있다 how.Chris를 배울 수있는 첫 번째 조치를 취할 수 소프트웨어 및 기업 모두 크고 작은 시스템 공학. 그는 또한 공동 정책 및 절차의 저자 수동으로 제품의 성능을 증가 배치, 공정 설계 및 구현을 생산. 그
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