상습에서 나갈 것이다 7개의 열쇠
상습 -- 시시하고 귀찮게… 된 일상적인 절차, 상황, 또는 인생 길 그리고 당연한 일로, 이익이 없는.
그들은 상습이 2개의 무제한 대출 제공을 가진 얕은 무덤다고 말한다. 희소식 (희소식?!) 당신이 행위 단식하는지 의미하는 그것은 종말이 아직도 열리는, 그것에서, 당신 지금 막 이다. 우리는 어떻게 이 상습으로 어쨌든 얻는가? 얕을 것이 그 무덤에서 누구가 자발적으로 또는 다르게 누울는가 것입니다?
Edward Debono 박사는 생각이 사실상 "식각된 매번 강화되어 우리를 생각하는 그(것)들을 얻는 전기 연결로 우리의 두뇌에서" 통로다는 것을 debono 건의한다 -- 따라서 우리의 정신 선택권 제한. 다만 암소 경로 같이. 그것은 전부 암소의 한개가 새로운 경로에 따라서 분야에서 집으로 방황할 때 시작된다. 암소, 다른 사람이어서 자연적으로 따라, 잔디의 아래 좋게 친. 내일 저녁에 우리의 용맹한 암소는 보다 적게 대담하, 그녀의 자신을 신선하게 짓밟힌 경로, 그녀의 뒤에 lockstep에 있는 동료 암소 따른다. etc로, 한동안 흙길로 강하게 해 되는 보행로로 매일 밤, 경로를 넓히기.
시간은 더 보내고 도로는 거리, 그 후에 도로, two-lane 공도, 및 궁극적으로 각 주 간으로 포장된다. 당신이 올 그 때까지는 당신의 빛나는 SUV에 있는 온램프 높은 쪽으로 포효할, 당신의 방향은 당신의 앞에 전부 밖으로 지도로 나타나. 다음 출구로 그러나 가기 위하여 도는 아무 방법도, 어디로 없다.
당신이 신선한 방향을 도표로 만들고 싶은 경우에 당신은 핸들을 움켜잡고 오른쪽으로 그것에게 단단한, gut-wrenching 홱 당김을 주어야 하기 위하여 려고 하고 있다. 그리고 그것은 당신의 생각 및 활동으로 이렇게 이다. 그(것)들을을 제외하고 몇차례 전부 반복하는 것은 당신이 신중한 가지고 가면 않는 한 당신이 안락하게 그(것)들을 - 가능하게 혼란을 일으킬 불명확하게 반복할 것이라는 점을 확실히 한다 -- 다르게 할 것이다 활동.
7명의 상습 파괴하는 사람은 여기 있다 당신이 너자신 얻기 위하여 즉각 적용할 수 있는 및 당신의 사업과 사용하는 상습에서 클라이언트를 코치해 나가 나의 사업 함께.
각자에게서 고객에게 당신의 사고 방식을 이동하십시오. 대부분의 사업 사람들은 그들자신을 첫째로 생각한다. 그들은 제품을 만들고 서비스는 그들의 자신의 관점에서 제안하고 그들의 활동의 수익자이라고 생각한다.
그것이 틀린 동안, 당신의 상습에서 나가기 위하여 이것을 하십시오: 당신의 고객의 마음으로 끼워넣으십시오. 어쨌든 이 사람들은 누구인가? 그들은 무엇을 염려하는가? 무엇을 달성하는 것을 시도하고 있는가?
당신이 당신의 고객인 경우에, 당신은 무엇을 그 신제품, 시장 활동, 또는 우편물 조각을 생각할는가? 당신의 경이로운 "재료"를 판매해 당신은 이고, 또는 명백한 그(것)들을, 의미심장한 이득 제공해 당신이다. 나가 고객인 경우에 물으십시오, ", 하고자 했다 I 배려?" 그리고 만약에 아닙니다, "고려하십시오 무엇이 나 얻을 것입니다 대략 흥분하?"
고객에게서 클라이언트에게 당신의 사고 방식을 이동하십시오. 고객은 당신의 상품 또는 서비스를 사는 누군가이다. 클라이언트의 원래의 뜻은 완전히 다르다: 당신의 배려 및 보호의 밑에 인 누군가.
스위치는 이다 이니까, 그렇지? 그들이 고객인 경우에, 당신의 목표는 그(것)들을 무언가를 사는 얻기 위한 것이다. 그러나 당신이 당신의 배려의 밑에 것과 같이 그(것)들을 생각할 것인 경우에 - 당신은 다른 각에서 당신의 사업에 접근할는가 것입니다? 당신은 어떻게 그(것)들을 다룰는가 것입니다? 당신은 어떻게 그(것)들을 "보호할는가 것입니다"? 당신은 무슨 새로운 프로그램을 즉각 실행하고 싶을은가?
