¡Cree un positivo, Upbeat, Poder- mano de obra y 
deslumbrar al cliente con su cuidar!
 
	
	
¿Dado la opción de tratar de un positivo, del empleado 
del upbeat con "poder-" la actitud o el tratar contrariedad, 
distraído, desinteresado, que usted elegiría? Ninguna 
competencia. Los clientes desean siempre la mejor experiencia 
posible; quisieran que fuera fácil y agradable hacer negocio 
con su compañía. Incorpore el desafío verdadero de la 
"gerencia de la relación," las relaciones. Hasta que todo 
nuestro negocio se hace electrónicamente, y mucho de él pudo ser, 
los encargados, además de cerciorarse de el trabajo consiguen 
necesidad hecha, inmóvil de ser tratado al funcionamiento del 
acoplamiento más importante de la conexión del cliente - gente.
Si contesta al teléfono, el equipo que fija, vendiendo un
producto o reconciliando una factura sin pagar, la calidad de la 
interacción entre un del ser humano y otra es qué será juzgada por 
el cliente para determinarse cuánto usted cuida sobre ellos y su 
negocio. Si el estado de sus habilidades de la relación no 
iguala ni excede sus ventas y habilidades de la comercialización, su 
relación del "curso de la vida" está en peligro.
Como un encargado usted debe saber que el examen después 
del examen divulga que la gente prefiere hacer negocio con un 
positivo, persona del upbeat. Como cliente, usted sabe por 
instinto que la gente desea hacer negocio con la gente que goza de lo 
que él está haciendo, está teniendo un buen rato el hacer de él y 
genuino de cuidado sobre poder ayudarle a solucionar su problema, o 
alcanza sus metas. Así pues, aquí están algunas extremidades 
en crear un más positivo, para arriba-batieron, poder- fuerza de 
trabajo.
1. Recuerde, el mejor profesor es un buen ejemplo. 
Primero examine su propio comportamiento. Es usted que 
camina la charla positiva o es usted que masculla debajo de usted la 
respiración, "3 más días ' hasta viernes." Tome el gran 
cuidado para escuchar su propia lengua. Usted enmarca cosas en 
el positivo, o hágale a menudo comienzo sus oraciones con "no." 
¿Usted dice "sí, pero." mucho, negando la primera mitad de su 
oración con su dure? Si es así compre una copia de "aprendió 
optimismo" por Martin Seligman para su biblioteca corporativa y lo 
inhalan. Entonces páselo encendido. La gente optimista 
adapta más fácil cambiar, es más creativa, tiene más diversión y 
es entonces pesimistas las más sanas. Viven más de largo 
también. ¿Piense de ella, buscando la innovación? Piense
el optimismo, de que es unidireccional conseguir allí.
2. Aprenda que (y enseñe) la energía de positivo 
uno mismo-habla. Nuestra charla interna es a menudo negativa. 
Reprograme su propia charla y después escuche cuidadosamente 
muestras de ella en otras. Cuando usted oye a alguien el decir, 
el "muchacho es yo estúpido," entrénelas suavemente lejos de esa 
actitud contestando con "no son tan duro en se, usted no son 
estúpido. Usted pudo haber tomado una mala decisión, todos , a
partir de tiempo al tiempo, nos dejamos hablamos de eso, qué usted ha
aprendido, y cómo evitarlo en el futuro." Nuestros cuerpos 
responden a nuestro uno mismo-hablan, si nos decimos que nos 
desorganicen, nosotros nos comportemos apenas esa manera. 
Dígase, con la convicción, le son una persona organizada, y el
comportamiento comenzará a cambiar. Nuestro cerebro responde 
literalmente, como nuestras computadoras. Aprenda substituir la 
programación negativa por el positivo.
3. Prohíba El Gimoteo. Un whiner en el grupo 
puede traer cada uno para tragar. Un whiner es como una 
infección - se separa. Ponga un whiner fuerte en un cuarto y 
pueden darle vuelta en un partido de la compasión. Párelo en 
la fuente. Aprenda mancharlos durante el proceso de la 
entrevista. No los emplee en el primer lugar, a menos que usted 
esté preparado para guardar vigilancia sobre su comportamiento y para
procurar cambiarlo. Buena suerte. Amor de Whiners que 
gimotea. No ponga una "ninguna" muestra de gimoteo en su puerta.
4. Enseñe a gente el arte de "win/win." En 
nuestra sociedad competitiva tenemos una mentalidad de win/lose. 
Esto puede ser una buena estrategia para llenar un estadio de 
los deportes, no una buena manera de dirigir una compañía. 
Ayude a la gente a entender que "Win/Win de pensamiento" abren 
la posibilidad de nuevas soluciones. Recuérdela, en el siglo 
XXI, es innovación y la creatividad que nos dará el borde, 
innovación viene de mentes abiertas y de la "posibilidad que 
piensan."
5. Descargue el drama. Melodrama. Vende 
