La gestión de la innovación? medición de fracaso!
La creatividad se puede definir como la identificación del problema y la generación de la idea, mientras que la innovación puede ser definida como idea de la selección, desarrollo y commercialisation.There distintos procesos que mejoren problema identificación y la generación de la idea y, del mismo modo, distintos procesos que mejoren la idea de selección, el desarrollo y la comercialización. Aunque no hay seguro de incendios de ruta para el éxito comercial, mejorar estos procesos la probabilidad de que las buenas ideas se generan y seleccionados y que la inversión en el desarrollo y la comercialización de esas ideas no se wasted.However, uno de los aspectos más importantes de este proceso es de un fracaso. Esto es importante ya que la mayoría de los intentos de innovación en el fracaso y muchas, muchas más ideas requieren reingeniería, remodelación o antes de que puedan repensar el camino a un success.There número de prestaciones de incapacidad, incluyendo: a) son valiosas competencias adquiridas. Ridley Scott tuvo un fracaso comercial de Blade Runner, pero pasó a hacer algunas de las más exitosas películas de todos los time.b) Valioso se establecen las necesidades de los clientes. A menudo, las necesidades de los usuarios no están suficientemente analizado, pero entrar en concentración cuando un producto está en el mercado y no selling.c) se establecen las competencias técnicas. Una empresa puede saber exactamente lo que deficiencias técnicas que cuando un producto no se produce en el form.d) los obstáculos culturales o emocional pueden entrar en foco. El sistema métrico no se utiliza en los EE.UU., pero predomina en todo el world.These resto de los temas se tratan en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad e Innovación, que se pueden comprar (junto con la creatividad y la innovación de Auditoría bricolaje, buena idea de Software Generador y Presentación en Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You también pueden recibir un periódicas, libres boletín introduciendo su dirección de correo electrónico en este site.You son libres de reproducir este artículo siempre y cuando no se hacen cambios y el nombre del autor y la dirección URL del sitio son retained.Kal Obispo MBA es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios visuales de información y software y para los clientes tales como Toshiba y Transporte para Londres. Ha liderado Improv, la creatividad y la innovación talleres, obras de arte expuestas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y por escrito una serie de guiones. Él es un apasionado viajero. Él
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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