Gestión de la creatividad y buenas ideas
Algunas ideas se producen en la oficina y otros se producen lejos de la office.If usted piensa de la creatividad como la identificación del problema y la generación de la idea, y luego de ello se desprende que la identificación del problema y algunas de las más simple ideas se generan en una oficina environment.An entorno de oficina es también útil para que, con metas, objetivos, gestión de las personas y así sucesivamente, que las fuerzas de producción, lo que produce mejores resultados que una "hacer lo mejor" enfoque. Hay una relación positiva entre la cantidad de ideas y quality.However, más ricos y más complejos requieren la mente ideas de trabajo sobre los problemas cognitivos en los distintos niveles? el proceso de incubación? y tienen más probabilidades de ser producido sin presiones de tiempo y cuando la mente se dedica a otras tareas, por lo que se dice a menudo que las buenas ideas se producen "de la nada" y fuera de la oficina? en el baño, caminando a través de un paso de cebra, etc on.Creative del Pensamiento es un proceso que, más o menos, va así: a) Identificar los problemb) investigar intensamente la problemc) separados creadora de pensamiento crítico? técnicas para el uso de la fuerza ideasd) Solicite stimulie) constantemente en contacto con el problemf) Permitir inconsciente a hacerse cargo de los procesos a través de la participación en el descanso y no vinculados activitiesThis pone de manifiesto que no es el lugar que es más importante, pero el tema es process.This cubiertos en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad e Innovación, que se pueden comprar (junto con una creatividad la innovación y la Auditoría de bricolaje, buena idea Generador de Software y Presentación en Power Point) de http://www.managing-creativity.comKal Obispo, MBA ********************* ************* Usted es libre de reproducir este artículo como mientras no se realicen cambios y el nombre del autor y la dirección URL del sitio son retained.Kal obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios visuales de información y software y para los clientes tales como Toshiba y Transporte para Londres. Ha liderado Improv, la creatividad y la innovación talleres, obras de arte expuestas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y por escrito una serie de guiones. Él es un apasionado viajero. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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