tabloids, y consigue a gente mirar el "copy duro" en la TV, pero es 
algo que usted no necesita en su compañía. Él energía 
creativa valiosa de las savias. Si usted ha estado utilizando a 
"gerencia de la crisis" mientras que su operandi del modo, sale de la 
oficina, lea algunos buenos libros, (como Steven Covey), la prueba 
patrón con los "nuevos pensadores", y aprenda un nuevo estilo. 
La gerencia de la crisis es passe, derrochador y destructivo.
6. Aprenda, enseñe y recompense las técnicas de 
gerencia de la tensión del "descanso". Una encuesta reciente 
dice que los 90% de todos los americanos viven en un estado de la 
tensión crónica. ¡YIKES!!!! Ningunos clientes de la 
maravilla consiguen tratados tan mal. Se cerciora de la gente 
entender el papel que ella desempeña en controlar su propia tensión.
No tenemos control sobre circunstancias; tenemos control 
de cómo las percibimos. Tome una respiración profunda, cuente 
a diez, camine lejos (físicamente o mentalmente) cuando usted tiene 
que y llamar un "descanso." Tensión del cortocircuito en la 
manera adentro. Aprenda las buenas habilidades de gerencia de la
tensión y enséñelas. Las refuerza. "Bob, noté cómo 
esta' bien usted reaccionó con ese cliente enojado ayer, yo estaba 
alegre ver que usted tomar una respiración profunda y no reaccionarle
defensivo - buen trabajo - ahorró un cliente valioso, y su propia 
salud también. Soy orgulloso tenerle en el equipo."
7. Anime a gente que ahora viva en "." More en
el pasado solamente bastante tiempo para calcular fuera de lo que 
usted desea aprender de él, y después muévase en. Pare el 
hablar "de los buenos viejos días." Cuál es importante es qué
se está encendiendo ahora. Dé su atención más completa a 
exactamente qué usted ahora está haciendo. Hágala bien, él 
lo enderezan y gozan. Los clientes pueden decir siempre si usted
les está dando su atención sin repartir, y realmente aprecian.
8. Comience una lista llamada "las 10 mejores cosas 
sobre el trabajo aquí." Deje a gente agregar a ella y mirarla 
crecer. Es diversión, positivo y una gran manera centrarse a 
gente en cuál correcto con su negocio. Después de que la lista
sea el comienzo acabado uno "diez llamados más." Recuérdele 
para conseguir más de lo que usted se enfoca encendido.
9. ¡Consiga psyched! Reconozca ese casi 80% de
cuáles son negativas las tomas medias de la persona adentro. 
Usted tiene un trabajo de hacer. Cree un santuario 
positivo en su lugar de trabajo. Desarrolle una biblioteca 
corporativa que incluya todas las clases de literatura, de audio y de 
videocintas de motivación. Juegue las cintas magnéticas para 
audio y las videocintas en lunchrooms, guardan los libros del 
inspirational alrededor, comienzan a grupos de discusión. Cree 
la energía positiva, puéblela dentro de y fuera de la compañía la 
sentirá y deseará volverse para más.
10. No se preocupe, sea feliz. Jugando música
del upbeat las ayudas levantan sus alcoholes. Desafíe a 
personal a desarrollar el "más feliz" de las cintas felices de la 
música, una colección de las consonancias que guardarán a gente el 
sonreír y el silbar mientras que ella trabaja. (ella hace gran 
venir a e ir a casa de las cintas también.)
11. Sonrisa. Cuando usted activa los músculos
sonrientes en su cara, usted activa los productos químicos "felices" 
del cerebro que le ayudan a sentirse bien. Usted no puede ser 
presionado cuando usted está sonriendo, y las sonrisas son 
contagiosas. Así pues, sonrisa.
Como encargado, es su responsabilidad ayudar a crear una 
experiencia para su cliente que tenga la palabra "valor" todo sobre 
ella. Los clientes responden mejor a una compañía que provea 
de ellos un producto de calidad en un precio justo servido para arriba
por el positivo, upbeat, poder- pueblan. ¿El Aw se adelanta, que
desea lo hace negocio con un grump?
Sobre El Autor
JoAnna Brandi, es editor del coche TM del cuidado 
del cliente de JoAnna Brandi al programa de entrenamiento semanal 
diseñado para enseñar a encargados "el arte y la ciencia del cuidado
exquisito del cliente." Ella es el autor de tres libros y ha 
sido boletines de noticias y artículos de la escritura desde 1984. 
Usted puede firmar hasta le consigue las extremidades más 
últimas y consigue su programa que entrena personalizado del 
semanario en 
http://www.customercarecoach.com. Usted puede descubrir más sobre el discurso ella y
otros servicios en
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
 
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