Los Operadores De la Pequeña Empresa - 7 Razones Usted Debe Cambiar A Su Contable
Un examen reciente demostró que solamente 28.7% de dueños de la pequeña empresa eran felices con su contable, y solamente la mitad de ésas lo recomendaría a sus amigos porque él estaba demasiado ocupado ya.
Los siguientes son las razones más comunes que los dueños de la pequeña empresa dan para su descontento. ¿Cualesquiera se aplican a usted?
1. El contable en carga no es accesible y nunca no vuelve llamadas telefónicas. En los primeros tiempos él no podría hacer bastantes. Él salía a la fábrica por lo menos una vez al año tener una mirada. Ahora él se parece tener tiempo solamente para los compañeros grandes. Se parece que soy demasiado pequeño para que él sea incomodado con.
2. Estoy siendo vendido con engan¢o por siempre sobre el personal menos mayor que apenas no sabe las respuestas. Tienen que investigar la materia o conseguirlo asimiento alguien más bien informado los medios retrasan y perdieron tiempo que me están mandando la cuenta para.
3. El cambio encima en personal está frustrando. Tengo una estructura compleja y tengo que explicarla de nuevo cada vez que visito. Sería encantadora acumular una relación con alguien permanentemente. (o por lo menos por dos años en una fila).
4. Entrego mi trabajo en el un montón de tiempo pero el contable se sienta en él tiene gusto de una gallina clucky por meses. Recibo a veces las multas de la oficina de impuesto que no son mi avería. Mi contable me reembolsa si golpeo con el pie encima de un hedor sobre él, pero estoy asustado que estoy construyendo una mala reputación con la gente del impuesto.
5. Aunque el trabajo ha estado en su oficina en cargas del tiempo, la terminación se parece siempre ser apresurada. El trabajo se envía yo con errores. ¿Esto seguramente correcto? Ahora, insisto en ver el trabajo en forma de bosquejo primero, y puedo tomar la mayoría de los errores
6. Él carga para todo. Lo soné para precisar una equivocación que su firma había incurrido en en mi cuenta y él me cargó $35 para fijarla.
7. ¡El honorario que él carga está fuera de toda la proporción al servicio él da! El honorario va encima de cada año mientras que su servicio consigue más pobre. No importo el pagar del honorario apropiado pero él carga como un toro herido.
Éstas son las opiniones solamente de clientes contrariedades y se pueden colorear por muchas cosas. ¡Pueden ser incluso falsas! ¿Soy seguro que el contable contaría otra historia, pero?
Antes de que usted contrate a contable o aún en tratar de su presentaccountant usted debe clarificar sus términos del contrato. Usted no iría a un mecánico y la opinión, "fija mi coche. Haga lo que usted piensa es apropiado. Nunca importe del coste apenas me envían la cuenta."
Ni debe usted con su contable. Su contable puede realizar un servicio que usted no necesita y que no utiliza. ¿Cómo él sabrá si usted no le dice?
Por otra parte, puede haber un servicio que usted realmente necesita a que él no está haciendo. Pida que él le dé una estimación. No se ponga apagado con, "él es un pedacito difícilmente para estimarme cargan un honorario cada hora".
Sus tareas por el año se clavan una vez abajo porqué no debe él tener una idea de cuánto tiempo cada tarea toma.
La carga fuera de la tarifa para cada empleado puede extenderse a partir del $35 a $200 dólares por hora según la habilidad y la experiencia del empleado. El contable debe poder estimar el honorario usando la tarifa para el empleado apropiado. Si durante el año un especialista apenas sucede hacer la entrada de un ciertos datos sobre el fin de semana para conseguir la tarea le acabó no debe tener que pagar sus tarifas.
La cualidad más importante de un buen contable es su capacidad de actuar como su confidante. Usted debe poder decirle cualquier cosa.
Usted no podrá si cada vez que usted está en su oficina usted se preocupa del honorario que él va a cargar para la visita.
Kelvyn Peters y asociados
http://www.profitstrategies4business.com
Sobre el autor
Kelvyn Peters es uno de los agentes más largos del impuesto de la porción de Australia. Kelvyn fue colocado en febrero de 1962 y se convirtió en un CPA en septiembre de 1964.
Kelvyn ha servido en muchos no-para-se beneficia y los tableros caritativos incluyendo hospital privado del St Aubyns, la asociación de Alzheimer, el servicio de la defensa de una más vieja gente y los años de oro se centran.
Como un hombre joven él ganó los tres años de Jaycee la concesión excepcional en una fila. Kelvyn es un hombre abundante y bueno que ama el ayudar de la gente. Kelvyn siente su dolor.
Kelvyn Peters era alcalde del consejo de Kingaroy Shire a partir de 1977 a 1983 y hecho campaña como el ' hombre joven de la acción "
Sobre 20 años más tarde él todavía se mira como ' hombre joven de la acción '.
Él es director del abastecimiento Qld inc. del restaurante el representante máximo del patrón en Queensland, y ha aconsejado la industria de la hospitalidad por muchos años.
Su especialidad se está moviendo adentro para rescatar un negocio enfermo.
Kelvyn Peters CPA ha pasado sobre 20 años que experimentaban y que investigaban métodos para ayudar a pequeña empresa de las maneras significativas que son comprables.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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