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Recessioni dont durare per sempre!

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Si potrebbe, ma che se non? Volete essere preparati? Intende quelli chiave esterna del vostro pubblico, i cui comportamenti VERAMENTE riguardano, guarda con favore a voi e alle vostre attività? Perché, una volta che l'economia emerge da recessione, se non avrete un braccio legato dietro la back.Don 't lasciare che questo accada. Invece, ora decidere quali gruppi di persone al di fuori della tua organizzazione può aiutare o danneggiare il maggior numero. Per i nostri scopi, che # 1 gruppo è il vostro obiettivo chiave audience.What 's passa attraverso la mente dei membri del pubblico che? Voi e il vostro popolo deve monitorare le percezioni interagendo con questi importanti gente, e porre domande. Sì, che richiede tempo, ma è necessario farlo! Prendete questo approccio, quando effettivamente si incontrano i membri. Inizia con domande. Che cosa pensa della nostra attività, prodotti o servizi? Soggiorno per segnalazione sbagliato pensare, malintesi e imprecisioni che possono far male. Guarda per voci o le convinzioni che può portare a comportamenti che si dolore. Ed è particolarmente sensibile al tono negativo conversazione. Suggeriscono che non è un problema può essere il orizzonte? Le risposte che vi permetterà di raccogliere creare un correttivo pubbliche relazioni obiettivo. Si può chiamare per raddrizzare un malinteso sul tuo danneggiare la qualità del servizio, o può cercare di sostituire un inesatti percezione con la verità. A volte, il vostro obiettivo sarà di pubbliche relazioni a zero su un particolare doloroso voce con piani di porre a riposo. Per tale questione, anche un non positivo della vostra impressione organizzazione possono essere mirati per il miglioramento delle relazioni con il tuo pubblico goalHow fare a raggiungere questo obiettivo? Si seleziona una strategia che vi mostra come arrivare. Ci sono solo tre scelte. Crea opinione (percezioni) qualora non esistano, modificare quelle esistenti parere, o potenziarla. Selezionare quello che, ovviamente, si adatta alle vostre relazioni pubbliche goal.Now, pensiamo messaggio. Che cosa dire al tuo pubblico di destinazione? In primo luogo, il messaggio deve mira a correggere il malinteso, inesattezza, voce, anche un tiepido entusiasmo per la vostra organizzazione. Ma essa deve essere persuasiva, e costringendo con il suo significato più chiaro possibile. Si deve anche evitare ulteriore malinteso. Prova su un campione di prova dei membri del tuo pubblico di destinazione, quindi di modificare il contenuto, se vuoi ottenere needed.How il messaggio all'attenzione del pubblico che la chiave esterna? "Bestie di peso ", ecco come! Meglio conosciuto come comunicazioni tattiche che porterà il messaggio a destra ears.And occhi e ci sono molte tattiche che vi attende. contatti personali, interviste radio, newsletter e case aperto. O concorsi, conferenze stampa, e-mail e comunicati stampa. Ci sono letteralmente valutazione available.So, dopo due o tre mesi di aggressivi le comunicazioni tra voi e la vostra chiave del pubblico, che si sono qualsiasi progresso? solo modo per scoprirlo è quello di controllare ancora una volta quello che i membri del pubblico sono la chiave del pensiero. Stesse domande come la prima serie di interviste, ma ora ciò che si desidera visualizzare le percezioni sono alterate nella vostra direction.For esempio, si desidera sapere se inesatti convinzione che è stato neutralizzato con successo. O sbagliata che chiarito. Oppure che la voce in modo efficace killed.Certainly, se si scopre scarsi progressi in tali aree, si rivedrà il tuo messaggio e valutare se esso offre credibili fatti, cifre e motivazioni. In particolare, si dovrebbe revet per clarity.And, perché ci sono così tante comunicazioni tattiche a vostra disposizione, la selezione maggiore impatto tattiche, quindi la loro applicazione, con maggiore frequenza, sarà probabilmente il biglietto per la seconda round.However, come quando arriva il giorno risposte alle tue domande remonitoring mostra chiara, coerente miglioramento, si può essere scusato per concludere che il vostro sforzo di pubbliche relazioni è, finalmente, approfittando di una economia emergente da recession.About Il AuthorBob Kelly consigli, scrive e parla la premessa fondamentale delle relazioni pubbliche. Egli è stato il DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc., VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co. Drydock, direttore delle comunicazioni, Dipartimento degli Interni, e vice assistente segretario premere, La Casa Bianca. mailto: bobkelly@TNI.net Visita: http://www.prcommentary.com

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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