4 consigli per mantenere una squadra motivata
Le aziende hanno spesso gli incentivi per gli addetti all'assistenza, ma che a volte non è sufficiente. Per mantenere il vostro team motivato, si potrebbe fare un certo numero di cose: 1. Tenere il proprio personale per il tuo teamThis incentivo potrebbe essere qualcosa di più semplice come un dono per il certificato di uno che vende la maggior parte in un month.2. Impostare un messaggio di pensione solo per il vostro personale teamA ottimo modo per tenersi in contatto con tutti. Molti wahm schede già una sezione per la vostra società, quindi se non avete il tempo di impostare il proprio si può usare una specifica per la tua pensione team.3. Inviare una newsletter mensile per il tuo teamKeep è personale e far loro sapere come si sta facendo ... motivarli spiegando alcuni dei modi che avete avanzato durante la month.4. Contattate il vostro downline su un mensile basisPersonally contattare tutti e vedere come si sta facendo. Questa è una buona idea anche se alcuni sono nella tua squadra rendendo le vendite senza il vostro aiuto. Basta effettuare il check-in e vedere se qualcuno ha domande o problemi - che possono avere paura di chiedere help.These sono solo un paio di cose che potete fare per mantenere il vostro team motivato. Siate creativi e personale, questo è sempre il modo migliore per andare! Chi la Autori: Kara Kelso e sono due Anita DeFrank occupato wahms, e dei proprietari di vendita diretta Helpers. Ulteriori informazioni su come si può avere successo nella vostra azienda visitando il sito: http://www.directsaleshelpers.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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