¿Qué Hace A Buen Líder? Pregunte A Tío SAM
¿Qué los generales principales que están conduciendo los esfuerzos de la guerra en Iraq tener en campo común con los ejecutivos y los empresarios que están conduciendo el hogar trasero del negocio? Cuando viene a la dirección, la respuesta está probablemente mucho más que usted piensa.
En un estudio reciente conducido por la universidad de la guerra del ejército, pidieron los subordinados de los generales principales que están conduciendo los esfuerzos de la guerra en Iraq clasificar el funcionamiento de sus superiores.
El examen reveló que los mejores líderes: Guarde la presión inferior fresca Explica claramente las misiones, fija estándares y prioridades Vea el cuadro grande; proporciona contexto y perspectiva Tome las decisiones resistentes, sanas el tiempo Adáptese rápidamente a las nuevas situaciones; puede manejar malas noticias Dé la regeneración útil; fija un alto tono ético Sea positivo, animando y realista optimista
Según Gen. jubilado Walter Ulmer, co-autor del estudio, "el estudio demostró que incluso cuando las capacidades tácticas y técnicas son excelentes, las habilidades interpersonales son críticas."
¿Cuál es ése? ¿Las habilidades de la gente son lucha interna crítica a la guerra? General Patton debe hacer girar en su sepulcro de la cuatro-estrella.
Según Ulmer el examen reveló que es más fácil enseñar habilidades técnicas que enseñar a gente cómo ganar confianza y construir a equipos. Es decir los tacticians entrenados son importantes, pero el valor de un líder verdadero bien puede ser medido por cómo él conduce, motiva, y trata a sus tropas.
El más futuros del estudio demostrados que muchos afinan comportamientos estos generales objeto expuesto fueron aprendidos por ejemplo. Sus superiores anteriores exhibieron habilidades de la gente y si estaban previstos o no, enseñado esas habilidades a sus subordinados. Esto significa que los buenos líderes produjeron a buenos líderes. Soy seguro que el flipside es justo como verdad. Los malos líderes producen a menudo la generación siguiente de malos líderes. La vemos en el negocio diario. La erupción reciente de escándalos corporativos no acaba de implicar a malos individuos en la tapa. Implicaron a menudo a ejecutivos subordinados que seguían el ejemplo del líder y realizaban sus planes honorables del not-so.
No asombrosamente, los mismos rasgos encontrados en los generales que conducen el esfuerzo en Iraq son los mismos rasgos encontrados en muchos ejecutivos y empresarios acertados.
Guarda la presión inferior fresca
El contrario a lo que creen muchos, siendo empresario no es siempre una caminata en el parque. Hay presión constante que viene de muchos frentes. La presión de hacer una venta, a la nómina de pago de la reunión, para guardar las puertas se abre, para mantener a los empleados línea, y encendido y encendido. Los mejores empresarios aprenden prosperar bajo presión. La presión se convierte en un motivador, no detractor.
Explica claramente misiones, fija los estándares y las prioridades
Los empresarios acertados entienden que la organización funciona más liso, mejor, más rápido si cada una está en la misma página. Un buen líder se cerciora de sus subordinados entender la misión actual. Él se cerciora de que cada uno entienda las expectativas, las metas y los objetivos. Él comparte su visión y presenta al plan del ataque.
Ve el cuadro grande; proporciona contexto y perspectiva
Muchos ejecutivos y empresarios no pueden ver más allá del borde de su escritorio. Los grandes líderes no solamente ver el cuadro grande, se cercioran de que su equipo lo ve, también. Comparten su visión y perspectiva para el transporte largo, no apenas la batalla que es emprendida hoy.
Toma decisiones resistentes, sanas el tiempo
Un rasgo del empresario acertado es la capacidad de tomar decisiones a fondo y rápidamente. Usted debe pesar sus opciones y elegir una dirección con tiempo mínimo de la consideración. La dilación no tiene ningún lugar en batalla o en negocio. Los empresarios que procrastinan harán rápidamente algún otro los empleados que procrastinan.
Se adapta rápidamente a las nuevas situaciones; puede manejar malas noticias
En negocio algunos días son diamantes y algunos días son carbón. Los empresarios acertados están preparados para ocuparse del día no importa qué trae. No pegan sus cabezas en la arena y no esperan las malas noticias para salir.
Da la regeneración útil; fija un alto tono ético
Un buen líder escucha más que él habla. Él toma la entrada del equipo y toma las decisiones basadas en esa entrada y su propia maestría. Él fija el ejemplo que él espera que su equipo siga.
Es positivo, animando y realista optimista
Un buen líder nunca deja a su equipo verlo sudar. Él no difunde su negativity porque él sabe que el negativity es contagioso y se separará más rápidamente que la plaga. Un buen líder anima a su equipo que no realice ninguna materia las probabilidades. Él es la fuerza positiva que mantiene cada uno motivado para ganar.
Cada empresario debe tomar una lección de estos generales, al igual que cada ejecutivo corporativo. Soy seguro que reduciría en el tiempo que mucha de ellos ahora están pasando en la estacada.
¡Aquí está a su éxito!
Tim Knox
Tim sirve como el presidente y el CEO de tres compañías acertadas de la tecnología y es el fundador de DropshipWholesale.net, una organización en línea dedicada al éxito de empresarios en línea y eBay.
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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