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La creatividad y la gestión de la innovación? jerarquías

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La creatividad puede ser definida como la identificación de problemas y la generación de innovación de la idea al mismo tiempo puede definirse como la selección de la idea, el desarrollo y commercialisation.There otras definiciones útiles en este campo, de ejemplo, la creatividad se puede definir como un conjunto de una serie de ideas, una serie de ideas diversas y un número de ideas.There novela son procesos distintos que mejoran la identificación de problemas y la generación de ideas y, Del mismo modo, distintos procesos que mejoren la selección de ideas, el desarrollo y la comercialización. Si bien no hay ninguna ruta segura del fuego para el éxito comercial, estos procesos de mejora de la probabilidad de que las buenas ideas se generados y seleccionado y que la inversión en el desarrollo y comercialización de las ideas no será en vano. Consultores jerarquías Muchos argumentarán que la mejor estructura organizativa para fomentar la creatividad y la la innovación es uno plano. Esta es la tendencia hacia la verdad, pero no es absolutamente accurate.Reality nos dice que hay muchas razones por qué la estructura de una organización tiene su forma (la logística, el crecimiento orgánico, la historia, , la cuota de tamaño de mercado, la estrategia de futuro) y es, como la cultura de la organización, no cambian fácilmente o reestructuradas. Razones, a menudo, no son válidas para no realizar los ajustes estructurales a los líderes de all.Thus no requieren, recomendaciones para la reestructuración completa, pero el conocimiento de las propiedades de la promoción que puede ser fácilmente adaptado a la estructura existente. Esto encaja con la investigación que indica que las personas que generan ideas de forma regular encontrar la estructura de base que no tienen importancia, siempre y cuando se cumplan ciertos criterios. Estos incluyen: a) el acceso directo a los tomadores de decisiones? proporciona una rápida e inmediata de votos ir o matar decisions.b) cortas líneas de comunicación? si la comunicación se filtra hay una pérdida de impulso y la correspondiente pérdida de control.c) la progresión tangible? si las ideas no son recogidos en absoluto, suffers.These motivación y otros temas se tratan en profundidad en la disertación del MBA en Gestión de la Creatividad y la Innovación, que se puede comprar (junto con la Creatividad y la Innovación de bricolaje de Auditoría, Good Idea Generator Software y Presentación de Power Point) de http://www.managing-creativity.com/You también pueden recibir de forma regular, boletín gratuito introduciendo su dirección de correo electrónico a este obispo site.Kal, MBA **************** ****************** Usted es libre de reproducir este artículo, tal como siempre y cuando no se hacen cambios y el nombre del autor y la URL del sitio son retained.You son libres de reproducir este artículo mientras no se realicen cambios y el nombre del autor y la URL del sitio se mantienen. Kal El obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Ha sido consultor en los medios visuales y las industrias de software y para los clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha dirigido Improv, talleres de creatividad y la innovación, obras presentadas en San Francisco, Los Ángeles y Londres, y escrito varios guiones de cine. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com/

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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