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Retención de empleado de aumento con el contrato del empleado

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Usted lo ha visto suceder muchas veces. Una organización que proporciona salarios y ventajas superiores pierde a gran empleado a un competidor por ninguna razón evidente. Por supuesto, un cierto volumen de ventas del empleado debe esperar, pero si su compañía está contratando verdad a sus empleados, no hay buena razón de la pérdida inesperada de miembros del personal de la calidad. Muchas compañías saben ya que los salarios y las ventajas son importantes para los empleados, pero la remuneración solamente no es bastante para guardar el altamente experto, motivado y mano de obra experimentada que su negocio necesita sobresalir.

Definir El Contrato Del Empleado

¿Cuál es contrato del empleado exactamente? AlphaMeasure define el contrato del empleado como el nivel de la comisión e implicación que un empleado tiene hacia su organización y sus valores.

Los comportamientos primarios de empleados contratados están hablando positivamente sobre la organización a los compañeros de trabajo, a los empleados potenciales y a los clientes, están teniendo un deseo fuerte de ser un miembro de la organización, y están ejerciendo esfuerzo adicional de contribuir al éxito de la organización. Muchas organizaciones elegantes trabajan para desarrollar y para consolidar el contrato. Es importante observar, el proceso del contrato del empleado requiere una relación de dos vías entre el patrón y el empleado.

¿Por qué es el contrato del empleo tan importante?

La capacidad de una organización de manejar el contrato del empleado se relaciona de cerca con su capacidad de alcanzar niveles del alto rendimiento y resultados superiores del negocio.

Los empleados contratados permanecerán con la compañía, serán abogado de la compañía y sus productos y servicios, y contribuirán al fondo éxito del negocio. Los empleados contratados también se realizan normalmente mejor y son más motivados. Hay un acoplamiento significativo entre el contrato del empleado y lo beneficioso. El contrato del empleado es crítico a cualquier organización que intente conservar no solamente a empleados valorados, pero también aumenta su nivel del funcionamiento.

Factores del contrato

Muchos factores de organización influencian el contrato y la retención del empleado por ejemplo: Una cultura del respecto donde se valora el trabajo excepcional Disponibilidad de la regeneración constructiva y de mentoring Oportunidad para el adelanto y el desarrollo del profesional Sistemas justos y apropiados de la recompensa, del reconocimiento y del incentivo Disponibilidad de la dirección eficaz Expectativas claras del trabajo Herramientas adecuadas para terminar responsabilidades del trabajo Altos niveles de la motivación

Muchos otros factores existen que pudieron aplicarse a su negocio particular y la importancia de estos factores también variará dentro de su organización.

Esencial Del Contrato

¿Cómo usted sabrá a qué grado contratan sus empleados? El primer paso es determinar el nivel actual del contrato del empleado. La mejor herramienta para determinar esta línea baja es una encuesta sobre comprensiva la satisfacción del empleado. Una encuesta sobre bien administrada la satisfacción le dejará saber en qué nivel del contrato están funcionando sus empleados. Las encuestas sobre el empleado de Customizable proveerán de usted un punto de partida hacia sus esfuerzos de optimizar el contrato del empleado.

La llave a las encuestas sobre acertadas la satisfacción del empleado es prestar la atención cercana a la regeneración de su personal. Ésta es la única manera de identificar sus preocupaciones específicas. Cuando escuchan los líderes, los empleados responden acoplamiento. Esto da lugar a la retención creciente de la productividad y de empleado. Los empleados contratados son mucho más probables ser satisfechos en sus posiciones, permanecen con la compañía, se promuevan, y se esfuerzan para niveles más altos del funcionamiento.

El escuchar las ideas del empleado, el actuar en contribuciones del empleado y activamente la participación de empleados en la toma de decisión son esenciales para el contrato del empleado.

Tomar la acción para mejorar el contrato del empleado

Nada es que desalienta ma's a los empleados que ser pedido su regeneración y no considera ningún movimiento hacia la resolución de sus ediciones. Incluso las acciones más pequeñas llevadas las preocupaciones de la dirección dejarán a su personal saber que su entrada está valorada. La sensación valorada alzará moral, motivará y animará la entrada futura.

Tomar la acción comienza con escuchar la regeneración del empleado. Entonces los datos necesitan ser analizados. Después, un plan de acción definitivo necesitará ser puesto en lugar y finalmente, el cambio será puesto en ejecucio'n. Es importante que el contrato del empleado no está visto pues una acción de una vez. El contrato del empleado debe ser un proceso continuo de medir, de analizar, de definir y de poner en ejecucio'n.

¿Cuál es el alternativa al contrato del empleado?

Las condiciones que previenen el contrato del empleado se alivian raramente. Deben ser determinadas y ser tratadas cuanto antes. La izquierda a multiplicarse, las ediciones negativas de la satisfacción del empleado puede dar lugar a: Un volumen de ventas más alto del empleado - los empleados se van, llevando su depósito del conocimiento y de la experiencia otro lugar de trabajo Funcionamiento disminuido - la capacidad de la mano de obra se reduce, por lo menos corto plazo, hasta que entrenan a los nuevos empleados Dólares perdidos del entrenamiento - el tiempo y el dinero invertidos en los programas del entrenamiento y de desarrollo para los trabajadores que salen se pierde Una moral más baja - los empleados restantes pueden ser sobrecargados con los nuevos deberes, además las ediciones sin resolver que previenen ya su contrato completo

¿Cómo Puede Usted Lograr El Contrato Del Empleado?

Escuche sus empleados y recuerde que esto es un proceso continuo. La información su fuente de los empleados proporcionará la dirección. Insista sobre el contrato creciente en el nivel directivo, y cree y despliegue una encuesta sobre modificada para requisitos particulares la satisfacción del empleado de AlphaMeasure para determinar su nivel actual del contrato del empleado. Identifique las áreas problemáticas, haga un plan y tome la acción hacia la mejora.



Este artículo se puede reproducir la proporcionó se publica en su totalidad, incluye la bio información del autor, y todos los acoplamientos siguen siendo activos.

Proceda a AlphaMeasure para los recursos adicionales en encuestas sobre la satisfacción del empleado y encuestas sobre el contrato del empleado.

2004 Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© AlphaMeasure, Inc.. - Todos los derechos reservados

Josh Greenberg es presidente de AlphaMeasure, Inc. situado en Boulder, Colorado.

AlphaMeasure proporciona organizaciones de todos los tamaños un método basado tela de gran alcance para medir la satisfacción del empleado, determinar el contrato del empleado, y aumentar la retención de empleado.

El sistema de la encuesta sobre el empleado de AlphaMeasure es fully-customizable y permite que usted apunte los asuntos de organización y desafía para su personal hoy. Diseñado por los profesionales de HR de la tierra para arriba, el sistema de la encuesta sobre la satisfacción del empleado de AlphaMeasure proporciona una solución rica comprable, de la característica para desplegar la satisfacción del empleado o encuestas sobre lleno-modificada para requisitos particulares el contrato del empleado.

Chasque aquí para aprender más sobre el sistema de la encuesta sobre el empleado de AlphaMeasure.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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