똑바로 창자 - 사업에 다른 포획에서
창자에서 그의 책안에 성공적인 조직을, "똑바로 건설하기 위하여 잭 웨일스 말, 제네랄 일랙트릭의 최근에 은퇴한CEO은 어떻게로, 선물한다 희소한 일별을." 모험하는 그의 정직 및 개방상태는 산출한 계획 및 자발심에서, 그러나 수시로 상쾌하게 하고 그리고 성공이 실패에서 때때로 건설하는 것을 재차 단언한다.
높은 실행 작업환경을 개발하기에 "틀린 친절"을 설명하기에서 좋은 사업 행동 및 높은 가치가 이렇게 성공적인 그들에게서 성공적인 회사를 분리하는 것을, 웨일스 말은 시범한다.
NoelTichey 많은 사업 전문가는 그의 지도력 특기를 위해 웨일스 말을 인용한다. 그런데, 이 책은 지도력을 초월하고 개인과 조직 모두를 위해 성과에 관하여 진짜로 이다. 공상 성과 모형없이, 무슨 개인이 연속적으로 그들의 잠재력에 미치는것을 노력하는것을 필요로 한 웨일스 말은 "그의 창자에서" 있어있었다. GE이 성과로 잠재력을 번역한 까 라고 그는 이 간단한 전략을 나누고.
무슨 사업 그가 안으로 이던 잭 웨일스 말이 물을 때, 그는 간단하게 회답했다 "사람 사업."을 어떤 회사를 위해 가장 중대한 자원은 그들의 사람 이다. 그런데, 오늘 빨리 걸은 세계적인 작업환경안에 흔하게 사람은 이용한 자원의 밑에 최대량 이다. 그들의 결과를 개량한것을 바라는 그CEO's, 매니저, 사업 소유자 및 조차 교육자를 위해, 이 책은a읽어야 한다 이다.
대통령Leannehoagland스미스, 진보한 체계의M.S.은, 가공 전문가 이다. 사업과 교육 경험의25년에에, 그녀는 공정 개선으로 열정, 목적 및 성과의3P's을 연결해서 평화와 풍부를 건설한다. 4개의 중요 지역안에 유지할 수 있는 변화가 그녀의 투자 수익률에 의하여 몰는 가공 해결책에 의하여 영향을 미친다: 다양한 공업에 f인앉이XX, 지도력, 관계 및 성장 & 혁신. 외부 고객에게 지도하는 충성하는 내부 고객을 개발하기 위하여 그녀는 전략, 체계 및 사람을 맞춘다. M.A.G.I.C.A.L의 공동 저자로. 유월2005일 방출,Leanne을 위해 다양한 경청자에게 만기가 되는 공적에 목적저쪽에 굉장한 생활Potential:Living은 국가에 말한다. 너가 굉장한 결과를 찾으면 외침 Leanne 219.759.5601에 외침 또는leanne@processspecialist.com.
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