¿Estás seguro de que desea iniciar su propio negocio? la segunda parte de una serie de
¿Por qué, exactamente, ¿quieres entrar en el negocio para ti? ¿Es porque no puede soportar la idea de trabajar para una tenso, exigente, y perfectamente jefe terrible? ¿Es porque no puede soportar la idea de pasando por otra reducción de plantilla o de reestructuración, a sabiendas de que su trabajo podría estar en la línea? ¿Es porque quiero ser tu propio jefe, llame a sus fotografías, o ver más a lado en su potencial de ingresos, con el posibilidad de la autosuficiencia financiera? Estas son todas buenas razones para querer entrar en el negocio. De hecho, los estudios han demostrado que muchos emprendedores obtienen su comienzo debido a algunos que cambian la vida, como la experiencia perder el trabajo o, finalmente, alejándose de un trabajo sin fin o como un environment.It trabajo desmoralizante es increíble lo creativo, ingenioso e innovador que puede ser cuando, finalmente, llegar a la punta y se encuentra en una situación de supervivencia profesional. En momentos como este, el espíritu emprendedor se llena de vida y darse cuenta de que sólo tiene que hacerlo en la insatisfacción de su own.Does solo en algunas áreas de su vida constituyen razón más que suficiente para aventurarse en los negocios y la vida del espíritu empresarial? Muchos empresarios potenciales llegar a este puente y nunca se cruzan, porque no saben cómo descubrir y liberar el empresario dentro de a sí mismo o personas herself.Many evitar dar credibilidad a sus tendencias empresariales, sin importar cuáles sean las circunstancias, ignorando el potencial de auto-expresión, la independencia y el cumplimiento de sus sueños. En ello reside la verdadera tragedia. Muchas personas parálisis de la experiencia de miedo a lo desconocido y miedo al fracaso. En consecuencia, no persiguen el espíritu empresarial y la libertad potencial que puede aportar a su el espíritu empresarial lives.Although parece ofrecer muchas ventajas para el crecimiento personal y profesional y la realización, por qué es que los nuevos empresarios fracasan tantos? De hecho, los estudios han demostrado que de cada 100 empresarios que inician sus propios negocios, 14 tendrán éxito y un 86 enorme fallará en los primeros cinco años. Las probabilidades, por así decirlo, están en contra de usted como empresario en ciernes. Por lo tanto, si usted es posibilidad de iniciar su propio negocio debe tomar muy seriously.The dos principales razones por las que fallan en una nueva empresa son: no saben lo que hacen, las empresas YSUS es de capital suficiente. Cuando dicen que no saben lo que están haciendo, significa que literalmente no saben lo que están haciendo en términos de funcionamiento de un día laborable en día. También tiene sentido que una nueva empresa puede ser subcapitalizados (no tener suficiente capital de trabajo para dirigir la empresa). De hecho, muchos nuevos empresarios, que no saben lo que están haciendo tienen dificultades para encontrar ya sea de capital o capital de la deuda por la razón que instituciones de crédito y los inversores inteligentes normalmente no me gusta dar dinero a personas que no saben lo que están haciendo con el fin business.In para mejorar sus posibilidades de vencer las dificultades, lo importante es que usted Edúquese sobre el desarrollo de negocios. Ciertamente hay suficiente información por ahí sobre cómo iniciar y dirigir una empresa pequeña. Por ejemplo, si usted va a Amazon.com y el tipo en la búsqueda de libros en "El espíritu empresarial''solo, usted tendrá más de 21.000 opciones de libro. Sin embargo, ¿Por dónde comenzar la hora de decidir qué leer, que escuchar, y lo que para poner en práctica? En los más de 55 años de experiencia combinada en el mundo de los negocios que mi esposa y yo hemos tenido, y trabaja con cientos de empresarios de la esperanza, hemos descubierto cuatro etapas básicas para el desarrollo empresarial que todos los empresarios deben seguir para mejorar su posibilidades de éxito del negocio. ReflectEnvisionCreateBuild mayoría de los empresarios, especialmente los 86 que no, por lo general saltarse una o más de estas etapas esenciales de desarrollo de negocios y se encuentran en un montón de problemas antes de que ellos lo saben. Típicamente, un nuevo empresario recibirá y la idea (imaginar) e ir directamente al mercado (construir). Simplemente, sin saberlo, omita la "reflejan" y "crear" las etapas, y la carga en el negocio con un "si"-I-el trabajo duro lo suficientemente "todo actitud será todo right.Well, estadísticamente sabemos que no todo está bien y no work.About El AuthorCharles y Holly Egner son empresarios veteranos. Ellos han capacitado, entrenado, y mentor de cientos de aspirantes a empresarios. Su última aventura empresarial se vendió por poco menos de $ 400 millones en 1999. BuildOnYourDreams.com fue fundada para ayudar a los empresarios prometedores a construir el negocio de sus sueños. Por su Vida Libre de Planificación de estrategias de Teleseminarios, http://www.BuildOnYourDreams.com visita de hoy.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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