La zona de confort
The Comfort Zone Tengo un amigo llamado Gen, un emprendedor en serie que actualmente tiene un negocio de software. Como muchas personas, el año pasado fue difícil para su compañía. Ellos sobrevivieron en gran parte por proporcionar add-on los servicios a los clientes existentes - una respuesta adecuada a las circunstancias difíciles. Incluso, los ingresos crecieron un poco. Pero aquí es otra cosa que ocurrió: se pusieron cómodos. Pensaron que podrían existir en su base de de los clientes, y luego "se dio cuenta" que no habría otras nuevas. ¿Es eso malo? ¿No es aceptar la realidad tal como es? Tal vez no sea malo, excepto que las personas de Gene acostumbrado a la idea de "no a nuevos clientes", y pegado con ellos. Han seguido señalando a los ingresos procedentes de esta base de satisfacción, pero el plomo y la generación de prospección se ha mantenido prácticamente igual a cero. Ahora están buscando en una tubería vacía, y si no cambian las cosas pronto, yo diría que el pronóstico para el futuro no es brillante. Hay un estado de ánimo que me gustaría permitirá familiarizarse con la conocida como la zona de confort. Tal vez usted ya está familiarizado con esta disposición insidioso. ¿He dicho insidioso? ¿Cómo puede ser insidioso comodidad? Ya sabes, no usted. Usted consigue seducir por el statu quo. ¿Crees que las cosas están bastante bien la forma en que están. ¿Te gusta esta manera, y en realidad no quieren que nada cambie. Cuando yo era un joven cachorro de General Electric nos llamó a este estado de ser "la grasa, mudos, y feliz". Y después de un tiempo, su progreso se detiene. Confort se define como una condición o sensación de facilidad agradable. Usted puede sentirse cómodo con todo tipo de cosas - buenas y malas. Usted puede sentirse cómodo con su nivel actual de los negocios - incluso si no es tan negocio tanto como usted desea. Usted sabe cómo manejarlo, usted puede mantener su nivel de la cantidad de personal - y usted sabe cuánto beneficio puede ganar de él. O usted puede sentirse cómodo con sus fuentes de negocios - incluso cuando su nicho se está reduciendo. Después de todo, a comprender estas tipos de clientes. Usted sabe de su personalidad. Usted está familiarizado con cómo estas personas en particular va a reaccionar a sus ideas. ¿No es este grande, lo que piensas. Usted puede sentirse cómodo con su competencia - incluso si son más grandes o más ágil o simplemente mejor que tú. Por lo menos sabes dónde estás parado, ¿no? Y ya que usted piensa que sus movimientos son predecibles, se percibe una medida de seguridad. Y, por supuesto - como se puede fácilmente ver - cada una de estas situaciones es muy peligrosa. Si no ahora, pronto. ¿Qué es tan cómodo sobre la zona de confort? Se va todo el camino de vuelta a la prehistoria. Los seres humanos como la regularidad y la la previsibilidad. El cambio es malo. Considere la posibilidad de la existencia de un cazador-recolector - vivir la vida en la naturaleza - todo cambio en el clima? Cada cambio en el medio ambiente? Cada nuevo sonido en la noche? Gente nueva? Nuevos animales. Cada uno representa una amenaza mortal. Como moderno, la gente civilizada, todavía prefieren cuando las cosas se mantienen constantes y estables. Hemos aprendido las respuestas correctas por lo que consideramos adecuadas para el reto. Sabemos cómo evaluar nuestros esfuerzos, por lo que no tienen que trabajar muy duro para obtener resultados aceptables. Y podemos hacer predicciones sobre el futuro, por lo que generalmente se sienten seguros. Y se siente tan bien. La parte extraña es que podemos estar cómodos aun cuando no debe. Mira a la empresa de Gene. Estas personas tan acostumbrado a los demás decir que no a ellos, se les suspendió la búsqueda de nuevos negocios. Por lo menos era algo que entiende, ¿verdad? Incorrecto! Permanecer en la zona de confort a matar a su negocio, tan seguro como que va a matar de Gene. ¿Por qué? "Mi empresa no es como la suya. Nuestro negocio es sólido", dice usted. ¿Qué tiene de