Evite estos siete peligros mortales de la subcontratación
Aquí hay siete peligros de la externalización de su desarrollo de software. Llegan a ser mortal si su carrera o toda la empresa depende de la liberación a tiempo de su software.Danger # 1 - Haciendo caso omiso de Outsourcing Puede parecer más seguro de caso omiso de la contratación externa y quedarse con lo que ha funcionado bien en el pasado - contratar programadores de los empleados y trabajar con ellos directamente para obtener el software desarrollado. Hay situaciones en las preocupaciones intelectuales la propiedad o la seguridad que esta la única opción. Pero si usted no tiene estas limitaciones, entonces usted está perdiendo tiempo y dinero mediante la contratación de su propio programmers.Danger # 2 - Contratar el equipo equivocado es un error común buscar un proveedor de outsourcing sólo en su círculo inmediato de amigos y conocidos. Considerando sólo compañero de habitación de su amigo hermano en Bangalore, o su primo en Kiev, es poco probable que ofrecerle la la subcontratación de proveedores que mejor se adapte a su t needs.Don de desarrollo de software "contratar un proveedor de outsourcing que se distraiga con el desarrollo de sus propios productos. Los mejores equipos se dedican a la provisión de software servicios de desarrollo para sus clientes y ya tiene varios clientes felices en la US.Danger # 3 - no proteger su propiedad intelectual Los peligros de no proteger su propiedad intelectual (PI) se multiplican cuando se trabaja con la externalización. ¿Está utilizando los tres tipos de protección IP - físicos, electrónicos y legal? Asegúrese de que su proveedor de outsourcing tiene un lugar seguro y utiliza los ordenadores sin los medios extraíbles reducir el riesgo de acceso no autorizado a tu IP. Utilice firewalls, VPN y encriptación para proteger su propiedad intelectual, cuando en tránsito a través de Internet. Uso adecuado de protección legal, incluidos los acuerdos escritos y NDA que se ejecutivo en los EE.UU.. Un contrato que claramente contribuye a evitar los desacuerdos más tarde y le impide el gasto de litigation.Danger # 4 - No saber lo que sus necesidades de software debe hacer una buena vez y especificaciones son clave para el desarrollo de software de éxito, y especialmente para la contratación externa. Afortunadamente, la externalización puede tener éxito sólo con una especificación de alto nivel y un equipo externo que pueden colaborar y comunicarse con usted para determinar la details.Danger # 5 - Gestión de Ingeniería Meager Desafortunadamente, no se puede confiar totalmente en un equipo extranjero para gestionar su desarrollo de software. Se hará todo lo posible para cumplir con compromisos de horarios y un alto nivel de calidad. Usted puede subcontratar la programación, pero no todos la responsabilidad de crear software.Danger gran # 6 - Mediocre Metodología de Desarrollo de Software ¿Cómo se hace sobre el proceso de desarrollo de software? No se crea una insoportablemente detallada especificación y, a continuación microgestión? ¿Se acumulan las características de la liberación de una especialidad, estupenda? ¿Y usted asegurarse de que el equipo de alta mar deben meter todas esas características en el software el próximo martes? Si es así, usted tiene un desarrollo de software mediocre methodology.Do que asumir "no haya noticias es buena noticia", si usted no ha oído hablar de su equipo de alta mar? ¿No tienen un procedimiento estándar de liberación de software o código de sistema de control de código fuente? Si es así, usted tiene un mediocre methodology.Danger de desarrollo de software # 7 - La calidad como garantía de la calidad Afterthought es una parte crítica del software de proceso de desarrollo. Es también una preocupación importante cuando se subcontratan a los programadores que están lejos. Usted no puede esperar para empezar a probar hasta justo antes de liberar su software y se precipitan una versión inaceptable en usar. Habiendo tus usuarios a encontrar los errores es una mala estrategia .*** No es necesario repetir los errores de otras compañías que han tratado de subcontratación y fracasó. Evite estos siete peligros mortales tomar ventaja de la externalización como una estrategia efectiva para desarrollar su Mezak software.Steve es un exitoso empresario de Silicon Valley mundial de expertos técnicos y de outsourcing. Obtenga su copia gratis de su informe sobre "Los peligros de Seven Deadly La externalización de su desarrollo de software y cómo empresas como la suya pueden evitar "visitando su sitio web de la externalización de Accelerance empresa ahora.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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