상습의 나갈 것이다 7개의 열쇠
상습 -- 시시하고 귀찮게... 된 인생 길 일상 절차, 상황, 또는 그리고 의외로.
상습이 2개의 무제한 대출 제공에 얕은 무덤 이다 것 을 그들은 말한다. 희소식 (희소식은?!) 이 저것 최후 이 아직도 열려있, 의미하 만약에 너 행위 단식하, 너 다만 에서 그것. 우리는 어떻게 이 상습으로 어쨌든 얻는가? 얕을 것이 저 무덤안에 누구가 자발적으로 또는 다르게 눕텐데?
생각이 문자로 "식각되는 매번 강화되어 우리를 생각하는 그들을 얻는 전기 연결으로 우리의 두뇌안에" 통로 -- 이렇게 우리의 정신 선택권을 제한함 이는 것과EdwardDebono박사는 건의한다. 다만 암소 경로같이. 암소의 한개이 새로운 경로에 따라서 분야에서 집으로 방황할 때 그것은 모두 시작된다. 암소, 다른 사람 있 자연적으로 따라, 잔디의 아래 좋게 친. 내일 저녁에 우리의 용맹한 암소는 보다 적게 대담하, 그녀의 자신을 신선하게 짓밟은 경로, 그녀뒤에lockstep안에 동료 암소 따른다. 그리고 이렇게 위에,으로 경로를 넓히는 밤다음에 밤은 흙길으로 전면 시간 되는 보행로, 강하게 했다.
시간은 더 보내고 도로는 거리, 그때 도로,two-lane공도, 및 궁극적으로 각 주 간으로 포장한다. 너가 올 그 때까지는 너의 빛나는SUV안에 온r암p높은 쪽으로 포효할, 너의 방향은 너앞에서 전부 밖으로 지도로 나타내. 돌는 다음 출구로 그러나 가기 위하여 방법, 어디에 있고지 않.
너가 너가 핸들을 움켜잡, 그것에게 단단한 것 줘야 하기 위하여 가고 있는 신선한 방향을 도표로 만들 싶으면, 오른쪽으로 내장을 빼내 비틀는 홱 당김. 그리고 이렇게 그것은 너의 생각 및 활동에 이다. 너가 다르게 하기 위하여 신중한 - 가능하게 분열시키는 -- 행동을 취하면 않는한 그들을 모두이라고 반복함것은을 제외하고 너를 확실히 하는 약간 시간 안락하게 그들을 불명확하게 반복할 것이다.
여기 7개의 상습 파괴하는 사람은 있는다 너가 너자신 얻기 위하여 즉시 적용할 수 있는 및 너의 사업 사용하는 상습에서 클라이언트를 코치해 나가 나의 사업에.
1. 각자에게서 고객에게 너의mindset을 교대하십시요. 가장 큰 사업 사람은 그들자신의 첫째로 생각한다. 그들은 제품을 만들 그들의 자신의 원근법에서 제안을 서비스하고 그들의 활동의 수익자이라고 사려한다.
저것이 틀리는 동안, 너의 상습의 나가기 위하여 이것을 하십시요: 너의 고객의 마음으로 두십시요. 이 사람은 누구 어쨌든 이는가? 무엇을 대략 관계하는가? 무엇을 달성하는가것을 해보고 있는가?
너가 너의 고객 이으면, 너는 무엇을 저 신제품, 시장 활동, 또는 우편물 조각의 생각하는가텐데? 너의 경이롭 "재료"을 매출해 너는 이고, 또는 명백한 그들을, 의미심장한 이득 제공해 너 이다. 나가 고객 이으면 물으십시요, ", 하고자 했다I배려?" 그리고 나 흥분하 대략?"얻을텐데 무엇이 그렇지 않으면," 사려하십시요
2. 고객에게서 클라이언트에게 너의mindset을 교대하십시요. 고객은 너의 상품 또는 서비스를 사는 누구 이다. 클라이언트의 원래의 뜻은 전체로 다르다: 너의 배려 및 보호의 밑에 이는 누구.
스위치 이니까, 그렇지? 그들이 무언가를 사는 고객 이으면, 너의 목표는 그들을 얻는 이다. 그러나 너가 너의 배려의 밑에것과 같이 그들의 생각한것을 이으면 - 다른 각에서 너의 사업이 너에 의하여 접근하는가텐데? 너는 어떻게 그들 돌보아주는가텐데? 너는 어떻게 그들을 "보호하는가텐데"? 너는 무슨 새로운가 프로그램을 즉시 실행하고는가 싶는가텐데?
