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Equipos de hacer una diferencia

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La gente naturalmente trabajar juntos mediante la creación de un equipo para realizar una tarea. Un equipo puede ser formal o informal. miembros del equipo también unidades de lo que cada persona necesita saber y el acceso.

general, hay dos grandes tipos de equipos:
• Los equipos de trabajo - los interesados o las personas involucradas en una tarea
• Los equipos de acción - la gente realmente está haciendo las acciones necesarias para completar una tarea
La combinación de equipos de trabajo y equipos de acción hace que sea fácil determinar las tareas y acciones que una persona necesita conocer. Básicamente, si usted es un actor de una tarea (es decir, un miembro del equipo de tareas) que necesita ver a un plan de tareas (información básica acerca de la tarea) - Situación y perspectiva, la lista de acciones necesarias para realizar la tarea (flujo de trabajo), las personas involucradas (stakeholders) y los recursos necesarios.

Si usted está haciendo una acción en el flujo de trabajo de tareas (es decir, un miembro del equipo de acción), la acción debe aparecer en ambas listas y el otro miembro del equipo de acción de Tareas. De este modo todos los miembros del equipo saben lo que hay que hacer cuando y con quién.
Acción miembros del equipo
son partes interesadas en una tarea, por lo que también debe ser un miembro del equipo de trabajo. De esta manera, cada miembro del equipo de acción se puede ver en su acción se inscribe en la lista de tareas de acciones (es decir, el flujo de trabajo). Muchas soluciones de negocio

tratar de manejar las tareas sin una estructura de equipo. Por ejemplo, la gestión del proyecto trata a las personas como recursos, pero recursos no incluyen todos los interesados. Sin equipos, gestión de proyectos no puedan manejar con eficacia el acceso a las tareas del proyecto pertinente sobre la necesidad de conocer dicha información. En lugar de utilizar los miembros del equipo para gestionar seguridad y privacidad, varios permisos de acceso se usan. En la mayoría de los casos, los permisos de mucha mano de obra y por lo general carecen de la flexibilidad necesaria para ir con la corriente de la mayoría de tareas.

TASKey ha encontrado que superponer una estructura de equipo en una estructura de división de tareas hace que sea más fácil de planificar, y lo más importante, poner en práctica los planes. De software pueden utilizar los miembros del equipo a clasificar a través de masas de las tareas y acciones para crear árboles y relevantes para la tarea personalizada listas de tareas pendientes que están vinculados a otros miembros del equipo las listas de tareas pendientes.
Me2Team línea
"plan y" software utiliza equipos de unificar las aportaciones de la gente dispersa y comunicar a los miembros del equipo en términos que ellos puedan entender fácilmente. Mi experiencia es que los equipos de coordinación efectiva de reducir el tiempo y el esfuerzo necesarios para realizar su trabajo, y es menos estresante para las personas involucradas.

Para obtener más información sobre la conducción a través de tareas de los equipos, visite www.me2team.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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