¿Screenwriting, Guiones, Guionistas? Productividad Incremental
¿Cuándo procurando entender la creatividad y la innovación, paga importar la gama extensa de la investigación y del conocimiento que se ha acumulado en estos campos? la mayor parte debe ser encontrada en el campo del negocio y de la gerencia.
¿Por ejemplo, el bloque del escritor se relaciona íntimo con la cultura de organización? los mismos principios que evitan que la gente genere ideas en el lugar de trabajo corporativo son también responsables del bloque del escritor - aprehensión de la evaluación en sus muchas formas. ¿Otro ejemplo, los principios que evitan que los guionistas consigan su acertado del trabajo comercializado es igual que los que prevengan la organización que pone con éxito la innovación en ejecucio'n? carencia del acceso a los fabricantes de decisión etcétera.
Por lo tanto, lo que sigue es una área de la gerencia de la creatividad y de la innovación que puede asistir a guionistas.
Productividad Incremental
Mientras que es la innovación radical glamorised, el héroe verdadero es innovación incremental. En otras palabras: cambios sostenidos, más pequeños. Mientras que algunas innovaciones radicales son el resultado de saltos gigantes, el resultado de la mayoría extensa de cambios incrementales aplicó períodos largos excesivos. Este principio se puede aplicar de un número de maneras:
a) Más bien que espera para "idea grande," las ocasiones de golpear en el aumento de la "idea grande" cuando los escritores enganchan a proyectos no tan dinámicos, desarrollan sus capacidades, identifican y solucionan problemas de una manera regular y sostenida. Sabemos esto para ser verdades porque los guionistas tienden para venir para arriba con sus mejores ideas MIENTRAS QUE están trabajando en un proyecto.
b) Los artistas se ocupan vanamente a menudo con los varios conceptos por períodos largos dando por resultado el trabajo que crece en distancia, novedad y diversidad de la idea original. ¿Eso es hasta que el nuevo conocimiento hace a artista saltar sobre un nuevo concepto, que es radicalmente diferente de la idea original y crece más futuro lejos en términos de la distancia, de la diversidad y de la novedad? aumenta de naturaleza radical. Es decir los saltos radicales son un producto de la actividad incremental.
c) Utilizamos a menudo el término "pensamos fuera en de la caja." ¿Pero qué significa realmente? Algunas de las ideas más acertadas han resultado de los cambios pequeños que eran originalmente exterior justo de la caja. ¿Tome el modelo de la línea aérea del bajo costo de líneas aéreas del oeste del sur y de EasyJet? la única diferencia entre el estándar y sus modelos es esencialmente precio. ¿Tomaron la noción pequeña del precio y la empujaron fuera de la caja donde se parecía imposible? Londres a España para $30 pensaba fuera de la caja contemporáneamente. Una vez más las ideas radicales resultan de cambios pequeños.
d) En el campo del drama y de la improvisación, los agentes han encontrado que las mejores ideas resultan de no intentar ser originales sino de ser UNORIGINAL.
Éstos son otros asuntos se cubren en la disertación del MBA en la creatividad de manejo e innovación y las varias plantillas de la estructura de la historia y otros productos disponibles en http://www.managing-creativity.com/
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Obispo De Kal, Mba
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El obispo de Kal es un consultor en administración de empresas basado en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios y las industrias visuales del software y para los clientes tales como Toshiba y transporte para Londres. Él ha conducido Improv, los talleres de la creatividad y de la innovación, las ilustraciones exhibidas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y ha escrito un número de guiones. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com/
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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