Su compañía necesita una declaración de misión; hágale la cuenta
¿Cualquier persona recuerda que el libro “construyó” a y hecha pasada la clase y al profesor de Stanford? Cambio bien a el cual “construyó para combinarse.” Mi abuelo era amigos personales con Bill Hewlett y David Packard y yo apostó que no habrían querido esta fusión con Compaq cualquiera. Es interesante que una noche cerca de 3 de la mañana leía ese libro y decidido cambiar o declaración y foco de misión en las cosas que significaron la mayoría a nuestro equipo y a nuestros clientes. Permanecía para arriba toda la escritura de la noche que la declaración de misión para cerciorarse de la coincidía con los comentarios de los libros sobre lo que toma para hacer y para mantener a una compañía grande. Éste era hace aproximadamente 5 años cuando “construida al último” era la charla del mundo del negocio y fue preparada en muchos de los periódicos, y los compartimientos que leía en ese entonces. WSJ, Financial Times, negocio de los inversionistas diario, The Economist, tiempos de NY, etc. Incluso golpee a los superventas enumeran durante algún tiempo, no malo para un libro de non-fiction del negocio de un profesor.
Usted debe ser honesto con se y su misión.
Aquí es lo que subí con después de la lectura que reserva esa noche, yo no he cambiado esa declaración de misión ni no hago yo siento que necesitamos, él fuimos construidos al último;
NUESTRA VISIÓN;
Para asistir a nuestros franquiciados en la realización de su sueño americano, lo que ese sueño puede significar a ellos. Para diseñar y mantener un sistema aerodinámico de operaciones, tapa de la línea productos del cuidado de coche, comercialización innovadora y eficaz, equipo sin problemas y eficiente, los mejores servicios de asistencia y cualquier cosa que ayudarán al miembro del franquiciado/de equipo/a nuestra familia en su negocio individualmente poseído de los individuos de la colada de coche. Para alcanzar estas metas, nos esforzaremos ser el mejor. Tomaremos las decisiones económicas, que son buenas para los franquiciados, sus comunidades, sus clientes así como para nosotros. Las decisiones, que son buenos largas y a corto plazo, que consolidan nuestros franquiciados y nuestro nombre, que nos ayudan a alcanzar éxito y a ayudar al ambiente. Decisiones, que son justas para todo el en cuestión, siempre creando una situación de WIN/WIN. Para alcanzar todos los objetivos más allá, presente y futuro, elegimos solamente a los mejores candidatos anticipados para hacer los franquiciados, el ‚¨me del ’Âà del † del crÃÆ'à de la cosecha.
SU MISIÓN (miembros del franquiciado y de equipo);
para proveer de clientes servicios móviles constantes de la colada en un precio razonable. Para dar al cliente qué quieren y fomentan negocio de la repetición. Para proveer de clientes la calidad que se destaca sobre la competición. A propio un negocio otros desemejantes que fomenta voluntad de la comunidad y hace a clientes orgullosos ser clientes. Para desarrollar una situación por el que cuando la gente de nuestra ciudad piensa colada de coche, ella piense a individuos de la colada de coche. Para utilizar solamente ambientalmente productos y métodos de los sonidos. Para conservar bastante beneficio para asegurar una forma de vida cómoda mientras que alcanza todas nuestras metas de la misión.
Me preguntaron que el otro día si fui confiado a esos artículos enumerados, esa respuesta es SÍ, absolutamente, yo tiene que ser o no existimos.
“Lanza Winslow” - si usted tiene pensamientos innovadores y perspectivas únicas, venga piensan con la lanza; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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