7 secretos de flujo de caja de su contador nunca te dije
Buscando formas de aumentar su flujo de efectivo? Como consultor de pequeños negocios, con estas recomendaciones a mi dinero atado clientes de pequeñas empresas: 1. Cajas de zapatos son para los zapatos, no records.Pardon el negocio de mi franqueza, pero, que usted nunca tendrá un negocio de éxito si no un seguimiento sistemático de sus ingresos y gastos, que le debe dinero, y que usted le debe dinero. Esto es absolutamente crucial. Usted no tiene que tener una cara grande sistema informático, aunque un programa de ordenador como QuickBooks ciertamente un trabajo hermoso. Puede realizar un seguimiento de todo lo que con un lápiz y papel, si quieres. Pero, tienes que seguir la información básica en una de manera sistemática. Sin esta información vital de su negocio no puede prosperar y su flujo de efectivo siempre le quitan el night.2. Conseguir que sus clientes "mostrar el dinero". La mejor manera de obtener su a los clientes a pagar lo adeudado es de eliminar todas las excusas posibles para no pagar. No extender el crédito a menos que sea absolutamente necesario. Establecer políticas de crédito para ayudar a determinar quién recibe el crédito. Para recibir una factura en la mano del ordenante proyecto de ley lo antes posible después de que el trabajo se realiza o la entrega del producto. No tenga miedo de enviar una carta o declaración o hacer una llamada telefónica recordándole a su cliente su proyecto de ley es debido. Nunca ser grosero. Siempre ser firme. Se centran en mantener la relación. Si un cliente tiene una queja legítima sobre su empresa haga todo lo posible para solucionar el problem.3. Presupuesto no es una word.Repeat de cuatro letras después de mí, "Los presupuestos son nuestros amigos". ¡En serio! Un presupuesto es un plan. Le ayuda a mantenerse enfocado en lo que usted necesita para alcanzar. Por ejemplo, usted puede utilizar su presupuesto para ayudarle a alcanzar las metas de ventas, determinar cuánto necesidad de gastar en publicidad, cuánto necesitará para los materiales, y si usted puede permitirse el lujo de pagar las horas extraordinarias. Tener un presupuesto para su negocio es la diferencia entre pilotar un avión con instrumentos o volando a ciegas en la un fog.4. Un cliente en la mano vale más que dos en el primer cliente bush.My sigue conmigo. Durante el tiempo de vida de nuestra relación, que tendrá un valor de al menos decenas de miles de dólares. En realidad, ella vale la pena mucho más que eso, porque se refiere a negocios con regularidad. Es fácil quedar atrapado en la búsqueda de nuevos clientes. Pero, no olvide nunca los que ya tiene. ¿Qué otros servicios o productos puede ofrecer a ellos? ¿Cómo se puede conseguir que se refieren a sus amigos y colegas para ti? Usted puede construir un negocio de éxito en torno a un pequeño número de clientes, proporcionándoles la atención al cliente excelente y una amplia gama de soluciones. Los clientes leales son el dinero en el banco, son más fáciles de trabajar, y es menos costoso para tenerlos contentos de lo que es encontrar customers.5 nuevo. El número más poderoso en su business.If sólo se sabe un número en su negocio que debería ser su punto de equilibrio. Su punto de equilibrio es el momento en el momento en que su ingreso es igual a sus gastos. Si su ingreso es superior a sus gastos, tiene un beneficio. Si sus gastos son superiores a sus ingresos tiene un loss.Why es este un número tan crítica? En primer lugar, para encontrar su punto de equilibrio que necesita saber lo que todos sus gastos son. ¿Cuánto costará producir su producto o prestar sus servicios? Que incluye la cantidad que debe pagar a ti mismo. Si su empresa no es capaz de apoyarlo, no está alcanzando el equilibrio. Una vez que haya total de sus gastos, tiene un lugar para empezar. Qué Qué necesita hacer para lograr un nivel de ventas lo suficientemente alto como para cubrir sus gastos? ¿Cuántos clientes tiene que servir? ¿Cuántos productos que necesita para vender? Si no puede alcanzar ese nivel de ingresos, ¿qué puede hacer para reducir sus gastos? Su plan de negocio conjunto pueden derivarse de que el número uno. Usted puede utilizar su punto de equilibrio como una poderosa herramienta de negocios para tomar decisiones sobre marketing, estrategia, planes de expansión, la contratación de un nuevo los empleados, etc.6. ¿Cómo hacer amigos y cutters.Once comprobar la influencia sobre una época, yo trabajaba para una empresa, sí, yo, el empresario por excelencia. Uno de mis trabajos estaba trabajando en cuentas por pagar. Todo el día me las llamadas de los vendedores. No pide amistoso social, claro está. Angry llamadas. Pide irritable. Llamadas inoportunas. Calls.And Vicious luego estaban los vendedores de ambiente. Los que se tomó un momento para tratarme como a un ser humano. ¡No me tocó a mí mismo a salir? Adivina de quién los controles realizados a través del laberinto de la burocracia y por la puerta? Uh huh. Los vendedores que me trató con respeto. ¿Es eso justo? No, en absoluto. Sin embargo, es humano nature.Take el tiempo para conocer a la gente que cortan los controles. No tengáis miedo de construir puentes y establecer relaciones. Te encuentras con un montón de gente interesante y su flujo de efectivo va a mejorar. Uno de mis amistoso los vendedores me contrató fuera de la Ciudad de cubículo. Pasé los tres próximos años la mejora de su flujo de efectivo desde el otro lado. Usted acaba nunca know.7. ¿Por qué pagar impuestos es un motivo de enfoque estratégico de rejoicing.The de muchos propietarios de pequeñas empresas es tener como beneficio menos posible al final del año. De lo contrario, tendrá que pagar impuestos. Así que año tras año, los propietarios de pequeñas empresas a tomar decisiones en sus negocios sobre la base de falta intencional de profitability.Now, para la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas, lo que el IRS considera que es sin fines de lucro es en realidad su cheque de pago. ¿Está trabajando para reducir su cheque de pago? ¿Quieres que ponga para arriba con el de un empleador? Al poner con él de su propio negocio, te condenas a ti mismo a una vida de pobreza sólo para evitar tener que pagar taxes.I no te diré que los controles por escrito a la IRS es mi cosa favorita de hacer y Me aseguro de tener los descuentos legales que puedo, pero si estoy pagando los impuestos, significa que estoy haciendo dinero. Me gusta hacer dinero. La conclusión es esta: Si usted está pagando los impuestos, significa que su negocio es hacer dinero. Salir y hacer más! No deje que el pensamiento de los impuestos celebrar de nuevo. Piénsalo de esta manera, incluso si usted está pagando cincuenta centavos de cada dólar que el gobierno, que es de cincuenta centavos más en su propio bolsillo. Esa es una buena cosa! Una palabra de precaución: no incrementar sus ganancias y pasar de todo. Asegúrese de planificar con anticipación para el proyecto de ley de impuestos! Caroline Jordania, MBA es un consultor de pequeños negocios y autor de dominio de flujo de efectivo: A How-To Guide for Solución de Small Business PROBLEMAS DE LIQUIDEZ. Para obtener más consejos empresariales de éxito visita http://www.TheJordanResult.com. Para ponerse en contacto, llame a Caroline (207) 583-2630 o envíe un correo electrónico a TheJordanResult@adelphia.net.C
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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