Dilemas De la Comercialización
El estar en un dilema evita que usted se mueva adelante en convertirse y la comercialización su negocio. Cuando estamos en un dilema, estamos en un estado de la perplejidad y de la duda. No sabemos moverse adelante para lograr esas cosas que sean cruciales a atraer a clientes y a crecer nuestro negocio. ¡Una de las primeras cosas que necesitamos reconocer sobre estar en un dilema es que estamos, en hecho, en uno! Hay un número de cosas fáciles, simples que usted puede comenzar a hacer hoy para conseguir usted mismo de ese lugar de ser pegado.
1. Haga un plan de negocio a mano y repáselo quarterly. Un plan de negocio es su estrategia para dirigir su negocio hacia el éxito que usted preve. Es un mapa itinerario. Servirá para dirigirle de donde usted está hoy a donde usted desea estar. Incluye artículos importantes como definir su mercado del lugar y de blanco del negocio, su plan de la comercialización, proyecciones financieras, el proveer de personal, inversiones, así como las ventajas y las características de sus productos y servicios. Si usted no tiene un plan a seguir, sus ocasiones de alcanzar éxito se disminuyen grandemente. Los planes nos recuerdan lo que estamos haciendo y porqué. Ayudan a guardarnos en pista y a proporcionar una prueba patrón a la cual poder comparar nuestro progreso real.
2. Anote las metas semanales y mida su funcionamiento. Una de las mejores maneras de convertirse en unstuck debe anotar lo que deseamos lograr. Varias cosas importantes suceden consecuentemente. Primero, escribir algo abajo lo hace más verdadero. Usted toma sus ideas que estén nadando alrededor en su cabeza y usted pone el lápiz al papel y comienza a hacerles una realidad. En segundo lugar, anotando sus metas, le ayuda a hacer más claro sobre lo que usted desea lograr. Las metas borrosas dan lugar a resultados borrosos. La escritura le ayudará a ganar más claridad. Finalmente, guardando un expediente escrito de lo que usted se prepone hacer, usted se está proveiendo automáticamente una lista de comprobación práctica contra la cual usted pueda medir su funcionamiento.
3. Revisite su publicación mensual del plan de la comercialización. Su plan de la comercialización, un subconjunto de su plan de negocio total, es fundamental a su éxito del negocio. Incluye sus estrategias para vender su producto o servicio. Incluye típicamente un calendario de la comercialización, que presenta a su semana de los planes por semana y mes por el mes de lo que usted se prepone hacer. Sus actividades pudieron incluir la colocación de los anuncios, contratos del discurso público, artículos que publicaban, seminarios de enseñanza o talleres, atendiendo a acontecimientos del establecimiento de una red, o publicando una columna semanal en un periódico. Cada uno de estas actividades necesita ser definida, programar en su calendario de la comercialización, ser ejecutada, y ser medida cuidadosamente para la eficacia. ¿Es crucial seguir lo que usted está haciendo para poner su negocio así que usted puede hacer ajustes a lo largo de la manera? para hacer más de qué trabaja y menos de qué no trabaja. Revisite y revise su publicación mensual del plan de la comercialización.
4. Mire las tendencias. Cuando usted está en el negocio para se, hay mucho ser dicho para "continuar con el Joneses". Pues un businessperson él es importante estar enterado de las tendencias, los caprichos, y el "grupo actual piensan". Esta información proporciona la entrada valiosa para ayudarle a desarrollar productos nuevos o los servicios para su clientela, o a empaquetarlos de nuevo, el repurpose, o coloca los de nuevo que usted tiene actualmente. Mientras que puede ser que no cuidemos para las tendencias actuales, el hecho es ellos influencia el sentimiento del cliente y qué comprarán a usted. Usted necesita cerciorarse de que los consumidores entender su comercialización y ésa que habla les y a las ediciones actuales pueden hacer frente.
5. Examine a sus clientes. Es examinar a sus clientes y descubrir una manera rápida de salir de un dilema de la comercialización lo que están pensando, qué tienen gusto, cuál ellos no tiene gusto, y lo que la mayoría desean. Cuando en duda, apenas pida. Hay una variedad de maneras que usted puede examinar a sus clientes. Usted puede llamarlos para arriba para una charla informal, usted puede enviarles un examen a través del correo, o mejore todavía, usted puede enviarles un examen electrónico, que usted puede crear para un honorario libre o para bajo con una variedad de medios incluyendo www.advancedsurvey.com, www.surveymonkey.com, o www.zoomerang.com. Si usted necesita ideas o la regeneración, no hay manera mejor de conseguirla que con hacer un examen.
