¿Qué es la presencia de ejecutivos?
A menudo, nuestros clientes se refieren a alguien que nos de Coaching Ejecutivo con una brillante descripción, como "Este es uno de nuestros más valiosos y brillantes empleados?. ¿Pero?. Que necesita" Presencia Ejecutivo ", o como un cliente dijo: "Él es tan baja que la de clave invisible. Dale" swagger Ejecutivo ". Sin embargo, cuando se le pidió que explicara su significado, sus respuestas me recuerdan a la Corte Suprema de Justicia de la Comisión relativas a la pornografía - - que es difícil de definir, pero usted sabrá que cuando vea it.From nuestro éxito entrevistas y entrenamiento de cientos de ejecutivos, aquí hay algunos rasgos comunes de quienes hacen el proyecto Ejecutivo Presencia: Se irradian confianza, serenidad y autoridad, que saben cómo conectar con otros y, lo más importante, se basará en sus propias fortalezas y genuine.Following es un plan de 5 puntos que le ayudarán a aprovechar sus puntos fuertes para que un proyecto de impresión Presencia del Ejecutivo que corresponda a sus capacidades: 1. Utilice su lenguaje corporal y la imagen visual de transmitir confidenceÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, a pie de stand y de altura ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uso constante contacto con los ojos, los ojos no darting ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, crujiente Dar un apretón de manos, no es un pescado muerto ÃƒÆ ' à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Inclínese hacia adelante y participar en las reuniones. No fidget o jugar con la palma de su mano piloto ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, gestos Mantener moderado ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Sé perfectamente arreglados y crisp2. Desarrollar una autoridad voiceÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Use un tono de voz bajo ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, en lugar de su voz al final de una frase ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Hable con energía ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, eliminar un monótono y verbal distracciones tales como "eh" y "básicamente" ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, una desaceleración de su tasa de habla. Tengan confianza para pause.3. Evite el lenguaje provisional tales asÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, "Creo que ..."; "Supongo ..."; "tipo de ...", "tal vez ..." ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, "no estoy seguro si te gusta esto, pero ..." 4. Mantenga su mensaje simple y clearÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Corte a la persecución ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Piense, primero, y luego hablar. No comparta su debate interno con otros ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Hable panorama, no details5. Conectar con othersÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, ser conscientes de su efecto sobre los demás mediante la observación y la respuesta a su lenguaje corporal ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Escuche más de lo que hablar . Dejar otros saber que usted valora su opinión ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, Aproveche de "conversaciones de pasillo" para conectar informallyÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © Roberta PrescottRoberta Los jefes de Prescott Prescott Group, una empresa de comunicación especializada en el Desarrollo Ejecutivo. Visite nuestro sitio web (http://www.theprescottgroup.com) para obtener más información acerca de nuestros Programas de Comunicación y el Ejecutivo
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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