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La gestión, el equilibrio y la hora - 10 consejos para manejar su negocio en abrumar

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¿Cuántos de nosotros hemos estado en una posición donde tenemos más que hacer que realmente puede encajar en un día o semana. Por lo tanto, pasar todo nuestro tiempo sintiendo prisa, que se precipitó, y preguntándose cómo diablos vamos a gestionar. Si usted tiene la sensación de dominar en su negocio, es hora de hacer balance de lo que está pasando on.How bien que maneje usted mismo y el tiempo que tiene, es crucial para su éxito. Wasted time igual perdió oportunidades. Recuperar la igualdad de oportunidades de negocios y perdió profits.Time no puede ser "salvado"? es una imposibilidad. Usted no puede encontrar más de ella? es una mercancía determinada. Sólo se puede administrar sus actividades como el tiempo pasa. Entonces, ¿cómo estás pasando el 60 segundos de cada minuto - los 60 minutos en cada hora - los 1.440 minutos en cada día? Lo que usted necesita es lograr está trabajando en sus principales prioridades de la manera más eficaz. Aquí son 10 grandes estrategias para hacer 1 sólo that.Lesson: PrioritizeAside de limitarse a enumerar lo que hay que hacer, clasificarlos de más al menos importante. Y luego completar en ese orden. Demasiado a menudo empezamos con la materia fácil o rápida de las cosas, independientemente de lo importante que es. Mira la lista de las cosas que hay que hacer. Hi-Light de las actividades que usted podría poner en espera si tuviera que hacerlo. ¿Cuánto tiempo puede usted libre hasta si pones algunas de esas actividades en espera? Sea realista sobre el número de prioridades que usted tiene. La mayoría de las actividades que estamos involucrados en cosas que queremos hacer. El problema con abrumar es que hay muchos más las cosas que queremos hacer, de lo que físicamente tiene tiempo para. Por tanto, crear un espacio diciéndose que sólo están cumpliendo algunas de las actividades en suspenso por ahora. No les están dando para siempre, pero le está dando Date permiso para poner algunas de las actividades en espera? para que usted pueda centrarse en las prioridades más importantes. Esto puede obligar a tomar algunas decisiones difíciles? pero es una cosa bastante faculta a hacer. | Lección 2: Sea despiadado con e-mailWhat un correo electrónico de asesino de la productividad puede ser si es mal utilizada. Utilice una dirección de correo electrónico privado para los clientes y los clientes. Consigue todo lo que envía a una dirección de correo electrónico genéricas o suplente. De esa forma puede lidiar con su cuestiones primer cliente, y el resto cuando se tiene time.Only responder a sus correos electrónicos a horas fijas durante el día. Yo personalmente no e-mails a primera hora de la mañana, y entre el 2 y las 3 pm cada día. No hay necesidad de el día tanto para el retorno y se originan las llamadas telefónicas. Llevar un teléfono móvil que nos hace sentir como si tenemos que estar "conectados" en todo momento? pero esto es simplemente una locura. Y sólo porque alguien nos llama no significa que tenemos que responder de inmediato. Algunas personas que ahora trabajan muy eficazmente mediante la restricción de llamadas a dos períodos durante el día - un período en la mañana para hacer todas sus llamadas, y otra en la tarde para pide regresar y seguimiento. En los demás casos, los mensajes de correo de voz tiene. Esto puede no funcionar para su negocio, pero la idea de no contestar el teléfono a menos que sea en un buen momento para que usted realmente puede ayudar a usted con la continuidad de su workLesson 4: Si no tengo tiempo para nada, basta con decir soThere hay necesidad de escuchar cortésmente si ya ha decidido la conversación no es de interés. Simplemente decir? "Yo soy Lamento interrumpir, pero no tengo tiempo para esto ahora. "Sí, es directa, pero entonces usted no está sentado allí sentirse frustrado por el tiempo que se wasting.Lesson 5: Limitar la availabilityThis es una de las claves para vencer el exceso de trabajo. Interrupciones inesperadas y no planificadas y las distracciones pueden "robar" su día. Una "puerta abierta" está bien, pero no si tiene un impacto negativo en la productividad y la rentabilidad. En realidad, el tiempo del horario en que no puede ser interrumpido, y que todo el mundo conoce. Durante ese tiempo usted no responder a correos electrónicos, usted no contesta el teléfono y no hablar con los demás? que acaba de hacer lo que sea que tienes que hacer? no interruptions.Lesson 6: Proteja su timeEach productiva de nosotros sabe si es una persona de mañana o de un búho. Sabemos que si la productividad de nuestra época pico son a las 7 de la mañana o a las 11pm. Así que asegúrese de que está libre y sin interrupción en esos momentos. Trate de hacer de este tiempo sólo para ti y dedicar las actividades que necesitan de su cerebro en la mayoría de las veces que son la mayoría de productive.Lesson 7: Planifique su día de la noche beforeI saber -- usted ha oído antes. Sin embargo, de pasar 5 minutos al final del día la preparación para el día siguiente ayuda a orientar de antemano y mentalmente lo prepara. Así que cuando te levantas por la mañana, usted está listo para comenzar! Haced lo que trabaja para usted - para hacer listas de actividades, consultar su agenda, entre las tareas en la lista de tareas electrónico, calendario de un par de horas sin interrupciones en su diario, ordenado lejos sus papeles y recibe los de mañana dispuesto a ir. Haga lo que usted necesita para sentirse cómodo sobre work.Lesson del próximo día 8: No te enterrado por paperWhen posible, tratar de "tocar" cada pedazo de papel una sola vez. Fichero, actuar en él o lanzarlo! (Periódicamente, cada trimestre, purgar sus archivos. Si usted no ha tocado en 3 meses, usted probablemente nunca ... para lanzarlo!). Como dice el refrán: "Hazlo, zanja, o delegar en él!" Lección 9: Grupo de su appointmentsIf tiene varias citas o diligencias, tratan de agrupar a todos en el mismo día para que todos los de su viaje externo y el tiempo está previsto para uno o dos días de la semana. Eso deja a 3 días se completa en la oficina sin la necesidad de ir a cabo para meetings.Lesson 10: Confirmar appointmentsNever suponer que su 1 hora es en? La comprensión de que usted ha sido "de pie" es a la vez frustrante e irritante. Una simple llamada telefónica o mensaje de correo electrónico, ahorra tiempo, de la energía y de expertos anxiety.Management Peter Drucker, una vez declaró: "El tiempo es el recurso más escaso". Realmente el tiempo no es escaso, es uniforme y constante. Sin embargo, su capacidad para gestionar, es crucial para su éxito. Si usted no puede conseguir este derecho de parte, puede que no necesite a no preocuparse por la gestión del efectivo! escritor publicó Megan Tough -, el técnico, facilitador y conferencista - trabaja con la gente a crear extraordinariamente satisfactorio y realmente exitosa vida profesional. Ganar más dinero - tener más diversión! Para obtener más información y para registrarse para más consejos gratuitos y artículos como estos, http://www.megantough.com visita

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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