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영업 회의 에티켓

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사업 에티켓은 동료, 클라이언트 또는 고객과 건물 관계에 관하여 근본적으로 이다. 사업 세계안에, 너의 성공 또는 실패를 좌우할 수 있는 이 사람 이다. 에티켓 및 특히 사업 에티켓은, 간단하게 호의를 베풀 선물해서 너의 사업 잠재력을 확대하기의 평균 이다.

영업 회의는 가난한 에티켓이 부정적 반응을 있을 수 있는 1개의 경기장 이다. 너의 영업 회의 에티켓을 개량해서 너는 자동으로 성공의 기회 너의 개량한다. 안락, 신망, 주의 깊음 및 명확한 커뮤니케이션은 좋은 에티켓을 시범하기의 긍정적 결과의 보기 이다.

기사는 형식, 약식 영업 회의 모두를 위해 영업 회의 에티켓의 약간 중요할 보기에 초점을 맞출 것이다. UK안에 에티켓에 가이드가 그들 다른 국가에 대단히 적용가능하기 너무 때문에 이들이 의미해도.

약식 회의

약식 회의는 일반적으로 이완한 사변 더 이고 사무실 또는 회의실안에 필요하게 일어나지 않을지도 모르지 않는다. 그렇다고 하더라도 전문성의 감 및 좋은 사업 에티켓은 아직도 요구된다.

약식 회의에 사려할 것이다 7개 점 있는다:

?Business에티켓은 것과 회의 (이제부터는'의자'소집해)을 사람 고위 이어야 한다 요구한다 또는 최대량에 것개은 또는 바로 가까이에 화제안에 긴급한 관심사 지시한다.

?The의자는 시간, 장소 및 예정표를 결정해야 한다. 이 세부사항은 모두에 모두가 계약안에 있고 불편이 일으키는 원인이 되지 않는다 것 을 확인하기 위하여 확인되어야 한다.

문서 까의i.e특별한 정보 또는 준비 계속되고 얼마나 예기되는 까 무엇이 그들의,?The의자는 출석자에게 회의 공간의 목적을 만들어야 한다. 당황을 일으키는 원인이 되기 수 있기 때문에 적당한 정보를 중계하지 못함것은 나쁜 사업 에티켓 이다.

?Punctuality은a해야한다 이다. 사람 기다리기 지켜서 그것으로 가난한 에티켓의 고도를 남용이라고 그들의 시간 사려된다.

만큼 짧게 그리고 가능한것과 같이 효과 지킨다 하기 위하여?The의자는 세트 기구 예정표안에 회의 체재를 지킨것을 노력해야 한다. 남자이거나 여자는 최소한에 원형 불일치 및 등등을 지켜야 한다.

만일?The의자 (pre-)appoint절차를 기록하는 누구; 중요한 결정 또는 활동 점을 문서화한. 이것은 참고를 위해 출석자에게 늦게 배부될 수 있는다.

?If에는 그것 사려되는 그들을 알려주는 적당한 사업 에티켓이라고 출석하지 않은 다른 사람에 회의의 결과 효력이 있는다.

형식적인 회의

부문 회의, 관리 회의, 위원회 모임, 교섭 및 등등 형식적인 회의의 사업 에티켓은 당혹게할 수 있는다. 그런 회의에는 흔하게 세트 체재가 있는다. 예를 들면, 의자는 항상 동일한 사람, 분 이을지도 모른다, 예정표 또는 보고는 전 배부되어 이을지도 모른다 또는 투표는 일어날지도 모른다.

여기 어떤 형식적인 회의에 적용가능한 10의 사업 에티켓 지침서는 있는다:

?Prepare은 잘 너의 기여금으로 회의를 위해 절차에 완전할지도 모른다. 너가 통계를 사용하면, 보고 또는 어떤 다른 정보는 확인한다 회의보다 전에 적어도 3 일 나누어 주었다 것 을.

?Dress은 마침 솟아나오고 도착한다. 너의 전문성은 양쪽에 연결된다.

?Always은 기동성있는 전화의 스위치에 생각한다.

거기서의?If은 설치한 앉히는 본, 받아들인다 그것을 이다. 너가 불확실하면, 물으십시요.

?Acknowledge의자 및 다른 참가자의 짧은 승인에 어떤 소개 또는 개회사.

면담을 있는다 진행 중에 그것 있는다 첫째로 공헌하는 고위 숫자를 허용하는 좋은 사업 에티켓?When.

- 너가 강하게 의견이 맞지않으면 비록?Never개입중단 누군가. 말하다 계속 의자 허가에 그것에 반환 늦게 이는 무엇이 주.

말하기?When, 적요 있고 너가 타당한 말하는 것과 지키십시요.

다른 사람은 이렇게 하고 있지 않다 고 명확하면 않는한?Always은 의자를 연설한다.

?It은 회의에 관하여 다른 사람에 정보를 누설하는 사업 에티켓의 심각한 개척 이다. 토론된 무엇이 사려되어야 한다 은밀한것과 같이.

모든 상기 영업 회의 에티켓 포인터의 근본 원리는 예의바른 태도, 의례 및 고려사항 이다. 이 원리가 위반의 기회에 고착되고 오해가 중대하게 감소하면.

NeilPayne은Kwintessential의 전무 이사 이다. 그들의 위치를에 방문하십시요: http://www.kwintessential.co.uk/crosscultural/business에티켓training.html

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