6. Analice a sus clientes. Siéntese detrás y considere los tipos de clientes con quienes usted haga negocio. La mayoría de la gente de la toma nunca la época de hacer esto, con todo este ejercicio simple pueden rendir una abundancia de información valiosa. Perfile a sus clientes. Usted puede ser que incluso desee hacer notas en un pedazo de papel. ¿Cuál está la mezcla de hombres a las mujeres, cuáles es sus edades, sus intereses, su perfil de la familia, sus ocupaciones, sus manías, su nivel de ingresos? Esta información, sola, puede decirle que no solamente los tipos de clientes a que usted atraiga, pero también usted puedan encontrar algunas concordancias entre esta gente. Esto pudo ayudar a chispear las nuevas ideas para que los productos o los servicios se conviertan. Puede ser que incluso abra la puerta en una oportunidad en el socio con un cliente.
7. Permanézcase en contacto. Guardar su dedo en el pulso de qué está sucediendo es unidireccional evitar de estar en un dilema de la comercialización. Mantenga un conocimiento de las tendencias y de los caprichos más últimos, especialmente las que influenciarían a gente en comprar sus productos y servicios. Red con otras de modo que usted pueda desarrollar nuevas relaciones del negocio. Permanézcase en contacto con sus clientes actuales de modo que usted pueda continuar cultivando estas relaciones y construyendo la promesa de las remisiones futuras. Y, el interfaz con sus colegas profesionales, iguala ésos con quién usted compite, como usted puede beneficiarse y a sus clientes teniendo alguien a quién usted puede referir otros. Permaneciéndose en contacto con los colegas, los clientes, y cada uno es mientras tanto la mejor manera de asegurarse de que usted tiene la información más última y más grande por la cual dirigir su negocio.
8. No lo haga solamente. Una salida rápida de cualquier lugar de la inacción es conseguir en la acción. Una gran manera de hacer con la cual es encontrar a algún otro al socio. Una alianza estratégica es no solamente una oportunidad maravillosa de combinar sus talentos con el algún otro, él es una gran manera de compartir las ideas de las cuales ambos usted pueden beneficiar. Usted puede lograr mucho más y más rápidamente trabajando con algún otro. Usted también tendrá la ventaja agregada de hacer nuevos contactos, aumentando posiblemente su propia base del cliente si usted comparte esa información, y, por supuesto, usted agregará a su propia caja de herramientas profesional. Si hay algo nuevo usted desea aprender o hacer y usted no tiene la maestría, busca a algún otro que pudo poder ayudar.
9. Cree un equipo de R y de D. Una de las razones más comunes de conseguir pegada es la carencia de la entrada. Si usted no tiene ninguna nueva entrada, es difícil determinar la mejor línea de conducta cuando viene a desarrollar su negocio. Usted nunca será en una pérdida para la regeneración valiosa si usted crea su muy para poseer a equipo de investigación y del desarrollo. Usted puede crear fácilmente a un grupo informal de los clientes, amigos, y los colegas que pueden darle la regeneración sobre productos actuales o servicios que usted ofrece o unos usted espera al principio en el futuro. Una de las mejores maneras de determinarse si sus ideas tienen mérito está pidiendo otras acerca de ellas. Presentando a esta gente con sus ideas, las muestras o aún el producto o el servicio real sí mismo, ella podrá darle la regeneración valiosa antes de que usted destine una cantidad significativa de recursos. Las compañías en cada industria hacen uso los equipos de R y de D antes de destinar recursos substanciales y costosos hacia el lanzamiento de un producto particular. Usted puede hacer exactamente la misma cosa.
10. Aprenda algo nuevo y póngalo en ejecucio'n. La nueva entrada es a veces toda lo que usted necesita conseguirse que va otra vez. ¿Desafío usted mismo para aprender algo nuevo? y no apenas para el motivo de aprender. Piense algo que ese nuevo usted quisiera hacer para su negocio. Haga una meta a mano alrededor de lo que usted quisiera hacer, cuidadosamente explicando los detalles junto con una fecha debida para la terminación. El anotar esta meta ayudará a hacerle una realidad. Después salga y busque el conocimiento que usted necesita hacer que sucede esto. Consulte a expertos. Aprendiendo algo nuevo y poniéndolo en ejecucio'n en su propio negocio, usted aumentará no sólo su conocimiento y valor, sino que usted abrirá su negocio hasta nuevas oportunidades. Todos necesitamos la nueva entrada crear nueva salida. Aprenda algo nuevo que le diferenciará personalmente y profesionalmente.
Ã"â© copyright 2004 de Alicia Smith
Alicia Smith, coche y el amaestrador que especialidad está ayudando a la gente ahora hace el dinero. ¿Este artículo se deriva de apenas uno de las 26 lecciones contenidas en su programa audio, equivocaciones del Maratón de la comercialización de A? Z. Para aprender más sobre ese curso y sus otros productos y servicios, visite por favor el email de la lata del Youde http://www.90DayMarketingMarathon.com o de http://www.AliciaSmith.com también ella en alicia@aliciasmith.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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