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En una vida anterior yo era un piloto de la Marina. Gran vida, gran pueblo en torno a. Todas las personas que estaban haciendo grandes cosas en todo el mundo volar gran portaaviones. En un entorno complejo y peligroso, es necesario tener equipos de personas que trabajan como una sola, o mal las cosas empiezan a suceder en las grandes quantities.The a bordo de las aeronaves de transporte de personas se dividen en dos grupos, los que hacen que el buque flote y los que hacen los aviones vuelan. Aquellos que hacen que el buque flotante que se conoce como "buque de la compañía", y los que hacen volar los aviones están con "la airwing". Durante un turno de servicio, estaba asignado a la "airwing personal". El personal airwing coordinó las actividades de los escuadrones desplegados diez aeronaves a bordo del portaaviones. Fue mientras trabajaba para Airwing nuestro Comandante, el Capitán Jerry Norris, que iba a aprender, sin saberlo, lo que ha de convertirse en mi más valorado como una regla entrepreneur.Captain Norris era bastante el carácter. Un piloto de combate con todas las fijaciones! Alto, guapo, y con la suficiente confianza en su carisma para manejar cualquier situación, ya sea en el aire, en tierra, o en el mar. Pero la verdad de que es, ninguno de los ocho funcionarios sobre el personal considerado para ser el capitán Norris el punto de cuchillo en la drawer.It no se que las cosas no iban bien para él o la airwing. Simplemente Parece extraño que tan simple y relajada de un individuo puede llevar de manera eficaz. Usted debe entender que el capitán Norris estuvo a cargo de las operaciones de casi 3000 hombres y casi 100 de los más complejos de vuelo máquinas en el planeta. Pero lo hicimos volar, y lo hizo bien. Nuestro airwing era a menudo objeto de actos de excellence.It fue durante una breve visita en Cannes, Francia que el capitán Norris fue a darme mi lección. Como tantos lecciones de la vida, la lección fue unintended.If hay una cosa que volar más de disfrutar de los becarios de vuelo, es el que habla de cuentos, mientras que en tierra! Y nada se parece la mente fluye como el flujo de la cerveza. Nuestros más de tazas de su curso, al igual que nuestras bocas! El tema de la noche se dirigió a la forma inteligente cada uno de nosotros se ha comparado a nuestro valiente líder. Fuimos incluso atrevido a pensar que fue valiente, porque simplemente no por su falta de intellect.As el Comandante con la confianza de carisma se acercaron, tuvimos la certeza de que si se nos muestra la misericordia que se corte marcial, y teme que si el capitán decide no ser misericordioso, nos que sólo se disparó justo en la vista! Hablando nos en esta situación, por lo que el silencio parecía la mejor opción. Norris habla el capitán. Reconoció nuestra creencia de que cada uno de nosotros había entre las mejores mentes de toda la Marina específico en nuestra especialidad. Se halaga las cosas que había hecho cada uno desde nuestro inicio con la asignación airwing. Capitán Norris que había ofrecido la mano, seleccione cada uno de nosotros de la totalidad de la flota, después de haber tenido llamar en favores, hacer amenazas, e imponer exigencias, sólo para que cada uno de nosotros trabajar con él. Fuimos allí porque creía que seamos los mejores, y sólo quería lo mejor. Nos parece que se celebró en el mismo sentido que celebrada ourselves.Then Capitán Norris habló con la cuestión de la inteligencia, en particular la percepción de su falta de ella. Capitán Norris dijo, "La marca del verdadero líder no es una que da las órdenes, o finge conocimientos, sino más bien el líder que necesitan las plantas la semilla en una mente tan fértil suavemente, que el subordinado cree que la idea surgió desde dentro. "Continúa el silencio. Fue en un control completo de nuestras acciones y siempre ha sido. Él escogió a cada uno de nosotros a sabiendas de que en nuestras áreas específicas de experiencia, fuimos mucho más allá de él. Y sabiendo muy bien que en su ámbito, el de la construcción de equipos de los mejores y más brillantes y, a continuación, permitiéndoles a tomar posesión de las ideas, fue el expert.Captain Norris preguntó lo que había aprendido. Mi respuesta: "Yo nunca debería contratar a alguien que yo Dumber". "Tienes", dijo. "Hay que acaban de salir desde dentro." Wally Conway es el Presidente de la Florida HomePro Inspecciones, y recientemente ha escrito un libro titulado "Secretos de la Feliz Inicio Inspector", disponible en Amazon.com o GoHomePro.com. Wally's conocimientos técnicos y la experiencia ha sido HGTV buscado por la "Casa de detectives", el Times, Unión Florida, y muchos de bienes raíces juntas y asociaciones. Como orador, escritor, profesor, y de acogida de El Inspector Feliz Inicio de radio cada sábado a las 3 PM en WOKV 690, Wally combina la cantidad correcta de acceder a información actualizada con la cantidad justa de humor, perspicacia, la motivación, y el mundo real aplicación. Visita WallyConway.com para más información!

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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