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Su Negocio: ¿Tiene Un Conclusión Feliz?

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"comience con el extremo en mente," dice Stephen Covey en sus hábitos del libro siete de la vida acertada. Los que han creado un negocio acertado saben que no sucede sin el planeamiento, el trabajo duro, y una poca suerte. Con todo la mayoría no tienen ningún plan para dejar su negocio, siempre.

Los empresarios son optimistas, pero todos nosotros pararán el trabajo un día. La verdad es que la mayoría de las relaciones del negocio no tienen un conclusión feliz. La pregunta es: ¿Sucederá como deseo o justo sucederá?

La investigación en el Reino Unido indica que 75 por ciento de pequeño a los negocios de tamaño mediano no tienen ninguna estrategia de la salida. En Canadá, 92 por ciento de empresarios dicen que es una buena idea tener una estrategia de la salida, pero solamente 44 por ciento tienen realmente uno. En los E.E.U.U., más de 20 por ciento de dueños pequeños del negocio industrial tenían no pensamiento uniforme sobre salir de sus negocios. Incluso los profesionales tienen gusto de los médicos, dentistas, y los veterinarios son enfermedad preparada para salir de sus prácticas. Un examen de este grupo indicó que 96 por ciento creyeron ese planeamiento pobre a la izquierda ellos incapaz salir de sus negocios en su propio horario.

La vida nos demuestra que tenemos que depender de nosotros mismos. Con todo continuamos creyendo que algún otro tomará algún día el cuidado de nosotros. Viviremos en la Seguridad Social y la renta del negocio que creamos. La idea que su negocio se esforzará encendido proporcionarle renta después de que usted sea no más largo allí es creer que usted tiene dinero en una cuenta de la Seguridad Social. Su compañía no trabajará para usted después de que le vayan y no hay dinero en su cuenta con Seguridad Social. No obstante, creemos. Es hora de mirar realidad.

Usted dejará su negocio en una de cuatro maneras. Lo llamo "los cuatro Ds de irse:" muerte, inhabilidad, divorcio y el salir. Tener un negocio acertado, usted debe planear para los cuatro Ds.

Para el individuo cada de los cuatro Ds tiene demandas especiales en la familia, la renta, impuestos y la transferencia del control de activos. La preocupación del negocio es diferente. Su negocio es una entidad separada y sus preocupaciones por familia y renta estarán en conflicto con el deseo del negocio de continuar. La solución al problema es acuerdos mutuamente justos y bastante dinero.

Los acuerdos justos que toman en las preocupaciones de todos los partidos negociados al principio de una relación del negocio permitirán que los participantes manejen transiciones cuando las relaciones cambian. Y las relaciones cambiarán. Los acuerdos, comúnmente llamados los acuerdos de buy/sell, se utilizan para dirigir los cuatro Ds. Desafortunadamente, muchos acuerdos de buy/sell tratan solamente muerte en la impulsión de un agente del seguro de vida. En la reunión, usted decide arbitrariamente cuánto seguro usted puede permitirse y cuánto vale su compañía, cuando en hecho usted no sabe.

La muerte no es como probablemente extremo la relación del negocio como inhabilidad. Si la persona es importante para el negocio, la tensión financiera es sentida tan afilado por el negocio como por la familia que dependió de la renta. Si el negocio se hace frente con elegir entre la supervivencia o pagar al socio lisiado, sobrevivirá.

¿Usted puede imaginar las sensaciones rasgadas si ocurre una inhabilidad, pero qué si los socios no pueden conseguir adelante? ¿Cómo partimos una sociedad sin financieramente arruinarse? Puede ser complicada por muchas personalidades, algo puede incluso no ser una parte del conflicto, con todo se puede afectar financieramente.

Usted puede todo ser funcionamiento feliz junto, pero su socio o usted puede decidir irse para otra oportunidad o tomar simplemente la vida más fácil. ¿Quién va a hacer el trabajo? ¿Cuál es debido el socio el irse? ¿De dónde el dinero está viniendo?

Un número de preguntas no se pueden manejar en este artículo, pero hay ciertas cosas que deben ser hechas: ¿- el negocio necesita ser incorporado en una relación formal que reconozca legalmente que usted y su negocio son entidades separadas - idee un método que determina el valor de la corporación que se puede hacer por lo menos anualmente y calificará bajo estándares del IRS - desarrollan un plan de ventaja del empleado de que asistan con la salida de cada socio en caso de que de muerte, de inhabilidad, o del retiro - finalmente, si no podemos conseguir adelante o desear simplemente irse, de que consigue a compañía y de el cual consigue pagado y de qué manera? Si usted piensa estas decisiones son duras ahora, intento hacerlos en el calor del momento. Usted tiene que pensar como si usted sea el quién desea irse tan bien como el quién desea permanecer. No es fácil.

El "gran sueño americano" es crear un negocio sus el propios; para traerlo a la vida y hacerlo acertado, financieramente. Un negocio verdaderamente acertado es uno que le hace financieramente independiente. Cómo usted licencia determinará su éxito financiero y el de su familia. Apenas pues la construcción de un negocio acertado toma el planeamiento, el trabajo duro, y una poca suerte, hace tan dejarla.

El brent Dees, CFP, CSA es presidente del planeamiento financiero de Dees del brent, de http://www.brentdees.com, y de un coche a los dueños de la pequeña empresa, enseñanza el sistema del foco cuatro de meta-fijar personal y del negocio.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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