Parte 1 reale di successo
Lo sport è un mezzo eccellente in cui esplorare i meccanismi del successo. La mia propria priorità bassa è nello slalom della canoa di Whitewater, che richiede il potere e la tecnica in costantemente in corso d'evoluzione. Come ha luogo questo per una metafora adatta per l'odierni ambiente aziendale e vita complessivamente? Avete bisogno delle risorse (potere), come soldi, la gente o cose e le utilizzate nei sensi abili (tecnica) adattarti, vi sviluppate e prosperate in un ambiente di spiegamento e cangiante.
Potete conoscere esattamente che cosa volete (per esempio: La medaglia di oro), persino ha un dettagliato ed il programma o il processo da arrivare e voi bene ricercati ancora incontreranno quei fattori che non sono sotto il vostro controllo, fattori che non avete rappresentato.
Anche se dovevamo raccogliere tutte le esperienze fatte mai nell'inseguimento di questo obiettivo particolare e potevamo inventare un programma che prende tutte queste esperienze in considerazione, però non potremmo inventare un programma della prova di venire a mancare.
Nessun programma, nessun programma può mai essere 100% indicativo di che cosa realmente accade! Così come rappresentiamo quello che non può essere rappresentato? Perché realmente sto sollecitando questo fatto? Non è che “vinciamo alcuno e slacciamo alcuno„? Certamente può essere, se siete GIUSTO con quello?
Quando sono andato alle Olimpiadi che avevo vinto appena i campionati del mondo l'anno prima che e certamente vada là vincere, come hanno fatto un certo numero di altri competitori nella mia disciplina. Non stavo andando affidarlo alla probabilità. Poiché avevo 8 anni stavo facendo concorrenza nel mio sport e circa dall'età 16 le Olimpiadi provenivano il miei obiettivo e passione dichiarati. Ora sono qui ed ORA tutto deve cadere nel posto, o lo fa?!
Così, che cosa è la risposta? Per non fare un programma affatto? O lasciare le cose particolari si apre e senza risposta, o avere un certo numero di programmi (A, B, C?), o “fa il vostro meglio e non si preoccupa per il risultato„?
Prima che dia il mio introito su questo, voglio sollecitare il fatto importante che a questo punto sia stato preparato “alzare„. Ho passato con molti troths ottenere a questo picco ed a questi “tempi morti„, o “i periodi di formazione di base„ sono che cosa forniti il fondamento per il picco. Quando allineare contenete l'inevitabilità di questo principio potete usarli per valutare che benefici potrebbero essere avuti periodising le attività della vostra azienda o prendendo rappresentano i periodi di azione e del riempimento nella vostra vita.
Ci è inoltre una differenziazione qualitativa importante. Che cosa realmente “fate„ al vostro picco, il senso reale (tecnica) che usate le vostre risorse può essere molto differente a come funzionate ad altre volte. Ciò può dovere necessariamente essere così, a causa della sostenibilità dello sforzo, dovuto fatica fisica o mentale. Di nuovo, prendere questo in considerazione gli darà più energia quando realmente lo volete, quando lo avete bisogno di fare la differenza ai vostri competitori. Quando funzionate sempre su che cosa considerate “livello„, dove convincerete l'energia per andare “il più su„, o “il più astuto„, o “il più dinamico„, che cosa la qualità chiave è mai che voi o la vostra necessità della squadra eccellere.
Inoltre sappia che non ci è sviluppo senza recupero. È in tempo del recupero e del riempimento che i nostri corpi e menti si sviluppano e si adattano. Capendo questo e mettendolo per funzionare efficace, è una zona enorme di guadagno per gli atleti e di altri che vogliono svilupparsi e svilupparsi.
In breve per ora, il raggiungimento reale non viene da nessuna parte, le risorse devono essere configurazione e le tecniche devono acquistarsi. Alzare continuamente non sono possibile e molto non possono essere guadagnati positivamente dalla comprensione e funzionare con questo. Questo molto per honoring il processo! Più nella parte 2.
‚© di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di ÃÆ'ââ da Oliver Fix
Circa l'autore
La difficoltà di Oliver, il Medallist dell'oro olimpico in 1996 e la vettura di conquista della medaglia olimpica in 2004, offre i servizi consulente/della vettura che possono azionarli e la vostra azienda in questo livello eccezionale di successo.
Scopra più sul suo Web site: http://www.oliverfix.com e se lo mette in contatto con a: oliver@oliverfix.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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