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실패하 증거를 돕 5개 단계 너의 성장 서비스업

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사업 시작과 고장율은 무섭다...

미국안에...

- 1백만에 각 년
사람은 사업을 시작한다

- 첫번째 년40%말까지 -
그들의 사업에서 있으십시요

-80%이상 5 년안에 -
(800,000)이 사업의
실패할 것이다

(근원: ,MichalEGerber재방문되는,eMyth
상무부 미국)

영국안에...

-2003의 톱423,100새로운 사업
영국 & 웨일스 개시안에

- 모든 새로운 상사의 정상 반
첫번째 3 년안에 실패

- 이들의 적어도211,550
사업은 실패할 것이다
2006년 년말의 앞에

(근원: BarclaysSME시장 조사 팀
사업에 기초를 두는 영국 & 웨일스 통계
당좌 계정 고객)

불운하게 더 그리고 사람은 더에 격려되고 있다
있는 행정국과 은행에 의하여 혼자 힘으로 하십시요
실제적으로 일하지 않는 충고한 구식.

이 조직안에 고문관은 전형적으로 있는다
더 큰 생산/제조안에 경험/
재정적인 사업 및 몫 매매 통보
저것은 대다수를 위해 진짜로의 일하지 않는다
작은 서비스 기초를 둔 사업 오늘.

그들의 교과서 매매 원리는 간단하게
투자하기 위하여 한정되는 돈에 사업에 번역하십시요
광고, 다이렉트 메일 그리고telesales안에.

많은 경우에 이 고문관은 이어 사람에게 어떻게에 말한
그들이 실제적으로를 위해 있있 비록 사업을 운영하십시요
은행 또는 행정국 그들자신. 그들에는 아니오가 있는다
사업을 성장하기 위하여 그들의 자신의 돈에 소비하는 진짜 경험.

경사, 평균 있는 생존과 불가피한 성공 평균
진짜 결과를 얻기에 초점을 맞추는 (이익의 모양으로)
시간 및 돈에서 너는 투자한다.

이렇게 여기 너가 가지고 간것을 이용할 수 있는 5개의 끝은 있는다
후에의 힘은 "실패 가공"을 시작하고
너의 성장 사업 오늘.

#1. 질문 "전문가" 철저하게

정부에 의하여 투자되는 조련사의 주의하 있으십시요
그리고/또한 은행에의해 제안되는 고문관.

이 사람은, 많은 경우에,
달릴 것이다 그것의 좋아하는 것 무엇 실마리를 있으십시요
그들의 자신의 사업을 성장하십시요. 그것을 너의에게 만들십시요
일 "suss가지고 가기의 앞에 그들에서"
아무거나 그들은 너에 너무 심각하게 말한다.

나가... 좋아하는 몇몇 질문

시작의 너의 경험은 이는 무엇
그리고 소기업을 달리는가?

실제적으로 너의 자신의 돈이라고 소비하는 너가 있는다
사업 일을 만들는가것을 해보는가?

너는 무슨 실수했는가? 무엇
학습은 너의 경험에서 나 배울 수 있는다?

의지 이 통보/지원/아이디어
나에게 돈을 요하나 나에게 돈을 벌십시요?

나가 가지고 갈 때 진짜로 유익하는 까 누구가
너가 추천하고 있는 소송 과정?

#2. 모형 우수한 사업

지금 이것에 의하여 나는 간단하게 의미하지 않는다
사본 무작위 것 그들은.

다만 성공의 두목 때문에
너의 것 상사는 아주 새로운Bentley을 몰n다
너가와 구매 밖으로 돌진해야 한다 것 을 의미하지 않는다
1개 너무. 저것은 성공을 보장하지 않을 것이다.

것을 발견할것을 너는 보고 있다
그녀는 주었다 고
먼저Bentley.

이렇게 그들에 관하여 그와같이 알아내십시요
너가 할 수 있는다 대로 과정과 체계
그때 적용을 지원하기 위하여 기록을 찾으십시요
너의에 그들을 위해 일하는 유사한 것
사업.

그들의 우송 명부에 구독하십시요. 방문
그들의 전제. 그들의 직원에게 대화.
그들의 고객에게 대화. 그들을 읽으십시요
그들이 광고하지 않는 것을) 아ds (또는 주의하십시요.
그들에 네트워크.

너는non-competing에서 처럼 것으로 다량을 배울 수 있는다
너무의 사업. 이렇게 아니다 체제a왜
본다 만약에 성공 지원하나/배우는 그룹
기업가는 지도자에게 능력 있을텐데 너.

#3. 큰 목표를 있으십시요

큰 목표는, 정의에 의하여, 더 쉬워야 한다
작은 목표보다는 명중한 위하여. 이렇게 작은 생각하지 말라
- 큰 생각하십시요.

사업i증류기안에 가깝게 8 년다음에 좋아하십시요
일정하고, 큰, 90일간 놓는 위하여 목표. 나는 부른다
이 목표 거친 털 - 짧은 다모 대담한 목표.

너무 많은 사업은 살아나기에 초점을 맞춘다. 그들
원하지 않는 것을의 점에서 생각하십시요. 그들은 놓친다
진짜로 출세하, 그때 얻는 기회
절망하 기피하는것을 해보고 있던 무엇을
- 실패!

초점을 맞춤것은 너가 진짜로 원하지 않는 것을에
일. 너가 실패하고 싶지 않으면 너는 일 것인다
대대적으로 출세에 초점.

#4. 일정하게 향상시키십시요

목표와 놓은 표적을 있으십시요. 무슨 결과 알십시요
너는 그들을 가능한 장소에서 원하고 양을 잰다.

그때을 사용하여 너의 목표로 일
따르는 주기...

1. 방안 (무언가를 하십시요)
2. 측정 (시험 & 검토)
3. 향상시키십시요 (배우고십시요 & 조정하십시요)

나의 친구 및firewalk조련사SanjayShah로
너가 일 1 퍼센트에 의하여 간단하게 향상시키면 말한다,
너는300퍼센트를 개량할 것이다
(휴일 고려한) 1 년안에!

#5. 군중을 따르지 말라

, 양쪽이 가장 큰 사업을 있있는 우리 보십시요
가장 큰 다른 사람 무엇을 실패는 그래서 하지 않는다
사업은 한다 또는 너는 동일할 결과를 얻을 것이다.

다만 때문에 격 광고하지 말라
사업은 광고한것을 보인다. 확인하십시요
광고는 너에게 돈을 벌l 것이다.

저것이 일어나기 때문에 다만telesales을 하지 말라
서비스 상업 회의소 너의 현지 있는 위하여
매출하고 있다.

회전율을 때 이익 측정하지 말라
그리고 잣hf로w은 흔하게 더 중요하다.

직원 다만 때문에 다른 사람 맡지 말라
사업은 사람 동등한 것을 더 믿는다
성장. 사람은 더 수시로 다만 더 적은을 의미한다
이익!

동일한 일을, 같은 방식으로 하지 말라,
격 사업과같은 동일한 사람에
너의 것같이.

다른 무언가를 하십시요!

저자에 관하여

4 5개의 소기업에서 흉상은 간다
5 년안쪽에! 보장되는 마지막으로 -
너 확인하는 방법은 그들의 한개...
http://www.leanmarketing.co.uk/toolbooks

ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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