3. 너의 시각을 재방문하십시요. 나가 상습안에 나 이는 처럼 돌려보낸다 느낀다 나의 시각에 언제든지 나는 2 일을 하고. 그것이 아직도 나를 고무시키고 저것이라고 나가 가고 싶는 방향안에 나를 조준하고 있다 것 을 첫째로, 나는 확인한다. 확실한 하자마자, 나는 종이에 펜을 두고 다시 쓴다. 다만 한 번, 그러나 계속해서 또다시. 그리고 나가 나가 무언가를 대략 즉시 해야 하는 새로운 아이디어에 여기저기 뛰어오르고 있기 때문에 나가 그것을 더 이상 쓸 까지 나는 쓴 유지한다.
4. 너가 무엇을 다음 하기 위하여 모르고, 너의 클라이언트에게 묻지 않으면 설문조사를 하십시요. (그들은 이다 클라이언트, 그들?) 너를 관심을 끌는 아무거나에 관하여 설문조사를 하십시요. 그들을 성가시게 하고 있는 것이 그들에게 물으십시요. 막히는 것과에 그들에게 물으십시요. 너의 회사에 관하여 좋아하고 것 너가 다음 할것을 좋아할텐데 것을 그들에게 물으십시요. 새로운 특징관해서 그들, 또는 신제품, 또는 새로운 서비스 물어보십시요.
너가 너의 현재 고객과 행복하지 않으면, 너가 고객으로 있고 싶으면 사람의 종류사이에 설문조사를 하십시요. 그리고 너가 저것을 할, 설문조사를 한 위하여 온라인으로. 매력적인 검색 엔진 광고를 쓰고, 가치의 무언가를 약속하고, 조사 페이지에 사람을 몰십시요. 너가 좋아하는 그들에게 아무거나 물으십시요 - 응답은 청초할 것이 것에 거의 항상 너를 마음 교대한다 제공할 것이다.
5. 너의 힘을 건설하기에 초점은 너의 약점을 내버리고. 시간에서 우리는 우리가 우리의 약점에 일해서 나아지는 가르치는 작은 아이 이다. 이것은 수시로 이어 우리의 힘을 실행한, 그리고 확실하게 만큼 다량 재미 좌절시켜, 무익한 양쪽.
이것을 위에 해보십시요: 너가 너가 이미 아주 좋으나, 그리고 밖으로 과중한 부담을 주어 그 몇몇 것안에 세계적 이음에 너의 에너지의 100 퍼센트를 초점을 맞추면 너가 평범했던 그 것을outsourced무엇이. 너가 결코 그 것의 무엇이든을 다시 직면해야 하고지 않 좋은 재료를 하는 모든 너의 시간을 보낼 수 있으면 상상하십시요. 저것은 너가 너의 사업에 관하여 느낀 방법을 변화하는가텐데? 저것은 너의 상습에서 너를 파열시키는가텐데?
6. 아니다, 그러나 라고 만약에. 너가 최근에 있은 저것 강포하고 미친 아이디어의 생각하십시요. 너가 너자신에게 말한 곳에 중대할 것이 것개은, ", 그러나 거기서 정당하다 방법." 방법 - 너 다만 이렇게 말했다 -- 것 을 잘, 나는 있있다 그러나 방법 있으면, 무엇 이는가텐데? 너가 믿었다 처럼 저 질문을 응답해 가능하 - 가능한 동등한 -- 그때 바쁘게 얻는다 것 을 그것을 진짜에게 만들n. 저것은 힘, 너 있있다 -- 현실으로 너의 시각을 돌 이다. 돌파구를 말하십시요!
7. 너는 무엇을 희생하는가 기꺼이 하는가? 몇몇 중요한 것은 다른 중요한 것 및 공기 수액안에 모든 그 격판덮개를 지킨것을 해보기보다는 더 중요하다 진실하게 중요한 그들을 위해 너의 활기를 회전시킨. 방탕한 에너지 - 혼수 --은 진짜로 것 틈을 느슨하게 돕l 수 있는다 것 을 및 그 격판덮개의 약간을 떨어뜨리기먼저 상습은 고 우리가 안에 눕 이유의 한개 이다.
이렇게 떠나보내십시요. 희생을 하십시요. 너의 격판덮개를 맑게하고 위로 너가 위에에 있있는 그 귀중한 것의 어떤을 주십시요. 진짜로 너의 세계를 흔들l 것이다 계획에 너의 생명력을 초점을 맞추십시요. 상습? 그들을 필요로 하는 까 누구가.
저자에 관하여:
폴Lemberg은 양 성장 코치의 대통령 이다: 보장되는 기업가를 위해 이익 더 그리고 생활 더. 세부적인 스텝에 우리의 자유로운 보고의 너의 사본을 너의 사업 더 빠른 적어도40%을 성장하기 위하여 얻기 위하여는,www.fastergrowthnow.com에 가십시요
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
