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Todo sus padres no le dijo sobre entender o que era entendido

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Para seguro mis propios padres nunca dijeron cualquier cosa a mí sobre esta cambio fundamental del foco que mueve sus relaciones hacia grandeza o deflatness. Una vez que mis ojos fueran abiertos en él yo nunca han mirado una interacción humana la misma manera otra vez.

Mis ojos estaban primero abiertos por Bo, buen amigo el míos. Él ofreció esta perspectiva en relaciones, bien en cualquier reunión con otro humano. Fue sorprendido en la simplicidad de él.

Deja tan estallido millón de preguntas del dólar; ¿es usted una persona que se esfuerza entender otros o ser entendido por otros? ¿Y puede usted cogerse en el medio de una discusión para clarificar que de los dos usted esté enfocando encendido en el momento?

Demando que en cualquier discusión o conflicto que se esté moviendo en un espiral hacia abajo hacia negativity, donde los partidos se sienten pegados o donde el calor del momento está montando, que va esta discusión a adonde va porque hay demasiado foco en ser entendido en vez de entender a la otra persona.

Un comportamiento típico en el cual complazcamos cuando nos centramos en ser entendido somos que tenemos lo que vamos a decir después jugar en nuestra cabeza, ensayándola, mientras que sin entusiasmo escuchamos el otro o somos justos esperando al otro para coger su o su respiración por un momento corto así que podemos saltar adentro y decir lo que deseamos haber dicho.

Especialmente en fases de un desarrollo de las relaciones donde están comunes los conflictos él diferencie enorme si podemos atreverse a trasladarse a entender. Porque toma valor. De muchas maneras uno podría discutir que la resolución y la gerencia del conflicto estén sobre estas dos perspectivas. ¿En épocas del conflicto, usted pasa la mayoría de su energía en entender a la otra persona o es su foco principal que se entenderá por la otra persona?

El cabrito ourselves que piensa de nosotros realmente estamos intentando a veces entender mientras que estamos llenando realmente nuestras cabezas de nuestras propias imágenes, nuestros propios mapas, nuestros propios declaraciones que se signifiquen para clarificar lo que significa la otra persona. más raramente nos atrevemos a agarrar el momento, vaciamos nuestra cabeza para un caso corto y apenas nos dedicamos verdad a entender y a tomar en la opinión de la otra persona de cosas y la opinión del mundo.

Tendemos para tener nuestra respuesta el jugar en nuestra cabeza, para pronto como la otra persona va silenciosa por un momento corto, entregamos esa respuesta con nuestras propias palabras y explicaciones.

Para atreverse a hacer un alto y a vaciarse de nuestras propias tomas de la materia, como se declaró anteriormente, valor. A menudo también requiere una confianza que la otra persona se detenga brevemente y haga igual para nosotros. Significando voluntad durante una época de la atención completa se dedican a entendernos.

Las épocas incontables he sido en las situaciones donde dos personas con terquedad asombrosa se dedican a ser entendido. Piense en el afectar que tendría en varios en los conflictos en nuestro mundo si había un interés genuino para entender. Pueble quién ese es apasionado algún otro sobre la comprensión se sentirá vista e importante. Pueble quién caja fuerte de la sensación adentro vista e importante de la voluntad de sensación. Pueble quién no comienza el interior de la caja fuerte de sensación guerras. Pueble quién separó amor en el mundo y no se prohibe el interior de la caja fuerte de sensación el lujo de dedicar tiempo a entender a la gente.

Poder entender allí es una herramienta excelente en hacer preguntas. Pida con la perspectiva de entender el mundo, el mapa, las opiniones la otra persona. Complazca en un viaje juntos con cada otras los paradigmas y las vistas del mundo. Si usted desea entender a otra persona usted necesita caminar varias millas en ella los zapatos.

Deseo para usted la comprensión profunda y grandes relaciones,

Markus Eriksson

El autor Markus Eriksson, es revelador internacional del potencial humano, trabajando con organizaciones, líderes e individuos en Asia, Europa y América por más de 10 años. Él es apreciado mucho satisfaciendo el facilitator, el locutor y a autor de las multimedias. Él es también el creador del?Everything a sus padres no dijo la You?-serie en la cual él con una combinación del forwardness, del calor y del humor rectos comparte su conocimiento para hacer le y el mundo mejor uniforme. Usted puede encontrarlo en http://www.advenire.com.

Este artículo está libre para el republishingMarkus Eriksson es revelador internacional del potencial humano, trabajando con organizaciones, líderes e individuos en Asia, Europa y América por más de 10 años. Él es apreciado mucho satisfaciendo el facilitator, el locutor y a autor de las multimedias. Él es también el creador del "todo que sus padres no dijeron la You"-serie en la cual él utiliza una combinación del forwardness, del calor y del humor rectos para compartir su conocimiento para hacer le y el mundo mejor uniforme.

Él lleva a cabo una licenciatura como profesor de la educación física y ha trabajado por más de diez años con teambuilding, entrenamientos de la dirección y crecimiento personal como consultor alrededor del mundo, incluyendo Estados Unidos, China, Europa y por supuesto incluyendo su país de orígen Suecia. Él publica su primer libro en la caída de 2005, primero ahora en sueco y alrededor de Navidad también en inglés.





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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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