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Hacer Negocio Con Los Amigos: ¡Cinco extremidades para preservar la amistad... y su cordura!

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Mi colega, Jane, lamentado recientemente a mí una historia todo demasiado familiar sobre negocio y amistad que se mezclan. El copywriting subcontratado Jane resuelve a su amigo, Joan. El negocio copywriting de Jane florecía (en parte en respuesta a su campaña brillante más reciente de la comercialización del artículo) y dar el trabajo a Joan se parecía como ganar-gana para los dos.

Según lo esperado, Joan entregó un primer bosquejo glorioso. ¡El único problema era intermedio con el proyecto discutido, Joan desapareció repentinamente!

Resultó que Joan se abrumaba con hacer juegos malabares su propio trabajo y el trabajo independiente. El trabajo independiente hundido al fondo de su lista de la prioridad porque, hey, Jane era su amigo y de la ella no importaría. Sin embargo, como los días dados vuelta en semanas, Joan se desconcertó y comenzó a ocultar de los mensajes y de las llamadas del E-mail de Jane. ¡Ahora ambos amigos estaban en una salmuera!

Jane habría preferido Joan dice a su frente ascendente que ella no podría resolver los términos convenidos en. Ella no consiguió enojada con su amigo, pero hizo su maravilla cómo es sabio debe implicar a sus amigos cercanos en esfuerzos profesionales.

Uno el otro lado de la cerca es la persona del negocio que acuerda hacer algo para un amigo para un precio reducido o liberarlo. Otro escritor indicó que ella cree que ella da lejos demasiado de sus mercancías y que mantiene la suciedad barata o lo libera a los amigos. Ella es experiencias tenidas que hacen negocio con los amigos en quienes ella es pensamiento, "Oh, haré esta una cosa para él y entonces él hará algo de valor igual para mí." Este escritor termina a menudo encima de la sensación irritado porque ella está funcionando brevemente el tiempo y el dinero y ella no consigue a menudo detrás lo que ella puso en el comercio.

Aquí están algunas extremidades para ayudarle no importa qué el lado de la cerca usted está encendido:

1. Su tiempo y servicios tienen valores. No los dé lejos. Usted puede ofrecerse voluntariamente para PTA cuece al horno ventas, dona sangre, o da el dinero a su iglesia, pero sus servicios de negocio no están libres. Usted tiene cuentas a pagar y una reputación profesional a mantener.

2. ¿Si usted está pensando de hacer negocio con un amigo, pregúntese que, "está el servicios de una persona que que yo paga para uniforme si no le conocía? Admiro y respeto la manera que ella funciona su negocio?" Tengo algunos amigos que sean gran gente del negocio y algunos que sean apenas grandes amigos (y yo no se convencen que son gente lista del negocio). Eso es aceptable. Si usted no puede dar una respuesta afirmativa honesta a estas preguntas, no haga el negocio con este amigo.

3. Si usted elige hacer negocio con un amigo, esté claro sobre espec. del proyecto, los plazos, y los arreglos del pago antes del comienzo del trabajo. Consígalo todo en la escritura (el E-mail está muy bien). ¡Sea específico! ¿Mencioné sea específico?

4. Los enregistramientos frecuentes son a deben. ¿(e.g., "cómo usted está haciendo con ese proyecto del alimento de perro que hablamos? ¿Usted necesita cualquier información o material más otra de mí? Cómo pueda trabajamos juntos en esto?"). Pellizque cualquier problema en el brote con la comunicación constante.

5. Escuche su intuición. ¿Su amigo la guarda generalmente las promesas? ¿Es ella un comunicador bueno, claro? ¿Cómo usted se sentiría sobre ella si el arreglo del negocio que usted está pensando alrededor no se resolvió bien? Si usted tiene cualesquiera dudas que regañan, es el mejor errar en el lado de la precaución y no emplear a su amigo.

En negocio y en vida, la comunicación es llave. La gente que tiene las relaciones y las amistades más acertadas del negocio será siempre las que pueden hablar y escribir claramente, eficientemente, y sucinto.

Copyright 2005, Ana Zuccardy, todos los derechos reservados.

Ana Zuccardy es un técnico independiente y copia a escritor con 17 años de experiencia de la industria en la comercialización y la comunicación técnica. Ella consulta actualmente con la IBM en la ensambladura de Essex, Vermont donde ella escribe manuales de usuario del software, guías de entrenamiento, y notas del lanzamiento. Ana es también el dueño de Vermont Shortbread Company. Ella puede ser alcanzada en Wordbrains.com.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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