Consultores de gestión, la creatividad, la innovación
La mayoría de las empresas han inteligente, capaz, con conocimientos que los administradores son muy buenos en el día a día la solución de problemas. Entonces, ¿por qué necesitan los consultores de gestión? Hay ocasiones en que los consultores traen especialista competencias, pero si ese no es el caso, entonces su valor sólo se encuentra precisamente en su punto de vista exterior - su capacidad para romper el marco del camino de la "empresa" y su capacidad para elaborar y aplicar buenas ideas que de otro modo no se habría pensado of.From esto se deduce que los consultores de gestión debe ser: a) Buena en la creatividad y la innovación en general.b) mejores que otros en it.Following son algunos técnicas que pueden utilizarse para mejorar la calidad y cantidad de la piscina idea: a) La creatividad puede ser definida como la identificación de problemas y generación de ideas mientras que la innovación puede definirse como de selección de ideas, el desarrollo y la comercialización. Concentrarse en la definición del problema por lo general resulta en enunciados de los problemas múltiples y, naturalmente, da lugar a múltiples vías que dan lugar a diferentes conjuntos de ideas.b) Problema la identificación es más productiva cuando se beneficia de las experiencias de muchas personas. Por ejemplo, los clientes suelen ver los problemas que los vendedores no lo hacen. Los vendedores ver los problemas que los diseñadores no lo hacen. Finanzas la gente ve los problemas que los diseñadores no lo hacen. Y así forth.c) Que la generación de ideas es parte de la creatividad y la selección de ideas es parte de la innovación indica que el pensamiento creativo y crítico debe mantenerse separada y distintos. Redacción y edición son dos habilidades diferentes. En primer lugar utilizar el pensamiento creativo, que es expansiva, imaginativo, libre, audaz, sin inhibiciones y revolucionario. A continuación, utilizar el pensamiento crítico, lo cual es lógico, centrado, conservador, práctico y feasible.d) la generación de ideas prolífico produce más calidad que la productividad limitada. Las mejores ideas se producen después de que el camino 20, 50 o marca de 100, cuando los bloques se han eliminado, las competencias adquiridas y la curva de experiencia de escalada. El único producto más creativo tiende a aparecer cuando el creador está siendo temas más prolific.These y otros están cubiertos en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad y la Innovación, que puede ser comprado (junto con la Creatividad y la Innovación de bricolaje de Auditoría, Good Idea Generator Software y Presentación de Power Point) de Obispo http://www.managing-creativity.comKal, MBA ********************************** Usted es libre de reproducir este artículo, siempre que no se hacen cambios y el nombre del autor y la URL del sitio son retained.Kal Obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios visuales y las industrias de software y para los clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha dirigido Improv, la creatividad y la innovación de talleres, exhibieron obras de arte en San Francisco, Los Ángeles y Londres, y escrito varios guiones de cine. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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