사업 혁신? 역할 놀이의 가치
독창성은 문제 식별과 아이디어 발생으로 혁신이 아이디어 선택, 발달 및 상품화로 정의되는 수 있는 하는 동안 정의될 수 있다.
이 분야에 있는 다른 유용한 정의가 있다, 예를 들면, 독창성은 다수 아이디어, 다수 다양한 아이디어 및 다수 새로운 아이디어로 이루어져 있기로 정의될 수 있다.
아이디어 선택, 발달 및 상품화를 강화하는, 명백한 과정과 문제 식별과 아이디어 발생 을 유사하게 강화하는 명백한 과정이 있다. 상업적인 성공에 확실한 불 노선이 없는 하는 동안, 이 과정은 좋은 아이디어가 낭비되지 않을, 그리고 그 아이디어 개발하고 제품화하기에 있는 투자가 생성되고 선정될 확율을 개량한다.
역할 놀이의 가치
독창성 관리에 있는 유용한 개념의 한개는 역할 놀이의 사용이다. 이것의 기초는 원형의 의식인가? 지도자 여신, 히피 및 지도자 등등 Jung와 같은 진부한 특성은 원형이 보편적이고 우리의 꿈에서 가장 강하게 통과한ㄴ다는 것을 이라고와 주장한다. 가면과 황홀 학문은 우리가 그 가면 (또는 관련 개인이) 감지하는 무슨을의 우리가 가면을 위에 둘 때, 우리는 특성을 대표하고 취한ㄴ다는 것을 보여준다.
심리학의 영국 전표에 있는 학문에서는, 실업가는 독창성에 가장하는 것을 요구할 때 그들자신 이도록 요청받을 때 낮은것을, 그러나 매우 높이 득점해이었다 낙천적인 히피 득점했다.
가면은 구획과 연관되는 평가 이해를 제거한다. 가면을 착용하는 것은 그것을 하고 있는 "그(것)들이" 아니기 때문에 개인이 다르게 비독창 적이고 무지한 아이디어를 생성하는 것을 허용한다.
역할 놀이? 지도자, 선원, 지도자 또는 다른 사람이 질문에 어떻게 응답할 것입니다지 가장? 개인이 잠재 의식 무언 지식의 부유한 근원으로 두드리는 것을 허용한다.
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MBA Kal 주교는, 런던, UK에서 근거한 관리 고문이다. 그는 시각적인 매체 및 소프트웨어 공업에서 그리고 런던을 위한 Toshiba 그리고 수송과 같은 클라이언트를 위해 상담했다. 그는 샌프란시스코에 있는 Improv, 독창성과 혁신 작업장, 전시한 삽화, 로스앤젤레스 및 런던 지도하고 다수 영화 대본을 썼다. 그는 열렬한 여행자이다. 그는 http://www.managing-creativity.com/에 도달될 수 있다
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