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Su actitud es gritar

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Hay más en torno a la actitud "tradicional" positivo / negativo actitud. Esta cuestión será el tema de exponerse a la otro tipo de actitud. Usted también aprender sobre el importante papel en la toma de actitud recorrer el mundo! Como usted lea, comenzará a comprender lo que los componentes de la actitud y cómo se puede utilizar estas para tener una actitud que le sirve. Eso es exactamente lo que necesita quiere, ¿verdad? Bien, echemos una visión en profundidad de attitude.What es? Es una forma de responder a nuestro medio ambiente que se deriva principalmente de nuestra generalizaciones acerca de los demás y el sistema. Aprobamos y expresar una determinada actitud, a fin de preservar el nuestro era de "daño" o para mantener un statu quo preferido personales. Actitud se expresa siempre en las relaciones con los demás. (otros, objetivos, plan de estudios) fuera de oneselfWhat puede no haber sabido es que su actitud dice mucho acerca de su autoestima, auto-aceptación y auto-afirmación. Más de lo que dice nada acerca de los demás! Su actitud le dice al mundo acerca de su autoestima, auto-aceptación, así como su auto-estima es affirmation.Self sentencia de la propia valía, lo que existe o la falta de paz con uno mismo y de otros! Se presenta como la presencia o ausencia de entusiasmo y sentido de la aceptación es purpose.Self la reconciliación con el auto se niega a estar en una relación con la afirmación self.Self-es decir sí a ti mismo! Negarse a sí mismo innecesariamente berate sin ser arrogante y pomposo o auto-engañados. Cuando estos tres son congruentes y alineados, usted tiene una actitud que sirve muy bien! Y shows.At cualquier momento su actitud es el resultado de una interacción entre los resultados de su esperanza y su eficacia creencias. Estos dos determinar qué tipo de actitud que usted expresa a las salas de otros (otros, objetivos, sistema). ¿Qué son? Resultados expectativas son las expectativas de un resultado específico, que influyen en la elección de acción para se taken.Efficacy creencias son las creencias acerca de su capacidad para organizar y ejecutar cursos requeridos para la producción de determinadas results.There son cuatro maneras en que la interacción entre las creencias de eficacia y los resultados esperanza puede tener lugar:-Resultados de alta esperanza de conducir a una actitud que le incita a hacer algo para obtener una result. baja esperanza de resultados lleva a evitar ciertas tareas o acciones o desafíos-Alta Eficacia Creencias llevan a estar preparados para asumir una baja eficacia challenge.-creencias conducen a un "no voy a ser capaz de hacerlo" attitude.Changing su actitud comienza con una comprensión de las cuatro interacciones, que works.Suppose usamos un ejemplo para demostrar cómo funciona para usted. Vamos a suponer que se enfrentan a una situación o problema .* su sensación es que no están equipados para hacerle frente (baja eficacia de creencias) *, pero es algo que se puede hacer (alta esperanza de resultados) * su evaluación: "Soy persona equivocada" (la autocompasión, la baja eficacia de creencias), desánimo y auto-devaluación (negativo libre hablar) ¿Puedes ver cómo se desarrolla su actitud? Pero, ¿quieres saber cómo cambiar tu actitud, ¿verdad? ¡Fácil! Usted comienza por preguntar: a. ¿La actitud actual me sirven bien? B. ¿Cuál es el origen de esta actitud: - Bajo Alto OE OE EB-Alto Alto Bajo EB-OE EB-Baja Baja Alta OE EBC. ¿Dónde tengo que hacer cambios? - Eficacia Creencias-Resultados Expectanciesd. ¿Tengo los recursos adecuados para efectuar el cambio? Cuatro preguntas son todo lo que necesita si desea cambiar su attitude.If, mientras que usted está leyendo esto, te encuentras pensando: "¿Qué, no doy un grito!", hágase las preguntas anteriores. ¿Y el derecho thing.Ke o ágil PNL es un entrenador, así como editor y redactor de En TheZone (http://inthezone.port5.com), uno centrado PNL ezine entrenadores que la creación de una abundancia de vida. Ke ágil o también en los blogs http://inthesuccesszone.blogspot.com/atom.xml

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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