혁신안에 누적되는 이익
혁신이 아이디어 선택, 발달 및 상품화로 정의되는 수 있는 하는 동안 독창성은 문제 식별과 아이디어 발생으로 정의될 수 있는다.
이 분야안에 다른 유용한 정의 있는다, 예를 들면, 독창성은 다수 아이디어, 다수 다양한 아이디어 및 다수 새로운 아이디어를 이루어져 있기로 정의될 수 있는다.
아이디어 선택, 발달 및 상품화를 강화하는, 유사하게, 명료한 과정과 문제 식별과 아이디어 발생 을 강화하는 명료한 과정 있는다. 상업적인 성공에 확실한 불 노선 하는 동안, 좋은 아이디어가 낭비하지 않을 것 을 고, 그리고 그 아이디어를 개발하고기 제품화하기안에 투자가 생성되고 선정될 고 이 과정은 확율을 개량한다.
혁신안에 누적되는 이익
과격한 교대 및 분열시키는 기술에 다량 초점 있는다, 그러나 실제로 급진파의 대다수는 증대 개선에서 결과를 교대한다. 이것은 장군안에 변화에 유사하다? 가장 뜻깊은 이익은 이미 있있는 것이 적용해서 한다:
아) 거기서 흔한가 과거에 틈은? 모든 제품은 이전에 존재한 저것에서 기동전개 이다.
b) 작은 증대 변화는 단순한 과격한 운동보다는 더 중대한 교대 전면 시간안에 유래한다.
c) 급진파는 미미한 변화에서 결과를 교대한다? 작은 골짜기는 간단하게 인터넷 모형을 적용해서 컴퓨터 순서와 전달계를revolutionised.
d) 인터넷 자체에는 고체 트랜지스터등을맞댄 그리고 저쪽에 추적될 수 있는 발달의 오래된 병력이 있는다.
이들과 다른 화제는http://www.managing-creativity.com/에서 (혁신 성경과 함께, 독창성과 혁신DIY감사, 좋은 아이디어 발전기 소프트웨어 및 힘 점 발표) 구매될 수 있는 혁신 이다, & 처리 독창성에 주 전투지역 논문안에 덮은 충분히
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Kal주교, 주 전투지역
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Kal주교는 런던,UK안에 기초를 두는 관리 고문 이다. 그는 시각적인 매체 및 소프트웨어 공업안에 그리고 런던을 위해Toshiba그리고 수송 클라이언트를 위해 상담했다. 그는 샌프란시스코안에Improv, 독창성과 혁신 작업장, 전시한 삽화, 로스 앤젤레스 및 런던 지도하고 다수 영화 대본을 썼다. 그는 열렬한 여행자 이다. 그는http://www.managing-creativity.com/에 도달할 수 있는다
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