Hable para arriba o siéntese abajo
Ayer por la noche el teléfono sonó; mi esposa dijo, "esperanza de I está para usted". Cuando contesté, el llamador preguntado, "rayo, usted hablaría al club de leones el mes próximo?" Primero mi tripa dijo, "no"; sin embargo, mi cabeza dicha, "hágala". Así pues, un mes del martes próximo, estoy parado delante de 20 hombres y mujeres como su altavoz de la tarde. Apenas habrán gozado de la cena con antes y después las bebidas de la cena. Un qué grupo: los estómagos por completo y las cabezas mellow. ¿Apenas cómo la haré?
Estas pautas me ayudan a prepararme, y pueden dirigirle cuando están pedidas hablar público
1. Conozca a sus audiencias. Cuando en escuela graduada, un profesor planteó esta pregunta, "porqué este mensaje a esta gente en esta ocasión en este subject?" ¿Qué diré a quiénes él "es" sobre un tema que ellas (e I) cuidan sobre? La importancia y el impacto de aprender todo usted puede sobre sus audiencias y su razón de invitarle a que hable no puede ser pasada por alto. Su razón le liga a qué materias a ellas, y la confianza ellas tienen en usted a hablar en un tema que cuidan sobre.
2. Haga la pregunta, "qué hizo que él me invita?" Pedí a esta pregunta el ayer por la noche al hablar con la mujer que me invitaba a que hable. Ella dijo, "quisiéramos que usted hablara de las finanzas de la ciudad". Puesto que soy el presidente del comité de finanzas en mi ciudad, y nuestra reunión anual de la ciudad es dentro de algunos meses, soy su fuente lógica, y este tema me interesa.
3. Condense su charla a una oración. Este grupo desea una pregunta contestada, "el presupuesto de la ciudad me hará pagar más en impuestos?". Esto es una pregunta a capital fijo, pero quisieran que elaborara en todas las implicaciones. Cada asunto del discurso exige más investigación que usted tiene tiempo que compartir (recuerde limitar su charla, en la mayoría de los casos, a veinte minutos). Un discurso debe ser hechos y las historias....facts e historias.
4. Escriba su charla, pero no la lea. El ministro de mi iglesia escribe toda su palabra de los sermones para la palabra, pero no lee sus sermones del púlpito. Las audiencias desean el contacto visual, así que deje la escritura en su silla, esté parado para arriba y hable para arriba. Revele el contenido y la importancia de su mensaje con la voz y el aspecto de su personalidad. Incluso un altavoz inexperto viene a través pozo cuando la expresión de su contenido viene de dentro. Sin embargo, sepa su tema cavando profundamente en cada faceta de su tema. Usted no conseguirá una ocasión de decir que todo que usted sabe (ni debe usted), pero usted deducirá que su conocimiento excede sus declaraciones. Esto asegura a sus oyentes que usted sabe de lo que usted está hablando, y él puede relajar mientras que escucha.
5. Cuente los muchos de historias. Los presupuestos se parecen tan emocionantes como una hoja de balance del sobresalir. Así pues, les contaré historias sobre lo que eso significa la línea artículos a ellas y a los empleados de la ciudad. Siempre que las historias consigan dichas, la emoción consigue expresada. La gente tiene gusto de pensar, ponder, evaluar, pero no en un estómago lleno. Los hechos serán entremezclados tan con muchas historias. Siempre que usted hable, a menos que de un entierro (e iguale el risa cura el corazón sorrowing), consiga a gente reír.
6. Sepa cuándo hablar para arriba y sentarse abajo: La mayoría de la gente maneja esperar a escuchar 18 o 20 minutos. Los estómagos del alimento se lavaron por completo abajo con un cristal de mentes de las causas del vino para cabecear. Tan mantenga simple introduciendo a sus audiencias a lo que usted dirá, le dará los hechos (porciones de historias), y les dirá lo que usted dijo. Entonces termínelo con una sugerencia conducida propósito. Puesto que nuestra ciudad necesita a funcionarios elegidos y voluntarios, puedo desafiarlos a ofrecer voluntariamente o a tomar hacia fuera los papeles del registro para la elección siguiente. ¡Eso ought despertarlos para arriba!
Finalmente, tenga diversión; no haya terminado confidente si va bien, o excesivamente duro en se si va mal. Cada acontecimiento proporciona una experiencia y cada experiencia agrega otra dimensión a su personalidad. El seneca (ANUNCIO 5 A.C. - 65) escribió, "discurso es el espejo de la mente", así que sea seguro tener algo reflejar. Oh, un punto pasado, comer después de que usted hable, y tiene una bebida, si usted desea, cuando usted consigue casero.
Sobre El Autor
El rayo Randall es un consejero de inversión registrado con los servicios consultivos del ethos, http://www.ethosadvisory.com, y él maneja Echievements. Usted puede email él o la llamada (877-895-3756).
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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