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Trinidad santa: los tres puntos focales de una empresa en línea acertada

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“Para cuál de usted, cuando él quiere construir una torre, primero no se sienta y no calcula el coste, ver si él tiene bastantes para terminarla?” - 14:28 de Lucas

El negocio está prosperando de nuevo en la escena en línea. Ha rebotado con éxito de la tragedia de la explosión de la burbuja del dotcom durante la vuelta del milenio. Este renacimiento de oportunidades prometedoras ha engañado muchas almas para perseguir sus sueños de la prominencia electrónica fijando la vela en los mares extensos del Cyberspace. Temen ni las aguas turbulentas ni los tiburones feroces. Tienen metas a satisfacer, y sienten que este deseo es bastante para hacer que prosperan en este nuevo mundo valiente.

O creen tan.

Hacer negocio en línea requiere más que apenas la pasión y el valor. Requiere smarts más que listos e ingenios rápidos también. La baladronada mera deletrearía solamente condenación, y la confianza infundada sería una insolencia ese desastre de las cortes. Más que todo lo demás, haciendo negocio en línea, y eventual siendo acertado en él, requiere una maestría de los fundamentos.

Hay las reglas fundamentales en comercio en línea que son descuidadas a menudo por las que sean celosísimos cobrar adentro en las últimas tendencias. El pájaro temprano puede coger el gusano, pero es el pájaro sabio que podrá saber cuándo pegar en un momento dado. Una revisión de estas reglas es necesaria armarnos con las herramientas que podrían servir un curso de la vida del comercio flourishing.

SEPA THYSELF

Su negocio puede ocultar detrás del velo de una corporación, de una sociedad, o de una compañía anónima del cyber, pero todavía será usted que llamará en última instancia los tiros. Las decisiones que usted tomará son las que dirigirían el curso del sino de sus negocios.

Es evidente que el conocimiento sobre el comercio está de esencia extrema. Usted no puede salpicar en campos técnicos sin la familiaridad necesaria con las intrincaciones de la tecnología de la información. Usted puede contratar a gente docta, por supuesto, solamente ella le ayudará simplemente a funcionar el negocio. La propiedad es la suya, y es sus opciones que deletrearán la diferencia entre la falta y la conquista.

Su amor para el comercio particular debe también ser considerado. Intentará la época en que todo parecería desesperado, y su esmero será llamado para intensificar a la placa para determinar la salvación o para entregarse.

Si usted no se conoce, después usted no sabrá usted podrá manejar su esfuerzo. ¿Cómo usted sabría qué fuerza a explotar? ¿Cómo usted sabría qué debilidad al complemento? ¿Cómo usted podría prever el resultado de la mayoría de las eventualidades? No hay mayor riesgo que las incertidumbres que usted usted mismo causaría.

SEPA THY MERCADO

Todo comienza con una pregunta: ¿qué la gente necesita? La idea se formula con otra pregunta: ¿cuál soy capaz del abastecimiento? El negocio es conceptuado por otro más pensamiento: ¿cómo podría beneficiarme?

Sabiendo todas las respuestas al precedente, usted por lo tanto habría determinado su mercado, o a ese grupo de personas que usted quiere abastecer a. El establecimiento de quién son es una de las consideraciones primarias en la concepción de un plan empresarial sólido.

Almacenar su atención es el dominio de la comercialización. Hay las varias estrategias que se pueden emplear para alcanzar esto. Es importante elegir la clase correcta que jugaría a sus puntos fuertes y sería apropiada a su mercado de blanco.

Una vez que usted los ha recolectado, su foco debe cambiar de puesto a los medios en cómo guardarlos. Mantenga su interés. Idee las maneras que las asegurarían de las recompensas beneficiosas por su patrocinio continuo. La generosidad puede hacer una parte grande en esta área. Los clientes de ofrecimiento con descuentos auténticos, por ejemplo, crearían lealtad del producto, y usted terminará para arriba con las vueltas garantizadas para el duradero.

SEPA THY PRESUPUESTO

El fondo de cada negocio es beneficio. Si un negocio deja de ser provechoso, después su existencia mejor se deja abandonada. Su presupuesto es una consideración integral en decidir a qué comercio usted debe establecer. Ciertamente, usted no querría emprender algo que es más grande que qué usted podría producir. Usted apenas terminará para arriba en una pila de deudas de levantamiento, si ése era el caso.

Un ‚© del ’Âà del † del clichÃÆ'à en negocio va como esto: comience pequeño.

Se ha convertido en un ‚© del ’Âà del † del clichÃÆ'à porque se ha recitado repetidamente con los años. La razón de sus proclamaciones incesantes es porque la máxima es verdad. El comenzar pequeño sería la ruta más segura y más prudente a tomar. Aparte de una inversión financiera mínima, usted podrá aprender sobre el comercio de la tierra para arriba.

Usted también tiene que manejar sus recursos bien. Esto aseguraría funcionamiento óptimo y un flujo de liquidez estable. Un equilibrio sostenible entre los costos y la renta es necesario. Un exceso de la renta sobre costos es ideal y se debe hacer la meta.

Pasado, piense largo y duro antes de ampliar. Hay muchos casos cuando mantener el negocio pequeño lo hace más provechoso. Recuerde, él no es el tamaño de la empresa que lo cuenta, algo, es cuánto gana que importa en última instancia.

Gunnar Berglund ha sido un “hardworker del Internet” por los cinco años pasados que él publica la gaceta http://gazette.meonit.com del meonit y que funciona http://www.meonit.com y http://www.grabinternetprofits.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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