당신의 시각을 재방문하십시오. 나가 상습에서 나인 처럼 돌려보낸다 느낀다 나의 시각에 언제든지 나는 2 일을 한다. 첫째로, 나는 그것이 아직도 저를 고무시키고 그것이라고 나가 가고 싶은 방향에서 저를 가르키고 있다는 것을 확인한다. 일단 확실했던, 나는 그것을 도배하고 다시 쓰기 위하여 펜을 뒀다. 다만 한 번, 그러나 계속해서 또다시. 그리고 나는 나가 나가 무언가를 대략 즉시 해야 하는 새로운 아이디어로 위 아래로 뛰고 있기 때문에 나가 그것을 더 이상 쓸 수 없을 때까지 쓰는 것을 계속한다.
당신이 다음 하기 위하여 무엇을 모르고, 당신의 클라이언트를 요구하지 않는 경우에 설문조사를 하십시오. (그들은이다 클라이언트, 아니다?) 당신을 관심을 끄는 아무거나에 관하여 설문조사를 하십시오. 그(것)들을 성가시게 하고 있는 무슨이 그(것)들에게 질문하십시오. 막힌 무슨과에 그(것)들에게 질문하십시오. 당신의 회사에 관하여 좋아하고 무슨 당신이 다음 할 것을 좋아할 것입니다 무슨을 그(것)들에게 질문하십시오. 새로운 특징에 관해서 그(것)들, 또는 신제품, 또는 새로운 서비스 물어보십시오.
당신이 당신의 현재 고객과 행복하지 않은 경우에, 당신이 고객으로 가지고 있고 싶으면 사람들의 종류의 사이에서 설문조사를 하십시오. 그리고 당신이 그것을 할 수 없는 경우에, 온라인으로 설문조사를 하기 위하여. 매력적인 검색 엔진 광고를 쓰고, 가치의 무언가를 약속하고, 조사 페이지에 사람들을 모십시오. 당신이 좋아하는 그(것)들을 아무거나 요구하십시오 - 응답은 청초할 것이 것을 거의 반드시 당신에게 마음 이동한다 제공할 것이다.
당신의 힘 건설에 초점은 당신의 약점을 내버린다. 시간에서 우리는 우리가 우리의 약점에 종사해서 나아지는 배우는 작은 아이이다. 이것은 수시로 우리의 힘 실행 것처럼 초조하기도 하고 무익하다, 확실히 다량 재미 이다.
이것을 위에 시도하십시오: 만약에 당신이 당신이 이미 아주 좋은, 그리고 당신이 평범했던 그 것이라고 밖으로 할당하거나 외부에서 조달해 그 몇몇 것에서 세계적인에 당신의 에너지의 100% 집중하면 무엇. 당신이 그 것의 무엇이든을 결코 다시 직면해야 하고 좋은 재료를 하는 당신의 시간을 전부 소요할 수 있는지 상상하십시오. 그것은 당신이 당신의 사업에 관하여 느낀 방법을 바꿀는가 것입니다? 그것은 당신의 상습에서 당신을 파열시킬는가 것입니다?
아닙니다 만약에, 그러나 어떻게. 당신이 최근에 가지고 있던 그것 사납고 미친 아이디어를 생각하십시오. 당신이 너자신에게 말한 곳에 중대할 것은, ", 그러나 거기 없다 다만 아무 방법도." 그래서, 나는 아무 방법도 다는 것을 알고 있다 - 당신은 지금 막 이렇게 말했다 -- 그러나 방법이 있던 경우에, 그것은 무엇 일ㄴ가 것입니다? 그 질문이 당신이 믿었다 처럼 그것 가능했다고 - 조차 응답하십시오 -- 그리고 그 때 바쁘게 되어 그것을 진짜에게 만든. 그것은 힘이다, 당신은 알고 있다 -- 현실로 당신의 시각을 돌기. 돌파구에 관하여 대화!
당신은 무엇을 희생하게 기꺼이 하는가? 몇몇 중요한 것은 다른 중요한 것 보다는 더 중요하, 공기에서 그 격판덮개를 전부 회전시켜 두는 것을 시도는 정말 중요한 그들을 위한 당신의 활기를 saps. 방탕한 에너지 - 혼수 -- 우리가 첫번째 장소에 있는 그 상습에서 눕는 이유의 한개는 이다, 그 격판덮개의 약간을 떨어뜨리는 것은 탈출하기 위하여 진짜로 것을 돕고다.
따라서 떠나보내십시오. 희생을 하십시오. 당신의 격판덮개를 맑게 하고 당신이 에게 매달리고 있는 몇몇을의 그 귀중한 것 포기하십시오. 진짜로 당신의 세계를 흔들 계획에 당신의 생명력을 집중하십시오. 상습? 그(것)들을 누구가 필요로 하는지.
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 폴 Lemberg. 판권 소유
폴 Lemberg 클라이언트는 그를 부른다 그가 주장하기 때문에 "무리한 사업 차"가 이전에 가능했던 생각했다 보다는 목표를 추구하고 돈을 더 벌기 위하여 취하는 그들의 안락 지역 이상으로 먼 행동을. 사업 코치 끝을 얻기 위하여는, 공구와 전략은 이들을 의 방문 http://www.paullemberg.com/Business_Coaching.html 좋아한다.
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