malo ser cómodo, mientras que es la "buena" clase de la comodidad? A primera vista, nada. Salvo que las cosas cambien. Cuando usted está en la zona de comodidad - que el lugar de la facilidad placentera - esto significa que han aceptado el status quo. Te gusta, y espero que las cosas se va a seguir siendo simplemente la forma en que están. No se modifica con los cambios. Usted no está haciendo progresos. Usted probablemente ha perdido de vista su visión, y que está haciendo cosas que ha hecho una y otra y otra vez? Has se convierten en grasa, mudos y felices. Y el precipicio que se está corriendo hacia fuera de la vista alrededor de la curva. ¿Qué hacer con estos sensación agradable, pero las circunstancias extremas? Hay 5 pasos para salir de la comodidad zona. Uno: Reconocer que usted está en la C-zona. ¿Ha acostumbrado a las cosas como son? ¿Ha dejado de impulsar su negocio hacia adelante? ¿Ha dejado de buscar nuevas oportunidades? ¿Ha desistido de tomar nuevas suelo? ¿Ha tomado el ojo a la pelota? ¿Has comenzado a dejar ciertas cosas - las cosas que solían ser importantes - de diapositivas? ¿Usted se sienta cómodo con su situación actual? Si usted tiene más de un sí - o incluso uno - usted está probablemente en la zona de confort. Dos: volver a comprometerse con su visión. ¿Tiene usted una visión? ¿Te preocupas por él? ¿Cuándo fue la última vez que pensaba en ello? Es lo que ves en tu futuro el lugar que realmente quiere llevar su vida? Si usted no piensa que tiene una visión, o ya no se sienten fuertemente sobre la visión que usted tiene, entonces es el momento para hacer algún trabajo de la visión. (Ver www.lemberg.com / articles.html de qué hacer a continuación. Tres: Establecer nuevas metas y objetivos. ¿De dónde viene su visión recién resucitado llevará? ¿Qué objetivos queremos conseguir en el camino para darse cuenta de ello? Sea específico. Sea concreto. (Usted no tiene que hacer un plan estratégico conjunto aquí - sólo recibe el motor en marcha otra vez.) Cuatro: Examinar las consecuencias si usted permanece en la zona de confort, lo que es probable que suceda después? ¿Cuáles son las consecuencias de que el mantenimiento de su situación personal o empresarial, mientras que el mundo que te rodea cambia? Ser brutalmente honesto. Si las cosas realmente mirar color de rosa, maravilloso. Bueno para ti. Pero si no lo hacen? Cinco: la hora de tomar medidas El material que se utiliza para el trabajo, así que no trabajan ahora * Al final, lo único que realmente hace la diferencia es la acción. Si usted necesita un cambio en lo que haces o un cambio en lo que eres, de cualquier manera que usted necesita tomar medidas para que algo suceder. Y no puede ser utilizado para la acción - que puede haber perdido el hábito. Aquí está la solución a corto a reventar hacia fuera de la zona de confort: establecer cinco nuevas acciones que se mueven las cosas forward.Pick uno y ejecutar bien fuera. Empiece hoy mismo. El mejor momento sería tan pronto como termines de leer esto. Luego elige otro, y hacer eso. Y así sucesivamente. Parece sencillo - y lo es! La parte difícil es el levantamiento que sillón y ponerse en marcha. Las cosas se sienten tan bien como están, ¿no? ¿O no? * Disculpas a Warren Zevon. à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Paul Lemberg. Todos los derechos reservados los derechos de reimpresión otorgado libremente. Por favor, haga clic en aquí para más detalles. Pablo Lemberg es el Presidente de Quantum crecimiento Coaching, sólo el mundo de la franquicia de coaching empresarial sistema construido desde cero para crear rápidamente más y más ganancias de vida para los empresarios. (http://qgcf.com) Pablo es también Director Ejecutivo del Instituto de Investigación StrataMax especializada en ayudar a las empresas aumentar rápidamente los beneficios empresariales a corto plazo para el crecimiento sostenible a largo plazo. Por supuesto,
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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