7 extremidades para que realce de producto aumente sus ventas
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7 extremidades para que realce de producto aumente sus ventas
Por Abe Cherian
¿Copyright? 2005
Cada uno necesita saber qué negocio son adentro y ellas
necesite poder expresar ese propósito en algunas oraciones
en los sus E.E.U.U..
Usar el realce de producto hacia ayudar con su corriente
la declaración de la misión, debe ayudar a determinar su negocio como a
abastecedor principal. Para ex; si usted es fontanero, usted no es
en el negocio de la plomería. Si usted es un limpiador de la alfombra,
usted no está en el negocio de la limpieza de la alfombra. Usted está adentro
el negocio de la plomería de la comercialización o de la alfombra de la comercialización
servicios de la limpieza.
Su declaración de la misión es cuál es el mejor para usted. Usted puede
mida constantemente todas sus actividades entonces a
misión de su compañía. Usted puede medir más lejos
éxito por el éxito de sus clientes o clientes.
más acertado sus clientes consisten en conseguir las ventajas
de usted, más acertado usted consistirá en el crecimiento su
negocio.
Si usted no está generando actualmente el volumen del negocio
usted desea, sus clientes no está comprando tanto como usted
deséelos a.
Aquí está un ejercicio que usted debe ir a través periódicamente
para evaluar maneras usted puede hacer su producto o servicio
mejore, y de tal modo aumente las ventas o amplíe su
producto o ciclo vital de servicio.
Salga de un pedazo de papel y conteste a las preguntas siguientes.
1. Anote no cuál es su producto o servicio, pero
necesidad o deseo de su mercado de blanco que usted tiene
percibido.
2. Se inspiran otras maneras de satisfacer esa necesidad de maneras otra
que con el uso de su producto o servicio actual.
3. Enumere todas las características obvias y tan-no obvias de su
producto o servicio.
4. Realce su producto o manténgalo con maneras alternativas a
satisfaga sus necesidades de cliente basadas en las maneras usted
Inspirado en # 2.
5. Identifique los sus E.E.U.U. contra su competidor y cualquier otro
productos alternativos o servicios.
6. Cree cinco diversas ventas ascendentes delanteras y back-end
los panoramas para cada producto y le mantienen se preponen ofrecer.
Usted puede abarcar una de estas cualidades en cada venta
panorama que usted viene para arriba con.
7. Determínese cómo lo más mejor posible incorporar los incentivos para conseguir
sus perspectivas a comprar. Usted las desea ahora para comprar, para comprar, y
compra a usted.
No se limite a la lista abajo, sino aquí sea alguno
maneras adicionales que usted puede comenzar. Éstos son clientes de las razones
patronice típicamente cierto negocio. Identifique a comandante
ventajas de las ventas que usted tiene sobre su competición.
Localización conveniente de la calidad de la tapa del precio bajo amistosa
negocio bien informado de Niza de los empleados de los empleados
crédito justo de los alrededores o selección de la política de la vuelta buena
Horas convenientes
La cosa importante sobre el funcionamiento de una pequeña empresa está a
sepa la dirección en la cual usted está dirigiendo; para saber en a
base cotidiana su progreso en que mismo dirección; a
esté enterado de lo que están haciendo sus competidores y practicar
buena gerencia de dinero siempre. Todo el esto se preparará
usted para reconocer problemas potenciales antes de que se presenten.
Para sobrevivir con una pequeña empresa, sin importar
el clima económico, es esencial rodearse
con la gente elegante, y la gerencia de negocio sana de la práctica
siempre.
Sobre el autor:
Abe Cherian es el fundador de los medios múltiples de la corriente,
una compañía que ayuda al hallazgo en línea de los negocios nuevo
plomos y más clientes sin pasar una fortuna.
http://www.multiplestreammktg.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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